領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
情景沙盤模擬——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力課程前言：《沙漠掘金》是從國外引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程，在原版課程的基礎(chǔ)上融入情景訓(xùn)練的課程理論和內(nèi)容，是國內(nèi)最新高端情景訓(xùn)練課程，也是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。該課程被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、
講師：王威翰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程前言☆全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、鼓勵我的團(tuán)隊上。”“我不會設(shè)計，也不會制造，我全要靠他們?！庇纱丝梢?，最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊，并帶領(lǐng)團(tuán)隊走向美好的未來。而對于團(tuán)隊負(fù)責(zé)人來說，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊，那么，這
講師：李蒼浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉（2天） 課時：12H
中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉一、課程目標(biāo)管理者主要任務(wù)是安排合適的人去做合適的事——執(zhí)行任務(wù)！執(zhí)行任務(wù)的過程需要不斷解決問題——問題終結(jié)！執(zhí)行任務(wù)需要資源——平臺和隊伍！管理任務(wù)需要能力——管理力、領(lǐng)導(dǎo)力！而管理力和領(lǐng)導(dǎo)力需要溝通力！本課程旨在幫助管理者明確角色定位，幫助學(xué)員掌握必備的管理技能和必備的溝通技巧，訓(xùn)練必備的領(lǐng)導(dǎo)魅力，致力于打造一支具備較強(qiáng)競爭力的中基層團(tuán)隊
講師：蔡劍泓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層領(lǐng)導(dǎo)力》1天 課時：6H
中層領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言一個企業(yè)里看責(zé)任能否落實，措施是否到位，突出問題能否得到解決，關(guān)鍵還是要看干部。中層管理者是公司管理的中堅力量，也是公司普通員工的直接管理者。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會對公司的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙?！吨袑宇I(lǐng)導(dǎo)力》目的在于提高企業(yè)中層管
講師：趙浩普 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉一、課程前言本課程針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)力提升專門研發(fā)，一個成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務(wù)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。無論在哪里，無論在什么時候，無論什么行業(yè)，60-75的員工會認(rèn)為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司，這是美國管理專家霍根的調(diào)查。而目前管理和控制并不能使我們的團(tuán)隊更加高效，面對目前90后崛起的大批員工，更多的應(yīng)該靠管理者的領(lǐng)
講師：呂奕歐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
沙盤模擬《優(yōu)勢合作--從技術(shù)專才到管理的五項修煉》一、課程前言組織中，大部分的新提拔的管理人員，都是因為之前有著不俗的工作成績和良好的表現(xiàn)，是各崗位的專家。但這些人走上管理崗位后并沒有表現(xiàn)出管理應(yīng)該有的績效，很多管理者卻重復(fù)演繹著從一位優(yōu)秀的技術(shù)專家淪為平庸的管理者的過程，導(dǎo)致這個結(jié)果的原因無非有兩個：第一個是選錯了人，他們不具備作為管理者的潛質(zhì)；第二是缺乏
講師：韓致遠(yuǎn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬《逆轉(zhuǎn)未來--有效領(lǐng)導(dǎo)下屬》一、課程前言作為管理者，帶領(lǐng)著一批有著不同特長不同性格的人，來完成一系列的工作任務(wù)，這其中充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。如何使每一個團(tuán)隊成員都能夠最大限度的達(dá)成你的期望目標(biāo)，是每一個管理者無論在任何崗位都時刻面臨的難題，因為期間，如果很多地方?jīng)]有處理好的話，團(tuán)隊的績效、你的績效、你的領(lǐng)導(dǎo)力能力都將會面臨挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，相信你也許
講師：韓致遠(yuǎn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言為什么IQ高的人并不都是成功者？為什么智力平庸的人反而取得成功？20的IQ（智商）+80的EQ（情商）=100的成功揭示：從分析國人的種種EQ問題入手，揭示出：EQ真正決定管理的成功！案例鮮活生動、分析鞭辟入里，使所有學(xué)中員在盡享趙晉老師幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格之余，更有醍醐灌頂、如飲甘露之感。二、課程收益加深對自己的情商的清晰認(rèn)知，認(rèn)識到自
講師：韓謙峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行動教練之教練型領(lǐng)導(dǎo)力大綱 課時：12H
行動教練之教練型領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，管理人員常常會認(rèn)為自己是無所不能的、無所不曉的，應(yīng)該有能力和有義務(wù)解決員工遇到的一切困難，最后往往造成上司忙而無功，下屬沒有成長。上司認(rèn)為下屬沒意愿，無能力。下屬則認(rèn)為沒機(jī)會，無發(fā)展，沒參與感，無成就感。最后導(dǎo)致個人目標(biāo)與團(tuán)隊績效目標(biāo)都沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，企業(yè)認(rèn)為做為一個管理者沒有領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的現(xiàn)象。為
講師：趙啟程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
識對人用對人——讓你慧眼識人的幸福領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言隨著新生代員工開始步入社會，逐漸成為職場中的新力量，傳統(tǒng)管理思路和做法面臨價值多元、自我意識強(qiáng)、充滿創(chuàng)意和創(chuàng)新想法的年輕員工時，企業(yè)的管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：?員工想法多，如何讀懂員工心理需求？?工作壓力重，如何激發(fā)員工內(nèi)心認(rèn)同？?業(yè)績要提升，如何能夠有效激勵員工？?員工差異大，如何才能做到知人善任？
講師：趙楚元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時：6H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程引言】未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者時代。杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。管理的本質(zhì)就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的過程
講師：李彬博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力》【課程引言】什么是領(lǐng)導(dǎo)力？所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種影響他人產(chǎn)生行動的能力。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如果管理不好，人更有可能成為企業(yè)的負(fù)債，這一切起決定作用的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊績效，從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。然而很多管理人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真
講師：李彬博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造醫(yī)院中層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程時長：1天培訓(xùn)背景：當(dāng)前的中國醫(yī)院管理，呈現(xiàn)出許多不確定性、多樣性、挑戰(zhàn)性！公立醫(yī)院改革進(jìn)入深水區(qū)，中國的民營醫(yī)院也正在越來越活躍，許多資本大鱷也被吸引到健康界投資……未來歲月里，中國的醫(yī)改和中國的醫(yī)院管理創(chuàng)新，將面臨著波瀾起伏的變化，而且這種變化將是越來越大、越來越快、越來越不可琢磨。中國的無論是公立醫(yī)院還是民營醫(yī)院的院長
講師：李彬博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【領(lǐng)導(dǎo)力】管理核心五任務(wù) 課時：12H
《管理核心五任務(wù)》課程背景優(yōu)秀的個人貢獻(xiàn)者因為業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，通常會被提拔為業(yè)務(wù)團(tuán)隊的管理者。但是在晉升的初期，新晉管理者會遇到各種不適應(yīng)：角色轉(zhuǎn)換不過來、時間精力分配不合理、管理溝通遇到障礙、不知如何激勵員工、受到老資格員工的挑戰(zhàn)、壓力劇增導(dǎo)致精神焦慮等等，甚至出現(xiàn)團(tuán)隊整體績效降低的狀況。本課程圍繞團(tuán)隊管理者急需提升的管理技能，從管理角色認(rèn)知轉(zhuǎn)換、團(tuán)隊目標(biāo)及計
講師：張雪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》課程介紹4-D卓越團(tuán)隊建設(shè)系統(tǒng)”是經(jīng)典的、具有國際影響力的團(tuán)隊建設(shè)系統(tǒng)，由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國航空航天局（NASA）歷經(jīng)10年開發(fā)而成。通過對500多個NASA的項目團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊、經(jīng)營管理團(tuán)隊的測評、培訓(xùn)、教練和長期跟蹤研究，創(chuàng)造的世界級的團(tuán)隊成果提升方法。其成果得到業(yè)界一致認(rèn)可，2007年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎
