企業(yè)戰(zhàn)略課程體系
企業(yè)戰(zhàn)略投資（一）戰(zhàn)略與戰(zhàn)略投資（二）戰(zhàn)略投資的目的：不同戰(zhàn)略投資具有不同的目的（三）戰(zhàn)略投資目標（四）戰(zhàn)略措施（五）戰(zhàn)略投資策略（六）戰(zhàn)略投資規(guī)劃及其制定（七）戰(zhàn)略規(guī)劃的實施（八）戰(zhàn)略規(guī)劃特別是上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整（九）戰(zhàn)略投資者：即專門從事戰(zhàn)略投資的投資主體
講師：朱少平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風險控制實戰(zhàn)苑海彤課程目標是一堂腳踏實地的高賦能財務及成本管理課程，把握財務及成本管理金鑰匙，從戰(zhàn)略高度學習財務管理和科學成本管控，培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運營觀，全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動因素，以業(yè)務為驅(qū)動的財務智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營績效關鍵點。打破數(shù)字意義上的成本管理，掌握價值意義上的成本管理，分享最新的最前沿的500強
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理課程大綱第一部分并購重組的宏觀背景1、并購重組的推動因素2、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的宏觀背景3、國家政策支持第二部分市場現(xiàn)狀及對各參與主體的啟示1、資本市場走勢與整體監(jiān)管2、A股IPO情況3、A股再融資情況4、A股并購重組與監(jiān)管趨勢5、資本市場其他監(jiān)管新規(guī)6、一級市場的現(xiàn)狀7、對各主體的影響和啟示第三部分不同主體參與資本運作的思路并購重組的整體思路
講師：鐘瑋倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標達成——非人力資源專業(yè)的人力資源管理主講人：趙柯【課程背景】對現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務轉(zhuǎn)型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達到預期的效果。那么，企業(yè)
講師：趙柯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《資源合理分配、戰(zhàn)略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》如何發(fā)掘與發(fā)揮全面預算管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級過程中的功效主講：王澤瑩【課程背景】預算是企業(yè)運營中的重要一環(huán)，預算的制定、實施與執(zhí)行每個企業(yè)年復一年地周而復始，無論企業(yè)是什么規(guī)模、屬于什么行業(yè)，缺了預算就容易失去目標與方向、考評就缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式。預算到底有沒有起到應有的作用，預算能不能做到
講師：王澤瑩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略地圖 課時：18H
企業(yè)戰(zhàn)略地圖【課程背景】企業(yè)想要達到戰(zhàn)略目標，但在經(jīng)營過程中，卻遇到各種問題。如何解決戰(zhàn)略問題成為企業(yè)最關注的：?想要安于現(xiàn)狀，輕松守住基業(yè)，卻業(yè)務高度重疊，市場競爭激烈。?想要循序漸進，保持逐年增長，卻政策行業(yè)波動，盈利能力回落。?想要一馬當先，開創(chuàng)行業(yè)先河，卻變革翻天覆地，發(fā)展一波三折。?想要版圖外擴，下鄉(xiāng)出海網(wǎng)絡，卻發(fā)現(xiàn)四處受阻，市場變幻莫測。?想要左
講師：王明峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理升級，業(yè)績領先——成長型企業(yè)戰(zhàn)略落地“STAPC鈴鐺“模型及應用案例詳解課程大綱講師：郝軍龍【課程背景】戰(zhàn)略落地能力才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本。在這個新技術層出不窮，新人類后浪洶涌，未來越來越難以預料的烏卡時代（VUCA），傳統(tǒng)的經(jīng)營管理邏輯已經(jīng)越來越無法指導企業(yè)，基于對未來環(huán)境預測的戰(zhàn)略設計越來越缺失了意義。既然預測越來越不現(xiàn)實，企業(yè)能做的，只能是提高團隊
講師：郝軍龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行》主講：曹嘉飛?課程背景：新常態(tài)新經(jīng)濟時代，如何在競爭激勵的區(qū)域市場中，有所作為，搶占高地，絕對需要守正出奇的創(chuàng)新思維、超出預期的用戶體驗、快速反應的組織架構。本方案知行結(jié)合，師生互動，注重實操，突出成果。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓練獨到經(jīng)驗，核心內(nèi)容為
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
績效管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標達成——戰(zhàn)略績效管理體系設計實務主講人：趙柯【課程背景】對現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務轉(zhuǎn)型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達到預期的效果。那么，企業(yè)應該
講師：趙柯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》王雷【課程背景】戰(zhàn)略布局猶如企業(yè)靈魂，無論是發(fā)展已經(jīng)頗具規(guī)模的大中型企業(yè)，還是初創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，進行戰(zhàn)略規(guī)劃，都是必須要進行的工作。只有進行好戰(zhàn)略規(guī)劃，整個企業(yè)從上到下所有員工，才知道自己努力的目標和方向，才更有動力和專注度去完成目標，促進企業(yè)的發(fā)展和成長。而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對于不通規(guī)模不同時期的企業(yè)來說，也有不同的意義，方法也不能照搬
講師：王雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
217170144145創(chuàng)造卓越企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)造卓越企業(yè)的戰(zhàn)略管理（二0一八年版）一、課程背景與學習該課程的意義267970168910對一家公司來說戰(zhàn)略就首當其沖擔負起了公司經(jīng)營之魂的角色。一個企業(yè)要做好做久做大做強，首先要解決的問題就是，我們想做什么，我們能做什么？我們怎么做？在回答這些問題的時候，需要考慮哪些要素？如何確認自己的優(yōu)勢，規(guī)避自己的劣勢；
講師：蔡曉清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風險控制實戰(zhàn)【課程對象】本課程適于各類企業(yè)高中級管理人員、各級財務管理人員【課程目標】打破數(shù)字意義上的成本管理，掌握價值意義上的成本管理，把握成本控制實踐工作核心和重點；把成本解決方法變成可執(zhí)行的工具和技術；分享最新的最前沿的500強企業(yè)成本管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。本課程致力于使企業(yè)管理人員通過對成本費用程序、方法和手段進行分析，找出企業(yè)成本管控中出
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課程背景：改革開放以來，一大批中國企業(yè)迅速成長起來，在許多行業(yè)占據(jù)著舉足輕重的位置，一些優(yōu)秀的本土企業(yè)甚至成為行業(yè)的領導者。然而越來越多的企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)，自己所領導的企業(yè)并沒有步入一個良性的成長軌道，生存與發(fā)展的壓力依然巨大，并且變得更加復雜：曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的增長；曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢漸漸消失，已經(jīng)不足以應對新的競爭形
講師：周輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基于戰(zhàn)略目標達成的績效管理【課程背景】企業(yè)經(jīng)營就是一個績效管理的過程。績效管理通過戰(zhàn)略解碼，打通從戰(zhàn)略目標到員工日常行動的路徑；構筑做事的平臺、打造做事的場域，改善組織效能；提升崗位員工績效達成的能力與意愿，讓員工實現(xiàn)高效的行動與績效產(chǎn)出，有力承載企業(yè)的戰(zhàn)略目標。績效管理是構建一個偉大組織的全部秘密，是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標達成、根本性改善企業(yè)、發(fā)展員工的系統(tǒng)工程
講師：李彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基于企業(yè)戰(zhàn)略預算與內(nèi)控實務課程對象：本課程為參與企業(yè)管理和企業(yè)全面預算管理工作的高級管理人員和部門應用預算人員、財務人員設計的，幫助學員從理念層面、技術層面和實踐層面來重新審視企業(yè)全面預算管理工作。課程導言：??現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已打破傳統(tǒng)職能管理的界限，企業(yè)作為一個有機整體，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的指導下從事企業(yè)內(nèi)部的紡合協(xié)調(diào)管理，強調(diào)計劃、組織、領導、人事、控制
