企業(yè)文化課程體系

《如何做好企業(yè)文化建設(shè)?》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者,社會公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者,希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo):本課程將引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化,學(xué)習(xí)理解真正科學(xué)有效的企業(yè)文化作用、價值、建設(shè)方法與工具,真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞,從而提升企業(yè)管理能力

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企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)營主講:梁良課程背景:企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的根本動力和源泉,是許多優(yōu)秀企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動力和法寶,尤其是在當(dāng)前市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展壓力劇增,企業(yè)文化在企業(yè)參與市場競爭中的作用日益突顯,越來越多的成熟企業(yè)意識到并著手打造卓越的企業(yè)文化,以期在未來市場競爭和企業(yè)發(fā)展中占得先機(jī);本課程將從企業(yè)文化

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國家電網(wǎng)結(jié)合三集五大——企業(yè)文化建設(shè)落地梁良課程背景:當(dāng)前國家電網(wǎng)“三集五大”正逐步在全國各省電網(wǎng)系統(tǒng)貫徹落實(shí),伴隨著全新的管理模式和體系調(diào)整,國家電網(wǎng)自上而下新的戰(zhàn)略格局逐步清晰,制度明晰、組織完善、機(jī)構(gòu)調(diào)整逐步到位;各項管理系統(tǒng)的落地實(shí)施成為各省特別是市縣基層重要的工作,而適應(yīng)新的公司發(fā)展模式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,對電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和落地也提出了更

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企業(yè)文化建設(shè)課時設(shè)計:一天或兩天培訓(xùn)對象:基層員工企業(yè)文化專職人員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)課程目的:掌握企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容及要達(dá)到哪些目標(biāo),掌握企業(yè)文化的建設(shè)框架及建設(shè)細(xì)節(jié),掌握企業(yè)文化長期建設(shè)的診斷及輔導(dǎo)的方法。學(xué)習(xí)目標(biāo):理解企業(yè)文化手冊的重要性;掌握企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容及要達(dá)到哪些目標(biāo);掌握企業(yè)文化的建設(shè)框架及建設(shè)細(xì)節(jié);掌握人性性格分析的方法;掌握企業(yè)文化建設(shè)

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《企業(yè)文化》   課時:6H

《企業(yè)文化》課程大綱1、課程緣起資源終會枯竭,唯有文化生生不息!綜觀世界500強(qiáng),沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長青?!微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實(shí)力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實(shí)力處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)如何面對管理遇到的

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《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》課程大綱1、課程緣起資源終會枯竭,唯有文化生生不息!綜觀世界500強(qiáng),沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長青!微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實(shí)力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實(shí)力處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)如何面對管理

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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo):?提煉核心價值觀,形成獨(dú)具特色的企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)和價值信仰;?提升企業(yè)凝聚力,讓員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)形成一致;?讓大家對企業(yè)愿景、使命、精神、價值觀等理念達(dá)成共識;?提升員工個人價值,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏;?以企業(yè)理念為核心,全面規(guī)范企業(yè)的制度與管理行為;課程大綱:一、企業(yè)文化及內(nèi)涵⊙企業(yè)文化的內(nèi)涵⊙企業(yè)文化表現(xiàn)形式更多的是“感性”

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禮儀決定成敗   課時:6H

課程背景:人與人之間的交往,缺乏了禮貌會有什么后果?商業(yè)人士之間的交往,缺乏了禮儀會有什么樣的結(jié)果?古人云:知禮而后作,是人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn);您永遠(yuǎn)無法獲得第二次機(jī)會,以贏得一個良好的第一印象!第一次給人印象最深的便是禮儀:儀態(tài)、儀表等;但是,非常遺憾的是,人長大以后,卻越來越不關(guān)注對別人的禮貌;商業(yè)交往中應(yīng)該掌握的禮儀知識卻是很少被予以足夠的重視、、、

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《塑造成功的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》【授課時間】2天【授課對象】企業(yè)中高層,骨干,精英【課程收獲】提高文化素養(yǎng),成為一個標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)人管理規(guī)范化,減少內(nèi)耗成本增加人才對企業(yè)信賴度沉淀企業(yè)核心文化減少人才的流失,加大培養(yǎng)的機(jī)制有一套建全的企業(yè)規(guī)范化流程有企業(yè)內(nèi)涵的標(biāo)桿性企業(yè)【授課方式】采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等【課程大綱

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)文化建設(shè)課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的的企業(yè)文化建設(shè)〖授課時間〗1天(6小時)〖課程背景〗企業(yè)文化是推動一個企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱和動力源泉,文化建設(shè)對于提高企業(yè)組織的發(fā)展能力和管理水平,對于增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、提高技術(shù)創(chuàng)新水平和打造核心競爭力等都有著非常重要的意義。當(dāng)今,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,全球已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,市

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企業(yè)文化與企業(yè)競爭力不知道從什么時候開始,企業(yè)文化變成了像女人購買服裝一樣的“流行”了起來;大企業(yè),特別是國營事業(yè)肯定要找一家管理咨詢公司,翻一翻道德經(jīng)(估計是因?yàn)樽隽撕芏嗖坏赖碌氖虑椋?,?jié)取里面的一句話,兩句話,來作為企業(yè)的“文化”。有趣的是,領(lǐng)導(dǎo)們還要要求員工必須背誦下來,以備隨時發(fā)問。當(dāng)然,這少不得要在辦公室里,車間里的墻壁上用大型的看板寫上去,告訴來

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打造軍魂,商場亮劍企業(yè)文化落地與新新人類——沒有文化的支撐,就沒有企業(yè)的靈魂王一名:戰(zhàn)略運(yùn)營管控專家、企業(yè)文化專家、2015最佳落地導(dǎo)師企業(yè)董事長、總裁、核心管理團(tuán)隊、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人2-3天理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場問答+個性指導(dǎo)1.有笑、有料、有效2.10年打磨,上萬企業(yè)客戶應(yīng)用見證3.課程來自于價值68萬的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項目。把

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企業(yè)文化培訓(xùn)課程題綱主講:李德培訓(xùn)方式:案例分析、小組活動、大組交流、實(shí)例剖析、角色演練、OD活動.問卷調(diào)查、1.文化的含義1、霍夫斯坦關(guān)于文化4維度理論a權(quán)力.b集體/個人.c風(fēng)險.d陽剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標(biāo)圖分析?分組活動:講文化故事(文化是什么)a.共享的軟件b.影響人的觀念與行為c.認(rèn)為理所當(dāng)然d.語

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企業(yè)文化培訓(xùn)課程題綱主講:李德培訓(xùn)方式:案例分析、小組活動、大組交流、實(shí)例剖析、角色演練、OD活動.問卷調(diào)查、1.文化的含義1、霍夫斯坦關(guān)于文化4維度理論a權(quán)力.b集體/個人.c風(fēng)險.d陽剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標(biāo)圖分析?分組活動:講文化故事(文化是什么)a.共享的軟件b.影響人的觀念與行為c.認(rèn)為理所當(dāng)然d.語

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企業(yè)文化建設(shè)   課時:12H

《企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標(biāo)語,不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行,企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實(shí)際行動來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)?!逗椭C企業(yè)文化建設(shè)突破訓(xùn)練》是專門針對企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設(shè)計的實(shí)操訓(xùn)練課程。該課程將系統(tǒng)地

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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