企業(yè)經(jīng)營課程體系
課程要解決的問題：1．如何科學(xué)高效的運(yùn)作一個項目？（整體管理：8步驟）2．如何管理項目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，做到“準(zhǔn)快好省”？（四項基本要求）3．如何運(yùn)用“系統(tǒng)論”和“統(tǒng)籌法”，提高做事的效率，確保做事的效果？（兩大理論支撐）4．如何組建團(tuán)隊？建設(shè)團(tuán)隊？管理團(tuán)隊？解散團(tuán)隊？如何搞定項目背后的干系人？（馭人之道）5．信息如何溝通？溝通中產(chǎn)生沖突如何化解？（
講師：于洪波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《經(jīng)理人模擬艙》-企業(yè)全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤主講人：喬熠老師【課程背景】完美的戰(zhàn)略與企業(yè)的成功究竟有多大距離？一個企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。讓更多的員工理解戰(zhàn)略，減少執(zhí)行阻力，讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤，成為決策之
講師：喬熠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險與防控課程背景：近年來，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展并逐步進(jìn)入全球化時代，各類公司也隨之大踏步向前邁。機(jī)遇和風(fēng)險總是并存的，隨著經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜化和國際化，市場競爭更加激烈，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險呈現(xiàn)日益增長的趨勢。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，公司所有的經(jīng)營活動．都離不開法律的調(diào)整和規(guī)范。對內(nèi)需要做好內(nèi)部管理，涉及股東間、對員工的制度約束及合同限制；對外經(jīng)營從商洽
講師：李雯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經(jīng)營管理加速器——業(yè)財融合下的成本費(fèi)用管控課程背景：在日益激烈的市場環(huán)境下，實施業(yè)財融合已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對激烈競爭、提升資源使用效率和決策水平，提升經(jīng)營管理水平的重要途徑之一。目前，很多知名企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的融合，并取得了較好的成效。本節(jié)課以業(yè)財融合大背景為起點切入，引出財務(wù)人員的新發(fā)展方向及能力要求，課程結(jié)合案例逐層剖析得出結(jié)論，并給出了具
講師：韓草 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
業(yè)務(wù)角度控稅，賦能企業(yè)價值金稅四期下——企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)合規(guī)性管控主講：郝卯花【課程背景】當(dāng)前，中國稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個運(yùn)營環(huán)節(jié)都存在涉稅風(fēng)險，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險逐年增大，當(dāng)前需要企業(yè)財務(wù)人員不斷提升專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，從前端經(jīng)營業(yè)務(wù)開
講師：郝卯花 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么？采購不合理？融資不及時？資金斷流？產(chǎn)品大量積壓？市場定位不準(zhǔn)？銷售價格太低？成本失控？開支過大？最主要的原因？您是否需要一場“戰(zhàn)爭”？以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題？1億元的資產(chǎn)，您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)面對的是：一個10億的市場，4個產(chǎn)品，4個區(qū)域市場，5個競爭對手，5年的時間……您可以將自己現(xiàn)實
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》 課時：12H
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么？戰(zhàn)略不清晰？融資不及時？采購不合理？原材料和產(chǎn)成品大量積壓？市場定位不準(zhǔn)？銷售價格太低？產(chǎn)品研發(fā)不對路？生產(chǎn)能力跟不上？成本失控？項目投資失誤？最主要的原因……您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題。1億元的資產(chǎn)您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)4個產(chǎn)品5個區(qū)域市場5個競爭對手10億的市場你可以花
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用《易經(jīng)》的智慧經(jīng)營管理 課時：6H
用《易經(jīng)》的智慧經(jīng)營管理梅駿騎【課程背景】《易經(jīng)》是中華民族的文化瑰寶，它反映事物的發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)經(jīng)營管理有著非凡的指導(dǎo)意義。然而由于缺乏系統(tǒng)的教學(xué)考核與監(jiān)管，社會上充徹不學(xué)無術(shù)故弄玄虛甚至坑蒙拐騙之徒，導(dǎo)致企業(yè)家無所適從。大部分理論型學(xué)者又缺乏實戰(zhàn)應(yīng)用及實際經(jīng)營管理經(jīng)驗，無法把《易經(jīng)》理論與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合。梅駿騎老師集十余年系統(tǒng)《易經(jīng)》理論研究及實
講師：梅駿騎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《組織經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講人：邱悅課程背景：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要做好企業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營好企業(yè)需要實用的組織架構(gòu)和有效的組織運(yùn)作，有效的組織就需要一批擁有經(jīng)營意識和能力的卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是為組織指明方向，而管理者則更偏向于做計劃和預(yù)算，幫助組織朝著這個方向前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的是長期價值，而管理者會關(guān)心短期目標(biāo)如何去達(dá)成。富有領(lǐng)導(dǎo)者魅力的人更善于激勵和鼓勵
講師：邱悅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
門店變革創(chuàng)盈——打通門店經(jīng)營管理任督二脈課程背景：門店經(jīng)營管理者現(xiàn)在為什么總是愁眉不展？互聯(lián)網(wǎng)+時代到來后，為什么沒有客戶再來上門咨詢了？為什么員工沒有主動工作意識？為什么以前經(jīng)營方式現(xiàn)在不行了？原因其實是我們的門店經(jīng)營管理者沒有意識到時代的變遷，從不懂管理到管理技能的提升，從坐等客戶到服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)經(jīng)營到創(chuàng)新模式的要求，讓門店經(jīng)營管理者真正意識到問
講師：楊三石 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《產(chǎn)業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營》產(chǎn)業(yè)思維就是要對產(chǎn)業(yè)有洞察，企業(yè)的問題很多需要在產(chǎn)業(yè)層面尋找解決之道。企業(yè)的命運(yùn)系于產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是水，企業(yè)是船，水可載舟，亦可覆舟。很多企業(yè)做大是因為產(chǎn)業(yè)，衰落也是因為產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是大勢，不可不察。為什么在中國電視機(jī)產(chǎn)量很低時電視機(jī)是高利潤產(chǎn)品，而當(dāng)中國變成電視機(jī)生產(chǎn)大國后，電視機(jī)的利潤就很低了？為什么同是在航空業(yè)，生產(chǎn)飛機(jī)的企業(yè)大都盈利，
講師：關(guān)義 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面經(jīng)營管理思維沙盤課程 課時：12H
《全面經(jīng)營管理思維沙盤》夏延本沙盤適用課程主題：突破性思維、跨部門溝通合作、團(tuán)隊班組管理沙盤推演背景與系統(tǒng)介紹?課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司，這幾家公司資金狀況完全相同，資金充足，需要在嚴(yán)峻的市場中不斷成長、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：關(guān)注底線利潤?，F(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負(fù)責(zé)一個職
講師：夏延 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大數(shù)據(jù)下財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策課程背景：當(dāng)前疫情對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)影響很大，企業(yè)面臨收入減少、支出不減，現(xiàn)金流短缺的問題；即使在疫情前，國內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭白熱化，企業(yè)效益受到更多挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大部分的財務(wù)人員和管理人員不能做好財務(wù)報表分析和經(jīng)營分析，不能根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)反映的情況，針對性的提出問題及建議，這是企業(yè)經(jīng)營決策能力有待提升的重要原因；在當(dāng)
講師：劉青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)360°經(jīng)營管理——經(jīng)營者思維課程背景：沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。在這個課程中，學(xué)員們必須做出眾多的決策。大家要在模擬的2
講師：趙志奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)經(jīng)營管理必備的法律知識及風(fēng)險防控【課程背景】企業(yè)管理與法律知識密不可分，幾乎每天都要面對權(quán)利與義務(wù)的取舍，各種合同、協(xié)議的簽署，然而很多企業(yè)的法律風(fēng)險防范意識和能力較低，企業(yè)管理制度中忽視法律風(fēng)險，隱性成本的增加、機(jī)會的喪失，法律糾紛發(fā)生的幾率居高不下。但由于在企業(yè)管理過程中缺乏法律保護(hù)意識，喪失了主動權(quán)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。
