中層管理課程體系
物業(yè)行業(yè)中層管理自我修煉 課時：12H
物業(yè)行業(yè)中層管理自我修煉課程時長：2天（12小時）課程收獲：物業(yè)中層的角色認(rèn)知和自我管理的標(biāo)準(zhǔn)；物業(yè)中層如何知人善任；物業(yè)中層職業(yè)生涯發(fā)展的知識體系；物業(yè)中層如何學(xué)會敢于承擔(dān)責(zé)任；物業(yè)中層應(yīng)有的職業(yè)心態(tài)；物業(yè)中層如何管理自己，如何管理任務(wù)，如何管理他人；物業(yè)中層如何學(xué)會追求卓越；物業(yè)中層如何樹立結(jié)果導(dǎo)向的意識；物業(yè)中層如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人，并用好優(yōu)秀的人。物業(yè)中
講師：倪克 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理能力提升與團(tuán)隊協(xié)作》 課時：12H
中高層管理干部管理能力提升與團(tuán)隊協(xié)作課程說明：中層在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的
講師：李燕龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理者溝通與執(zhí)行力提升》 課時：6H
中層管理者溝通與執(zhí)行【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點(diǎn)問題。本課程將
講師：杜忠明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理者管理技能訓(xùn)練（MTP）》 課時：18H
課程名稱：《中層管理者管理技能提升訓(xùn)練營（MTP）》主講：李良德老師12-18課時課程對象：企業(yè)中層管理者、后備干部課程收益：1.管理意識：讓學(xué)員了解中層管理者在企業(yè)組織中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo)，熟悉發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧；2.管理技能：讓學(xué)員掌握通過掌握管理的技巧，讓學(xué)員在管理工作中得心應(yīng)手，消減工作壓力；3.團(tuán)隊建設(shè)：懂得如何在工作上影響他人，如何進(jìn)行
講師：李良德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 課時：12H
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講授：王惠【課程名稱】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【課程背景】什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？是權(quán)威、威嚴(yán)、號召力…….？領(lǐng)導(dǎo)力是天生具有，基因里帶來的能力？我們沉浸在固有的認(rèn)知中，固執(zhí)的相信領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生的能力，是一種高不可攀的“那些人”所擁有的能力，是后天難以習(xí)得的。然而，事實(shí)上并非如此。領(lǐng)導(dǎo)力并非一種神秘的能力，它是一系列工具，是任何一個普通人都可以學(xué)會
講師：王惠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理才能提升》2天 課時：12H
《MTP中層管理才能提升》主講：曾祥梅課程背景人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才，企業(yè)才會有發(fā)展動力，事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)人才中，中層管理者又是企業(yè)的中堅力量，他們承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。他們的工作具有既承上啟下，又獨(dú)當(dāng)一面的特點(diǎn)。因此他們的素質(zhì)高與低、能力強(qiáng)與弱，管理好與差，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和
講師：曾祥梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理九大必備技能實(shí)戰(zhàn)體系》課程介紹(中層基礎(chǔ)版)〖課程背景〗醫(yī)院管理崗位的特點(diǎn)“技強(qiáng)則為仕”，重技術(shù)，輕管理科室管理者想把科室管理好，但不知從何入手新晉升科室管理者迷茫，不知自己應(yīng)該做什么高年資科室管理者時間長了變得“油鹽不進(jìn)”，方向迷失經(jīng)常聽管理類課程，五花八門，不系統(tǒng)，不適用……〖課程目標(biāo)〗為新晉升科室管理者指明工作方向及方法為迷失方向的科
講師：謝彥斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)體系》課程介紹(中層強(qiáng)化版)〖課程背景〗科室無文化，各自為政，管理無序科室規(guī)章制度大而全，執(zhí)行不力科室管理者無法建立威信，下屬言行不一科室有績效，管理者日常不會使用績效工具科室職工技術(shù)相互保密，人才成長緩慢……〖課程目標(biāo)〗為科室找靈魂，建立文化科室管理者做好日常管理制度建設(shè)/簡單易操作執(zhí)行科室管理者日常績效管理的設(shè)計與應(yīng)用中層管理
講師：謝彥斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理十項必備管理技能實(shí)戰(zhàn)體系》課程介紹(中層強(qiáng)化版)〖課程背景〗科室無文化，各自為政，管理無序科室規(guī)章制度大而全，執(zhí)行不力科室管理者無法建立威信，下屬言行不一科室有績效，管理者日常不會使用績效工具科室職工技術(shù)相互保密，人才成長緩慢……〖課程目標(biāo)〗為科室找靈魂，建立文化科室管理者做好日常管理制度建設(shè)/簡單易操作執(zhí)行科室管理者日?？冃Ч芾淼脑O(shè)計與應(yīng)
講師：謝彥斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《電力企業(yè)中層管理的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升》講師陳瀅妃【課程背景】為什么電力企業(yè)中基層管理團(tuán)隊的執(zhí)行力還有待提升？為什么電力企業(yè)的中基層管理團(tuán)隊很難勝任相應(yīng)的管理職責(zé)？為什么電力企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么電力企業(yè)中基層管理團(tuán)隊未能真正起到承上啟下的作用？為什么有些中基層管理人員有心無力，很難把部門帶到理想狀態(tài)？為什么上、下級管理人員
講師：陳瀅妃 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《三明治的華麗晉級——中層管理人員培育》課程大綱集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理陳瀅妃課程對象尚美超市中高層管理人員課程時間1天課程模塊□崗位角色轉(zhuǎn)變的認(rèn)知與過渡□人力資源管理□執(zhí)行力管理內(nèi)容大綱■精彩互動玩一玩：我演的是我□情景再現(xiàn)，案件重演現(xiàn)場學(xué)員分組，以平時工作中的事例作為素材，將“差評員工”、“差評領(lǐng)導(dǎo)”表演出來（每個崗位限一個案例）■頭腦風(fēng)暴Ⅰ想一想：更好的我□分組之
講師：陳瀅妃 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《三明治的華麗晉級——中層管理人員培育系列》課程大綱. 課時：18H
《中層管理人員培育系列之·三明治的華麗晉級》課程大綱培訓(xùn)講師陳瀅妃課程對象酒店、餐飲業(yè)中高層管理人員課程時間3天課程目標(biāo)□分享無障礙：探討管理心得、經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)□提高或拓寬管理者對角色的理解和認(rèn)識□運(yùn)用課程中的新概念與新技能□掌握課程中的管理技巧并能實(shí)踐運(yùn)用□制訂行動計劃將所學(xué)落地課程模塊□體驗(yàn)式學(xué)習(xí)□清楚認(rèn)知中層管理者的角色定位□培養(yǎng)、加強(qiáng)中層經(jīng)理的執(zhí)行能力
講師：陳瀅妃 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者自我認(rèn)知意識提升》課程大綱人事行政管理中心·培訓(xùn)陳瀅妃課程對象集團(tuán)、子公司中高層管理人員課程時間1天課程目標(biāo)□分享無障礙：探討管理心得、經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)□提高或拓寬管理者對角色的理解和認(rèn)識□運(yùn)用課程中的新概念與新技能□掌握課程中的管理技巧并能實(shí)踐運(yùn)用□制訂行動計劃將所學(xué)落地課程模塊□體驗(yàn)式學(xué)習(xí)□基本知識與專業(yè)名詞釋義□管理十二條□管理者角色類型及定位□管理
講師：陳瀅妃 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP中層管理干部技能提升課程 課時：12H
MTP中層管理干部技能提升課程課程簡介【課程背景】MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram）原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀(jì)90年代末，MTP也由日本及臺灣引
講師：重立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
四驅(qū)管理：中層管理人員能力提升（室內(nèi)拓展）講師：徐云松3451860148590第一部分課程概述第二部分課程設(shè)計第三部分課程大綱第四部分實(shí)施流程第五部分講師簡介第一部分課程概述第二部分課程設(shè)計第三部分課程大綱第四部分實(shí)施流程第五部分講師簡介一、課程概述：很多企業(yè)決策者在將骨干員工提升為管理者后面臨著這樣的尷尬:“失去了一個優(yōu)秀的骨干，得到了一個平庸的管理者”
