中層管理課程體系
中層管理者核心技能提升【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會想到更多讓人內(nèi)心振奮的細(xì)節(jié)：多省市醫(yī)療團(tuán)隊(duì)快速組成支援武漢團(tuán)隊(duì)、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實(shí)驗(yàn)室傳出的好消息……，當(dāng)中國遇到新的挑戰(zhàn)時，總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民及
講師：陳志昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理技能提升——鄭長福課程背景今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的
講師：鄭長福 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《五力打造中層管理精英》 課時：12H
《五力打造高效能管理精英》--MTP中層干部綜合管理能力培訓(xùn)課程課程介紹：當(dāng)今企業(yè)，中層管理干部扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的人員綜合管理素養(yǎng)和能力不足，就不可能高效能的完成工作，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展：為何基層業(yè)務(wù)精英、技術(shù)骨干，很難勝任中層管理工作？為什么忠誠的員工被提拔到管理崗位后的表現(xiàn)讓人失望？能否讓那些習(xí)慣自己忙的干部學(xué)會用人成事，有效的管理下屬和
講師：章暉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》 課時：12H
魏晨琛《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》課程背景:企業(yè)的中層管理者，是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達(dá),是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”，“腰”不硬，企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài)，所以，“中間”必須成為“中堅(jiān)”。中層管理者作為整個企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分，只有通過對其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、激勵，才能促使他們在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)各自的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮功效，最終實(shí)現(xiàn)企
講師：魏晨琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者管理技能提升 課時：12H
中層管理者技能提升訓(xùn)練講師：李巍華課程背景：在迅速變革的時代，企業(yè)中層主管是組織中承上啟下、承前啟后的梁柱，他們不僅要理事，還要帶人；不僅要管理，還要領(lǐng)導(dǎo)。他們需要的是領(lǐng)導(dǎo)力加執(zhí)行力的高績效管理。本課程是強(qiáng)調(diào)中層經(jīng)理人如何正己、帶人、理事，如何從“中間”主管成為“中堅(jiān)”主管。培訓(xùn)對象:中高層管理者培訓(xùn)形式:案例引導(dǎo)：大量實(shí)用案例，引導(dǎo)學(xué)員分析，提升知識認(rèn)知；
講師：李華巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者管理技能課程大綱 課時：12H
中層管理者管理技能提升培訓(xùn)提綱課程背景：企業(yè)最為核心的資源是企業(yè)的人力資源，而管理者是企業(yè)的中流砥柱，而中層要么是一道梁，要么就成為了一堵墻，這一切取決于他們的精神追求與技能，管理者的水準(zhǔn)與行為直接決定了企業(yè)的經(jīng)營效率與利潤。本課程從中層管理者的角色認(rèn)知、從自我管理、人員管理、事務(wù)管理系統(tǒng)的角度，運(yùn)用多種授課形式提高管理者的相關(guān)技能，本課程千錘百煉，已引入眾
講師：周劍鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理者素質(zhì)技能訓(xùn)練》 課時：12H
劉啟國《中層管理者素質(zhì)技能訓(xùn)練》課程受益:?職業(yè)態(tài)度的提升是職業(yè)素質(zhì)修煉的基礎(chǔ)。?系統(tǒng)有效地闡述、練習(xí)、體驗(yàn)解決實(shí)際工作難題的常用管理知識與方法工具。?最終通過提升企業(yè)中層管理者素質(zhì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織競爭力的提升。培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層及后備培訓(xùn)人數(shù)：24-36人效果最好培訓(xùn)資源：可進(jìn)行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。培訓(xùn)方式：互動啟發(fā)式教學(xué)、小
講師：劉啟國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理干部修煉寶典》 課時：12H
《中層管理干部修煉寶典》課程說明：2005年，為了滿足海外市場對干部的饑渴需求，華為大學(xué)掛牌成立，其主要功能是快速培訓(xùn)培養(yǎng)一線需要的干部。為此，華為制定了面向所有中層管理干部的培訓(xùn)模塊——《中層管理干部修煉寶典》。培訓(xùn)模塊由《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《績效管理》、《有效溝通》、《有效激勵》四部分組成，華為前董事長孫亞芳親自審核教材。華為認(rèn)為，中層管理者最需要掌握的管理技
講師：魏龍禎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向管理要業(yè)績，做合格當(dāng)家人——中層管理者技能提升課程背景：中層管理者是企業(yè)內(nèi)發(fā)揮承上啟下作用的重要層級，在企業(yè)里面尤為關(guān)鍵?！案邔庸芾碚?，做正確的事；中層管理者，正確地做事；執(zhí)行層人員，把事做正確?！弊鳛橹袑庸芾砣藛T，關(guān)鍵就在于正確的做事。簡單來說，這一切都依賴于中層管理人員責(zé)任、技能、素質(zhì)、自我定位以及價值觀等多方面的改變……本課程以邏輯層次思維模型為總指
講師：師全潤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程收益：在現(xiàn)實(shí)工作中，不少團(tuán)隊(duì)會存在以下問題：◆個人績效或團(tuán)隊(duì)績效持續(xù)下降；◆組織成員的創(chuàng)新行為減少；◆團(tuán)隊(duì)氛圍不佳，員工積極性不高，能動性降低；◆團(tuán)隊(duì)溝通效率下降，組織沉默和互相推諉現(xiàn)象增多；◆員工不會主動思考，事事聽指揮，做錯事情不承擔(dān)；◆員工缺勤率增加，人員離職率增高，不管就散，一管就死。作為中層管理者，經(jīng)常會在管理團(tuán)隊(duì)的過程中
講師：師全潤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《做最好的中層-中層管理能力提升》 課時：36H
做最好的中層-中層管理能力提升課程背景：隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當(dāng)他們想在企業(yè)中推行先進(jìn)、科學(xué)的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣逃械牧?xí)慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn)，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中基層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中基層干部處在企
講師：王文華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP中層管理技能提升 課時：12H
MTP課程背景MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram原義為管理培訓(xùn)計劃)的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，甚至行業(yè)的突出特征，在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)
講師：康建鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理技能提升訓(xùn)練（MTP） 課時：12H
《MTP中層管理技能提升》培訓(xùn)課程大綱課程收益： ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問題能力；?掌握部門績效目標(biāo)建立、績效分解和績效輔導(dǎo)；?提高中層管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力，特別非職務(wù)影響力的塑造；?了解管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成
講師：劉學(xué)民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《電力企業(yè)中層管理的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升》【課程背景】為什么電力企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力還有待提升？為什么電力企業(yè)的中基層管理團(tuán)隊(duì)很難勝任相應(yīng)的管理職責(zé)？為什么電力企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么電力企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)未能真正起到承上啟下的作用？為什么有些中基層管理人員有心無力，很難把部門帶到理想狀態(tài)？為什么上、下級管理人員之間和平行
講師：高榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
驅(qū)成卓力，擎引成麟--中層管理者職業(yè)競爭力提升【課程背景】種下思想，收獲行動；種下行動，收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣，收獲品德；種下品德，收獲命運(yùn)。種瓜得瓜，種豆得豆。有什么樣的行動，就有什么樣的結(jié)果。要想爭取新的結(jié)果，當(dāng)然要先改變行動。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。員工士氣低迷，工作
