領導力課程體系
總裁領導力主講：翁濤課程亮點：將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！課程目標：了解領導力的內涵；了解提升自我領導力的途徑；了解領導中的人性；了解領導中的哲學；了解領導力的
講師：翁濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情景領導力主講：翁濤課程背景：20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究，為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規(guī)范、科學、系統(tǒng)的課程設計，專著成一冊。目前，全球1000萬經理人使用的領導模式；財富500強中，400多家公司都采
講師：翁濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成就卓越領導者領導力與領導團隊建設一、課程主旨：無論多么現(xiàn)代與完美,沒有任何流程與自我管理的團隊能夠取代優(yōu)秀的經理；經理就是獨當一面的領軍人物,是組織運營的脊梁；如何成為優(yōu)秀的經理，關鍵在于經理的領導力二、課程適合對象：1、企業(yè)高層管理者2、企業(yè)綜合管理部門經理3、業(yè)務團隊管理者三、課程主要內容安排1.起航：挑戰(zhàn)自我1)什么限制了你的卓越2)你必須集合全體成
講師：高偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領導力修煉 課時：12H
《卓越領導力修煉》主講：陸華龍【課程背景】：1、“一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”，領導者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領袖的魅力、預見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素之一，另一方面領導人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領導力人才比例
講師：陸華龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領越領導力 課時：12H
《領越?領導力》主講：陸華龍【課程背景】自上世紀80年代初，領導力大師庫澤斯和波斯納一直致力于領導力的研究工作。通過對400多萬領導者的訪談和數據調查，總結出成為優(yōu)秀領導者所必須擁有的五項行動；分別為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心以身作則：領導者應該找到自己堅信不疑的信念，用行動為別人樹立可以效仿和追隨的榜樣。領導者應該言行一致，用他們的
講師：陸華龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行為領導力修煉 課時：6H
《行為領導力修煉》----------------------打破常規(guī)贏人而解主講：陸華龍【課程收益】：1、理解管理與領導的區(qū)別與聯(lián)系；2、掌握領導力的五個層次，從管理走向領導；3、不同行為領導力的優(yōu)缺點與調和方法；4、DISC人格特質診斷，一個無價的領導能力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結，充分了解自己的特質，認識自己的管理及領導風格，調整自己的管理習慣
講師：陸華龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層領導力修煉 課時：12H
中高層領導力修煉主講：朱越民課程背景介紹領導力是任何一個管理者必須修煉的功課，企業(yè)的發(fā)展，團隊的成長，離不開管理者特別是中高層管理者的領導力。正確認知領導力，培養(yǎng)和塑造領導力，發(fā)揮和完善領導力，是本次課程的主題，通過學習，讓學員全面提升領導力素養(yǎng)技能，成為一名具備領導力的管理者。受訓學員對象企業(yè)中高層管理者，職業(yè)經理人課程時長12小時/二天（上午9：00—1
講師：朱越民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
東方智慧與領導力修煉 課時：12H
東方智慧與領導力修煉主講：朱越民課程背景介紹 經濟的發(fā)展企業(yè)的壯大，運用西方先進科學的管理理念方法工具固然功不可沒，但中國土壤的特殊人文環(huán)境，再加上人性管理的豐富變化性，使得我們在管理上也會遭遇瓶頸。中華悠久的歷史文化，特別是儒釋道思想及其他諸子百家的價值觀是一座無盡的寶藏，無論治國治企治家，在應用上皆有異曲同工之妙?！∑髽I(yè)家和企業(yè)中高層是企業(yè)的領導者，在引
講師：朱越民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越團隊領導力提升一.課程對象″各級管理者″骨干員工二.課程背景″領導力又稱影響力，就是指在管轄的范圍內，充分的利用人力和客觀條件，在以最小的成本辦成所需的事，從而提高整個團體效率″提升團隊管理者的領導力，“自我提升”是基礎，“上下互動”是落地三.課程說明 ″課程時間：２天，每天６～７小時″教學方式：講解、互
講師：修富康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高情商領導力——走向卓越的關鍵（３天）一、課程背景 1.管理實踐中，“管人”“管事”，哪一個難？ 管人。2.企業(yè)的各級管理者，不缺乏技術培訓，最缺的是什么？ 對人性的理解。 3.什么是人性的理解？ 以社會學、經濟學、管理學為基礎的，融入于管理實踐中的系列“管理理念與管理技能”。4.進一步的歸納，最關心、需要提升的關鍵詞有哪些
講師：修富康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新經濟時代的領導力修煉 課時：6H
新經濟時代的領導力修煉（1-2天）構建新時代的領導力場如何感知未來，應對挑戰(zhàn)？領導的本質——創(chuàng)造未來如何獲得組織智能？妨礙組織智能的各種互動原型新型領導力場的人性結構高層領導的四項能力戰(zhàn)略型領導——設計師、組織的社會建筑師激勵型領導——愿景領導力品德型領導——公仆式領導、教練型領導——新型“圓桌”領導力卓越領導力的基本結構——教學型組織教學相長的積極的組織文
講師：夏維虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者的領導力發(fā)展一.什麼是領導力1.領導力的內涵:領導的本質——創(chuàng)造未來2.領導與管理的區(qū)別二.領導者自身影響力的基礎1.厘清人生目標和價值觀---愿景產生創(chuàng)造性張力2.樹立公仆心----始終奉行服務、奉獻、幫助他人的原則3.保持積極心態(tài)---正向思維三.領導者的基本素養(yǎng)1.習慣的力量2.成長的三個層次3、自我超越需養(yǎng)成的七個習慣習慣一.積極主動習慣二
講師：夏維虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略領導力——基于復雜不確定條件下的組織領導力修煉【課程背景】1、中國經濟進入中速增長的“新常態(tài)”，企業(yè)生存壓力加大；移動互聯(lián)網的興起，將人類立體世界歸于二元，所有適用于以往的規(guī)則開始失效；世界金融漸成一體，貨幣戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、經濟戰(zhàn)代替以往的戰(zhàn)爭形式，成為決定國家生死存亡的關鍵因素……外部環(huán)境迅速迭變，復雜莫測，以往集團化、流程式、審批制、被動式的戰(zhàn)略規(guī)劃和管
講師：劉洪兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《零事故安全領導力》 課時：6H
向企業(yè)安全生產要利潤之《零事故安全領導力》課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全?！痹浀模航髂畴姀S事故（贛能股份）、萬華化學事故、深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災、臺灣及浙江游樂設施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山
講師：鄒軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基層醫(yī)院院長語言領導力 課時：6H
《天下良醫(yī)責任---基層醫(yī)院院長語言領導力》編號：YL-10課程對象科室主任及護士長、醫(yī)務科（處）長、護理部主任等。課時6小時/天3小時半天培訓特色案例分析：深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事；分組討論：自主、合作、探究的學習方式，讓思想的碰撞激起智慧的火花；情景模擬：以參與，體驗、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學；互動游戲：寓教
