財務(wù)管理課程體系
總經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理等高層管理人員，各個部門主管課程大綱：第一講為什么要構(gòu)建全面財務(wù)管理體系？?引子：總經(jīng)理（高管）學(xué)習(xí)全面財務(wù)知識的利弊分析一個古老而新鮮的話題：財務(wù)與會計的關(guān)系？企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財務(wù)管理？診斷——中國企業(yè)在財務(wù)管理方面通常存在的問題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？全
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
全面財務(wù)管理與風(fēng)險控制第一講為什么要構(gòu)建全面財務(wù)管理體系？?一個古老而新鮮的話題：財務(wù)與會計的關(guān)系？企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財務(wù)管理？自我診斷：一般企業(yè)財務(wù)管理存在的問題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？現(xiàn)代財務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財務(wù)管理體系知識現(xiàn)代財務(wù)管理體系的內(nèi)涵二、現(xiàn)代財務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程三、財務(wù)相關(guān)
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
《職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)管理》課程大綱：我們處于一個財務(wù)社會利益是個人、組織、國家的基本驅(qū)動我們處于一個商業(yè)——財務(wù)時代什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目的最大目標(biāo)是什么？中國企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀財務(wù)知識：受用終身1、、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念一個古老而新鮮的話題——財務(wù)、會計、出納的關(guān)系中國的會計體系會計假設(shè)與會計原則財務(wù)和會計的基本概念——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費用、
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
《全面財務(wù)管理》課程大綱：第一講為什么要構(gòu)建全面財務(wù)管理體系？?一個古老而新鮮的話題：財務(wù)與會計的關(guān)系？企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財務(wù)管理？自我診斷：一般企業(yè)財務(wù)管理存在的問題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？現(xiàn)代財務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財務(wù)管理體系知識現(xiàn)代財務(wù)管理體系的內(nèi)涵二、現(xiàn)代財務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程三、財務(wù)
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
《集團(tuán)財務(wù)管理》課程大綱：引言：哲學(xué)：1+1>集團(tuán)財務(wù)管理思想中國集團(tuán)財務(wù)管理學(xué)現(xiàn)狀集團(tuán)企業(yè)管理方面通常存在的問題1、原理與業(yè)務(wù)集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理框架集團(tuán)企業(yè)的管理特性集團(tuán)企業(yè)管理的層次、配合——母子公司腳色、任務(wù)集團(tuán)財務(wù)管理特性集團(tuán)企業(yè)管理——目標(biāo)集團(tuán)財務(wù)管理對象集團(tuán)財務(wù)管理體系集團(tuán)財務(wù)管理數(shù)據(jù)流程集團(tuán)企業(yè)管理其他領(lǐng)域2、集團(tuán)財務(wù)管理9大專題報表合
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
《財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理》課程大綱：第一講21世紀(jì)的財務(wù)高管的素質(zhì)、要求?引子：21世紀(jì)的管理大趨勢新經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)高管面臨的困惑、出路一個古老而新鮮的話題：財務(wù)、會計、出納？診斷——傳統(tǒng)財務(wù)管理面臨的問題對財務(wù)管理的幾種歸納傳統(tǒng)財務(wù)VS現(xiàn)代財務(wù)現(xiàn)代化財務(wù)管理體系及其要求是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？第二講全面財務(wù)管理體系知識企業(yè)管理系統(tǒng)與財務(wù)管理系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱：第一章：我們處于一個財務(wù)社會1、企業(yè)及個人的目標(biāo)什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標(biāo)是什么？企業(yè)管理的最高境界是什么？現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)的關(guān)系2、什么是財務(wù)？3、聲明一個觀點：財務(wù)不等于會計、出納4、我們處于一個——財務(wù)時代企業(yè)管理的財務(wù)分析個人生活財務(wù)分析社會、國家財務(wù)分析5、中國的財務(wù)、會計體系財會的理論體系財會的實務(wù)
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》湯婧平【課程主題】財務(wù)在很多人眼里是專業(yè)的、神秘的，似乎總有一些東西是想看，卻怎么也看不清楚的。財務(wù)在很多人眼里又是非常重要的，任何國家、企業(yè)、個人都離不開財務(wù)。那么，我們該如何去看待、了解財務(wù)，并對其進(jìn)行有效的管理呢？首先，認(rèn)識、了解財務(wù)管理的基本概念、方式是技術(shù)層面的問題。其次，如何運用這些概念、方法為管理服務(wù)是思想層面的問題。如
講師：湯婧平在線咨詢下載需求表
向萬科學(xué)習(xí)財務(wù)管理 課時：12H
《向萬科學(xué)習(xí)財務(wù)管理》課程背景企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務(wù)運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務(wù)控制手段的核心與精華？如何能
講師：石斌在線咨詢下載需求表
非財高管之財務(wù)管理 課時：12H
《非財高管之財務(wù)管理》（兩天版）【課程收益】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)管理能力的競爭。特別是對企業(yè)高管的財務(wù)能力的訓(xùn)練非常重要，為眾多成功的企業(yè)所證實。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，需要掌握基本的財務(wù)管理工具。如果說你現(xiàn)在還不清楚如何管理財務(wù)的話，那么則可能造成企業(yè)財務(wù)管理陷于混亂的窘迫境地……《非財
講師：許愿在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)目標(biāo)如何讓員工深入了解公司企業(yè)運營之道，了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系，他們就會“聰明而有效地工作”，是構(gòu)建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎(chǔ)。培訓(xùn)讓學(xué)員掌握?基礎(chǔ)的財務(wù)知識，?職業(yè)經(jīng)理人所需的財務(wù)技能：報表閱讀分析能力，經(jīng)營分析能力，編制預(yù)算能力，基本的經(jīng)營決策能力，系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)的能力。?培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的“財商”，把工作當(dāng)成做生意
講師：辛玉軍在線咨詢下載需求表
學(xué)習(xí)點一、財務(wù)基礎(chǔ)概念和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)擁有的所有權(quán)，可以用資金量化衡量的、有形或無形的、可以為企業(yè)帶來收益的資源稱為資產(chǎn)。企業(yè)對外取得資源包括兩部分：一部分是向股東取得的資源，稱為所有者權(quán)益或稱凈資產(chǎn)；一部分是向銀行、供應(yīng)商、員工、國家等機(jī)構(gòu)取得的資源稱為負(fù)債。凈資產(chǎn)＝資產(chǎn)－負(fù)債企業(yè)的資金使用策略分析，和狀態(tài)分析企業(yè)的資金占用時間周期和來源可使用的時間周
講師：辛玉軍在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（課程大綱，時間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務(wù)二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務(wù)報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務(wù)決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強(qiáng)身健體——重視財務(wù)風(fēng)險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務(wù)1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”3.從
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》（2天標(biāo)準(zhǔn)版）1.課程背景中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期已漸行漸遠(yuǎn)，管理競爭的時代已經(jīng)來臨。作為企業(yè)航行的舵手－經(jīng)營與管理者，想要帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行，需要更加開闊的視野和全面的管理技能。而財務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今的管理競爭時代，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。?一個企業(yè)沒有財務(wù)方面的成功，算不算真正的成功？沒有經(jīng)營
