領導力課程體系
領越領導力 課時：12H
《領越?領導力》卓越領導者的五項行為主講：王雷軍【課程介紹】領越?領導力最早產(chǎn)生于1983年，源自于詹姆斯·庫澤斯和巴里?波斯納的研究項目。他們想要了解當人們“處于最佳狀態(tài)”下時會如何表現(xiàn)。然而前提條件是，要想了解這些最佳的行為表現(xiàn)并不一定要采訪那些卓越組織中的明星人物。在研究中，他們的假設是從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能夠找到成功的模式。詹姆斯·庫澤斯：湯姆
講師：王雷軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4D領導力（4D卓越團隊建設） 課時：12H
《4D領導力》（主講：王雷軍）【課程背景】《4D領導力》，又稱《4D卓越團隊建設》，是查理?佩勒林博士經(jīng)過十幾年的潛心研究的“打造卓越團隊和卓越領導力”的系統(tǒng)。查理?佩勒林博士是天文物理科學家，美國航天局的三號人物，曾因成功推動哈勃望遠鏡等重大太空任務獲得NASA“結出服務獎章”，退休后赴科羅拉多大學商學院教授“領導學”。哈勃事件促使他深入探討社會背景對團隊
講師：王雷軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練領導力 課時：12H
《教練式領導力》（主講：王雷軍）【課程背景】在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊成員的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。教練型領導通過改善自我覺察和溝通方式，幫助自己和團隊成員發(fā)掘和實現(xiàn)自身存在價值、創(chuàng)造成功的過程。教練型領導的核心是：相信每一個人內(nèi)在的潛力和創(chuàng)造力，運用激發(fā)人心的溝通方式，為自己和團隊賦能，通過激發(fā)團隊多種資
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情商領導力 課時：12H
《情商領導力》（主講：王雷軍）【課程背景】《情商領導力》又稱《GenosI情感智能》，是澳大利亞領導力發(fā)展中心（LeadershipPsychologyAustralia）的情商修煉課程。本課程界定了人們認識、了解、適應和管理自身情感和他人情感的有效性。課程面向職場人士的自我情商修煉，通過六項技能來引導學員有效處理自己和他人的情感問題，同時改善學員在職場中的
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卓越領導力提升 課時：6H
賦能型領導力提升（主講：王雷軍）【課程背景】在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊成員的最大優(yōu)勢？賦能是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。賦能型領導通過改善自我覺察和溝通方式，幫助自己和團隊成員發(fā)掘和實現(xiàn)自身存在價值、創(chuàng)造成功的過程。賦能型領導的核心是：相信每一個人內(nèi)在的潛力和創(chuàng)造力，運用激發(fā)人心的溝通方式，為自己和團隊賦能，通過激發(fā)團隊多種資
講師：王雷軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《DISC性格領導力》（ 2天） 課時：12H
《DISC性格領導力》（2天版）主講老師俞亮（亮叔）一套基于心理學的，誕生于1928年（美國）的DISC行為風格理論一套風靡全球的，世界500強都在應用的企業(yè)管理工具一套快速掌握的，幫助管理者知人善任的團隊管理策略DISC性格領導力，強調(diào)管理者的自我調(diào)適力，旨在激發(fā)每個人的領導力內(nèi)核一、課程收益1、透過DISC引發(fā)思考，植入“凡事必有四種解決方案”的管理思維
講師：俞亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理中的領導力 課時：12H
項目管理中的領導力課程大綱在項目管理領域的圣經(jīng)-《項目管理知識體系指南》中，項目經(jīng)理的能力模型包括以下三個要素：技術項目管理能力、戰(zhàn)略和商務管理能力、領導力。各行各業(yè)的項目，各種類型的項目成功都離不開項目經(jīng)理非凡的領導才能。本課程旨在幫助項目經(jīng)理提升領導項目團隊與影響項目干系人的能力，以促進項目目標的達成。課程收益：認清項目經(jīng)理的職責與角色，建立項目經(jīng)理樂觀
講師：梅健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
熔爐領導力：如何在充滿不確定性的變革環(huán)境中，把職業(yè)成長中的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為卓越領導力源泉【課程簡介】本課程《熔爐領導力》的研究與開發(fā)超過三年。熔爐，指的是在人的一生中，對人構成極大考驗，并帶來顯著變化的關鍵性事件。該課程調(diào)研超過100名企業(yè)家、中高級職業(yè)經(jīng)理人，對其遭遇過的職業(yè)生涯挑戰(zhàn)進行定量的、系統(tǒng)化的分析。研究發(fā)現(xiàn)，領導者在成長過程中所遭遇的“熔爐”，將成為其
講師：沈拓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力【課程簡介】《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力》在系統(tǒng)化分析移動互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)基礎上，基于對于大量企業(yè)中高層管理人員的量化調(diào)研分析基礎上，針對性提出了在變革時代的領導力所遭遇的挑戰(zhàn)根源，及領導力的持續(xù)提升之道。本課程的所有診斷、分析與對策，完全建立在對于領導力的量化分析基礎上，并將變革領導力作為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的最核心要
講師：沈拓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織行為與領導力（2天） 課時：2H
組織行為與領導力（2天）主講：劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升卓越領導力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在領導力培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃的說明組織行為學主要包括個體
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國有企業(yè)戰(zhàn)略領導力與戰(zhàn)略引領能力建設-高級研修班-臺灣劉成熙團隊規(guī)劃說明及特點“十四五”已出臺，加強國有企業(yè)戰(zhàn)略領導力和戰(zhàn)略引領能力建設尤其重要，是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期，是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期?！笆奈濉币?guī)劃并用于指導未來五年社會經(jīng)濟發(fā)展，無論對于國家
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領導力動力溝通》 課時：12H
領導力動力溝通課程背景：動力溝通，就是在尊重理性和道德的前提下，結合現(xiàn)有人類的一切智慧成果，有意識地覺察、運用和轉(zhuǎn)化雙方（或多方）必然存在的相似、差異、矛盾和沖突，促進雙方或多方（即參與溝通的各方）逐漸獲得安全感、歸屬感、價值感（尊重感）和自我實現(xiàn)的過程。領導力動力溝通的過程是一個系列的有方向性、有策略性的過程，在這一過程里當事人通過洞察對方的心智模式，以動
講師：李偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領導力的六項修煉（2天） 課時：12H
臺灣劉成熙老師-精品課程-卓越領導力的六項修煉（2天）主講：劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升卓越領導力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在領導力培訓方面做深入的探討。課程規(guī)
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
臺灣劉成熙老師-精品課程-高情商領導力 課時：2H
臺灣劉成熙老師-精品課程-高情商領導力主講：劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升情商領導力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明建立情商領
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從戰(zhàn)略到績效-領導力提升項目訓練營 課時：2H
從戰(zhàn)略到績效-領導力提升項目訓練營主講：劉成熙老師規(guī)劃說明及特點本課程項目為中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行提升而規(guī)劃。引入BLM業(yè)務領先模型。它從戰(zhàn)略規(guī)劃，市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關注、業(yè)務設計、關鍵任務、組織體系、人才、氛圍與文化，戰(zhàn)略執(zhí)行，工作計劃，績效管理，績效面談等各方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中幫助系統(tǒng)的思考，務實的分析，有效的資源調(diào)配及執(zhí)行
