企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施訓(xùn)練營(yíng)課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）課程對(duì)象：全體員工課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，相當(dāng)多的企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何
講師：馬星在線咨詢下載需求表
聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：12H
《如何將企業(yè)文化在內(nèi)部員工中的推廣》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對(duì)二十個(gè)行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對(duì)手唯一不能模仿的就是我們的文化。”許許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力！”企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，它要指導(dǎo)組織成員的思維與行
講師：李大志在線咨詢下載需求表
變革時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：6H
《變革時(shí)期中高層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的原則與方法》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對(duì)二十個(gè)行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對(duì)手唯一不能模仿的就是我們的文化?！痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力！”企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，它要指導(dǎo)組織成員
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《企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展》課程大綱 課時(shí)：12H
鐘虹添博士精品課程，為您解決企業(yè)文化建設(shè)與根植之難題——《企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展》課程大綱一.課程目標(biāo)1.了解建立企業(yè)文化的目的和意義，企業(yè)全員在企業(yè)文化建設(shè)中的分工和任務(wù)；2.了解中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓和糟粕，掌握中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓如何引用到日常行為中；3.了解什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)容和體系，企業(yè)文化的功能和作用，企業(yè)文化給企業(yè)解決哪些問題；4.掌握企業(yè)
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《企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化建設(shè)【課程學(xué)時(shí)】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】公司老板與中高層管理人員【課程目標(biāo)】打造企業(yè)文化，樹立企業(yè)文化品牌【內(nèi)容概要】企業(yè)文化的構(gòu)建【授課方式】講授＋現(xiàn)場(chǎng)演練＋講師點(diǎn)評(píng)＋案例＋視頻【課程大綱】引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰(shuí)來做企業(yè)文化？如何建設(shè)企業(yè)文化？1.企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型
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《以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化1）企業(yè)成功的關(guān)鍵要素2）華為企業(yè)文化的理念層3）華為企業(yè)文化的制度層4）華為激勵(lì)政策—以客戶為中心，以?shī)^斗者為本2.核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)1）干部要擔(dān)負(fù)起公司文化核心價(jià)值觀的傳承2）干部核心價(jià)值觀考核標(biāo)準(zhǔn)范例3）組織氛圍建設(shè)3.干部的使命、責(zé)任與要求1）干部的使
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《企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》課綱 課時(shí)：6H
企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)課程背景：一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力。社會(huì)學(xué)三大奠基人之一、德國(guó)思想家馬克斯·韋伯說過，經(jīng)濟(jì)和文化是同一因果鏈的兩個(gè)側(cè)面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就企業(yè)品格、
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《企業(yè)文化理念與管理實(shí)踐》課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)文化理念與管理實(shí)踐---基于華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀展開課程背景：從成立到今天，華為用了短短三十年的時(shí)間，成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，成為中國(guó)乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。大家希望通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)華為的文化、運(yùn)作與管理，來指導(dǎo)自己的企業(yè)健康發(fā)展，政府也希望更好地發(fā)揮政府對(duì)企業(yè)的政策支持引領(lǐng)作用。但是，在學(xué)習(xí)華為的同時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)很難將華為的文化及其管
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企業(yè)文化建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 第一篇什么是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化的定義 狹義定義 廣義定義 最新定義 企業(yè)文化的4個(gè)層面 精神層面 制度層面 宣傳層面 行為層面 誠(chéng)信企業(yè)文化的特點(diǎn) 誠(chéng)信文化在價(jià)值觀方面的體現(xiàn) 誠(chéng)信文化在思維方面的體現(xiàn) 誠(chéng)信文化在行為方式方面的體現(xiàn) 誠(chéng)信文化是一種無形資產(chǎn)
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實(shí)戰(zhàn)課程：《如何建設(shè)企業(yè)文化》主講：云峰老師21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵！而在實(shí)際中，真正對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實(shí)施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費(fèi)大量人力、物力與財(cái)力，但效果不佳的情況，
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實(shí)戰(zhàn)課程：《如何讓企業(yè)文化深入落地》主講：盧云峰19050180975???????21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵！而在實(shí)際中，真正對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實(shí)施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費(fèi)
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《企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通》課綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門溝通》課程大綱主講：姚光林（6課時(shí)）模塊一企業(yè)文化企業(yè)文化概述企業(yè)文化定義；企業(yè)文化結(jié)構(gòu)；為何要做企業(yè)文化。員工如何呵護(hù)企業(yè)文化認(rèn)同公司的價(jià)值觀與文化理念；遵守公司各類規(guī)章制度與工作流程；積極支持、參與公司各類文化活動(dòng)；進(jìn)行職業(yè)化塑造，嚴(yán)格自我管理，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)；積極對(duì)外宣傳、推廣公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化理念萃取及文化案例回顧
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《企業(yè)文化》（1天） 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化》主講：姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個(gè)性，反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。地產(chǎn)企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)，會(huì)使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對(duì)外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號(hào)，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力，靠文化基因推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大
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企業(yè)文化如何在一線班組落地 課時(shí)：12H
企業(yè)文化如何在一線班組落地【課程背景】企業(yè)文化包含了愿景使命價(jià)值觀及系列理念，是一個(gè)企業(yè)得以安身立命的基本面，企業(yè)文化需要全體員工的認(rèn)同和身體力行，如何讓企業(yè)文化在一線班組落地生根發(fā)芽，開出美麗的花朵，這需要完善的策劃、實(shí)施、活動(dòng)及評(píng)價(jià)、激勵(lì)，吳老師曾輔導(dǎo)過多家企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)文化，對(duì)此相當(dāng)有發(fā)言權(quán)。企業(yè)文化一定要為全員所認(rèn)同，這里面一線班組人員最多，承載的公司
