管理技能提升課程體系
《管理技能提升》 課時(shí)：12H
課程目的：提升管理人員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)管理能力課程時(shí)間：兩天（12小時(shí)）課程大綱：《做好這三條你就是老大》第一條：說清楚說清楚之你是誰？1.角色轉(zhuǎn)變1.管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因(1)能力差異(2)角色慣性與角色惰性(3)成就感缺失(4)定位模糊2.定位誤區(qū)1.干部常見的角色錯(cuò)位（1）土皇帝（2）民意代表（3）自然人（
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《運(yùn)籌帷幄——中層管理技能提升》 課時(shí)：6H
課程目的：提升管理人員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)管理能力。課程時(shí)間：一天（6小時(shí)）課程大綱：第一章個(gè)人效率管理為什么總說忙？個(gè)人時(shí)間管理的原則如何提高工作效率第二章團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)什么是好團(tuán)隊(duì)合作可以彌補(bǔ)不足好團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4個(gè)誤區(qū)第三章打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀建立統(tǒng)一的行動(dòng)（工作）標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（海上求生）如何處理團(tuán)隊(duì)沖突如何說服意見與你不同的人贊
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
醫(yī)院中高層經(jīng)營(yíng)管理技能提升沙盤模擬課綱 課時(shí)：12H
30162530162500醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】醫(yī)院院長(zhǎng)、職能主任、科室主任、科室小組長(zhǎng)、科室骨干【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級(jí)指揮
講師：張梓軒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層管理技能提升沙盤課 課時(shí)：12H
30162530162500中高層管理技能提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)中高層管理技能提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】中高層管理技能提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高
講師：張梓軒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新晉經(jīng)理的管理技能提升 課時(shí)：18H
《從業(yè)務(wù)骨干到業(yè)務(wù)主管的轉(zhuǎn)身》——通過人與創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)成功劉濤【課程背景】很多企業(yè)都會(huì)存在類似這樣的現(xiàn)象，尤其是一些發(fā)展比較快的公司，就是各個(gè)層級(jí)的管理者都在跑步上崗，尤其是新經(jīng)理上任之后發(fā)現(xiàn)事情特別多，要處理的事特別麻煩，會(huì)感覺焦頭爛額，造成這樣的困境之一就是他們只關(guān)心或者更關(guān)心去解決問題，而很少關(guān)注人的管理。他們的下屬是個(gè)什么樣的狀態(tài)，怎么樣讓他們的下屬
講師：劉濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理技能提升》（2天） 課時(shí)：12H
《MTP中層管理技能提升》1、培訓(xùn)對(duì)象中層管理者2、培訓(xùn)主題《中層管理者能力素質(zhì)提升》課程3、時(shí)間安排2天，12課時(shí)4、培訓(xùn)背景中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)如何調(diào)動(dòng)下屬
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從支行目標(biāo)到執(zhí)行銷售管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
《從支行目標(biāo)到執(zhí)行銷售管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、后備干部、金融業(yè)人員、私行客戶經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、基層主管【課程目標(biāo)】1、及時(shí)性針對(duì)銀行策略，快速指導(dǎo)并緩解銀行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)渠道與壓力；2、針對(duì)性。針對(duì)銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力，全方面有針對(duì)性的進(jìn)行授課輔導(dǎo)，提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、實(shí)戰(zhàn)性。案例分析討論、互
講師：宋佳龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從目標(biāo)到執(zhí)行業(yè)務(wù)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、私行客戶經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、基層主管【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程目標(biāo)】1、及時(shí)性針對(duì)銀行策略，快速指導(dǎo)并緩解銀行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)渠道與壓力；2、針對(duì)性。針對(duì)銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力，全方面有針對(duì)性的進(jìn)行授課輔導(dǎo)，提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、實(shí)戰(zhàn)性。案
講師：宋佳龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從目標(biāo)到執(zhí)行銷售管理技能提升特戰(zhàn)營(yíng)》 課時(shí)：18H
《從目標(biāo)到執(zhí)行銷售管理技能提升特戰(zhàn)營(yíng)》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、私行客戶經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、基層主管【課程目標(biāo)】1、及時(shí)性針對(duì)銀行策略，快速指導(dǎo)并緩解銀行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)渠道與壓力；2、針對(duì)性。針對(duì)銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力，全方面有針對(duì)性的進(jìn)行授課輔導(dǎo)，提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、實(shí)戰(zhàn)性。案例分析討論、互動(dòng)交流、多媒體
講師：宋佳龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：30H
中層管理技能提升培訓(xùn)課程背景：老板有方向，但中層行動(dòng)力跟不上，老總倍感孤獨(dú)！公司越來越依賴能人；老總千方百計(jì)挖能人，但優(yōu)秀人才不斷流失！下屬的執(zhí)行不力帶來的苦惱和無奈是否已經(jīng)讓你煩惱？到底如何把執(zhí)行型人才開發(fā)出來？怎樣才能使執(zhí)行基因融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)？為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！課程收
講師：任建業(yè) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層角色認(rèn)知與管理技能提升課程大綱 課時(shí)：18H
【課程背景】中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的管理意識(shí)以及管理技能決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此，對(duì)中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要?！吨袑咏巧J(rèn)知與管理技能提升》是充分將管理理論與管理實(shí)踐相結(jié)合的課程，能夠使學(xué)員在深入理解管理角色的基礎(chǔ)上，提高管理意識(shí)，并通過大量企業(yè)
講師：栗寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行網(wǎng)點(diǎn)主任管理技能提升》 課時(shí)：12H
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任管理能力提升課程背景：對(duì)于身居主任（主管）的人來說，帶好團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是每一位銀行基層管理人員的心愿。銀行網(wǎng)點(diǎn)主任（主管）相對(duì)于統(tǒng)領(lǐng)幾十人、幾百人乃至上千人的行長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人來說，管理模式和用人方法完全不同。高級(jí)別管理人群最主要的工作是決策和判斷，而主管更應(yīng)該關(guān)注的是每一位下屬工作狀態(tài)，以及網(wǎng)點(diǎn)（分支部門）工作實(shí)現(xiàn)情況?，F(xiàn)在，各家銀行大多數(shù)已
講師：趙世宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層經(jīng)理綜合管理技能提升 課時(shí)：12H
中層經(jīng)理綜合管理技能提升(2天)?中層經(jīng)理（主管）的角色認(rèn)知與正確定位←中層經(jīng)理的角色認(rèn)知←中層經(jīng)理在公司管理構(gòu)架中的正確定位←中層經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)所包含的四大要素（4Q）←科學(xué)理解中層經(jīng)理管理權(quán)利的構(gòu)成及其科學(xué)運(yùn)用?重視時(shí)間管理及相關(guān)技術(shù)的合理應(yīng)用←正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理在工作中的重要意義←學(xué)會(huì)正確設(shè)立工作中的管理目標(biāo)←ABC時(shí)間管理方法的應(yīng)用←科學(xué)規(guī)劃任務(wù)的優(yōu)先等
講師：王天昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新任經(jīng)理管理技能提升 課時(shí)：12H
THECOMPLETEGUIDEOFNEWAPPOINTEDMANAGER新任經(jīng)理管理技能提升(2天)ProgramObjectives培訓(xùn)意義：←正確認(rèn)識(shí)新任經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；←學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和努力避免“新任經(jīng)理（主管）綜合癥”←學(xué)會(huì)應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；←學(xué)會(huì)提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效
講師：王天昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
三級(jí)經(jīng)理管理技能提升 課時(shí)：12H
三級(jí)經(jīng)理管理技能提升(2天)ProgramObjectives培訓(xùn)意義：←正確認(rèn)識(shí)三級(jí)經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；←學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和努力避免三級(jí)經(jīng)理的11種管理誤區(qū)←學(xué)會(huì)應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；←學(xué)會(huì)提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率；←學(xué)會(huì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；←科學(xué)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的授權(quán)、執(zhí)行及員工的有效
