團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《基于績效的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)》 課時(shí)：18H
基于績效的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)課程背景：績效，是一切工作的根本目的，任何努力、資源的投入、管理措施都是為了達(dá)成績效目標(biāo)。對(duì)管理人員而言，從機(jī)制上將部門打造成高效組織，通過不斷完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效的不斷改進(jìn)，是其核心工作與使命。團(tuán)隊(duì)績效結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)力與管理水平的具體體現(xiàn)，員工個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的績效表現(xiàn)，取決于團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)驅(qū)力、基礎(chǔ)管理水平、對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑探索能力和
講師：趙少賓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》第一篇銷售團(tuán)隊(duì)的人事管理第一章銷售組織的設(shè)計(jì)銷售組織的設(shè)計(jì)概述銷售組織模式確定銷售組織的規(guī)模第二章銷售人員的招聘與選拔招聘是銷售經(jīng)理的必修課銷售人員的招聘途徑招聘文案的設(shè)計(jì)招聘流程控制第三章銷售人員的培訓(xùn)銷售人員培訓(xùn)概述銷售人員培訓(xùn)的流程培訓(xùn)需求分析制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施和反饋第四章銷售人員的日常行為管理善于運(yùn)用銷售管理表格銷售例會(huì)工作述職管理
講師：王廣偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)打造與管理講師:徐云松課程背景：兵法云：上下同欲者勝！隨著社會(huì)的發(fā)展，個(gè)人英雄主義的時(shí)代一去不復(fù)返，“抱團(tuán)打天下”成為各類組織、企業(yè)競爭的核心力。然而，即使在如此重視“團(tuán)隊(duì)”的今天，各類組織面臨最大的挑戰(zhàn)卻依然是團(tuán)隊(duì)管理。如何打造一支高凝聚、高士氣、高績效的團(tuán)隊(duì)，是我們所有人共同關(guān)注的話題?！俺闪ⅰl(fā)展—成熟—績效—?jiǎng)?chuàng)新”，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有自身的規(guī)律
講師：徐云松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理【課程說明】一個(gè)優(yōu)秀的公司，依賴于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)多數(shù)懂得溝通與有高效團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)人。1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？2、為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造佳績？3、為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？5、為什么團(tuán)隊(duì)整體感覺效率低，執(zhí)行力差？6、為什么企業(yè)中基
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》 課時(shí)：12H
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動(dòng)、影像資料【培訓(xùn)時(shí)間】2天（6時(shí)／天）【課程收益】◆明確作為銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)；◆掌握營銷團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設(shè)計(jì)分解銷售目標(biāo)；◆掌握營銷團(tuán)隊(duì)日常管理及團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法；◆建立合理激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣；◆學(xué)習(xí)必要的管理
講師：孫巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理（1天） 課時(shí)：6H
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》由尚豐先生總結(jié)個(gè)人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程?！朵N售團(tuán)隊(duì)管理》主講：尚豐老師課長：1天課程提綱：第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)
講師：尚豐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《經(jīng)銷商大會(huì)系列——經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理能力提升》主講：尚豐老師課長：1天課程提綱：第一部分經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——如何避免自己成為“精神病患者”□規(guī)范經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者的管理動(dòng)作——營銷團(tuán)隊(duì)：管理引導(dǎo)+業(yè)績?yōu)橥酢跞绾巫雎殬I(yè)化的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者——規(guī)范動(dòng)作?思想自省化——具備you/me/how思維?問題手冊(cè)化——讓方法自行復(fù)制?思想引導(dǎo)化——假山理論，
講師：尚豐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程對(duì)象：中高層管理者主講嘉賓：馬誠駿培訓(xùn)課時(shí)：2天（12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革，企業(yè)面臨的壓力也越來越大。為了讓我們的企業(yè)走得更長遠(yuǎn)。更加適應(yīng)市場的需求和時(shí)代發(fā)展的腳步。我們就要伴隨市場的發(fā)展腳步一起同行。作為企業(yè)的中層管理力量，如何建設(shè)攻
講師：馬誠俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)部屬》＼課程目標(biāo)：■讓業(yè)務(wù)主管了解擔(dān)任教練讓團(tuán)隊(duì)贏的重要■了解教練的基本概念與技巧■學(xué)會(huì)教練的溝通與傾聽能力■應(yīng)用教練建立團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力■提高本身教練的素養(yǎng)與心態(tài)課程對(duì)象：外勤主管課程時(shí)間：2天課程設(shè)計(jì)思路：以講解30，活動(dòng)40，分享與點(diǎn)評(píng)30的比例來設(shè)計(jì)課程，讓學(xué)員能從體驗(yàn)式培訓(xùn)當(dāng)中了解教練，在自己的工作與生活中發(fā)揮效用，提升個(gè)人心態(tài)
講師：廖祐呈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理和人員激勵(lì) 課時(shí)：6H
◆參課對(duì)象:生產(chǎn)部門組級(jí)以上主管◆課程天數(shù):1天◆課程目的:1.透過室內(nèi)拓展增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神2.激發(fā)冒險(xiǎn)、積極、熱情的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀◆課程效果:1.凝聚團(tuán)隊(duì)向心力2.對(duì)于心態(tài)與態(tài)度有更深的認(rèn)識(shí)3.增強(qiáng)面對(duì)困難的自信心4.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的習(xí)慣與技巧◆課程大綱:■開場■分buddy■認(rèn)識(shí)buddy■分組■團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)練習(xí)■教室公約■看團(tuán)隊(duì)結(jié)果■承諾習(xí)慣養(yǎng)成■自我介紹■每個(gè)
講師：廖祐呈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)營銷從4P向4C轉(zhuǎn)變時(shí)，客戶的重要性已經(jīng)不言而喻，但是如何提前預(yù)知我們的客戶需要及其對(duì)公司的價(jià)值，建立穩(wěn)固的關(guān)系，提供創(chuàng)新的服務(wù)以及面對(duì)在服務(wù)中出現(xiàn)問題后的補(bǔ)救措施，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度，提高我們?cè)诳蛻粜闹械牡匚缓透偁幜?，成為了我們每個(gè)人的工作重心。客戶不一定記住你說過什么，但是客戶一定會(huì)記住你給他留下的印象?？蛻舴?wù)人員
講師：褚立欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》原創(chuàng)：許文課程收益:?理解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的角色定位與核心職能?掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧。課程對(duì)像：中高層領(lǐng)導(dǎo)課程時(shí)長：2天第一單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)與行為?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)?領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位?針對(duì)不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
講師：許文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的團(tuán)隊(duì)管理（兩培訓(xùn)大綱） 課時(shí)：12H
課程名稱：管理者的團(tuán)隊(duì)管理課程介紹（Introduction）成功的企業(yè)，20靠策略，80靠團(tuán)隊(duì)！任何成功企業(yè)的背后，一定是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)式小組、團(tuán)隊(duì)式部門所構(gòu)建的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)；現(xiàn)代的企業(yè)，不再是靠個(gè)人單打獨(dú)斗，而是靠團(tuán)隊(duì)的資源整合、抱團(tuán)打天下；未來的企業(yè)，不在于大小而在于誰擁有職業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的競爭就是團(tuán)隊(duì)人才的競爭，就是團(tuán)隊(duì)凝聚力的競爭；本課程就是
講師：李旭升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》課程簡介V13.0 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升關(guān)錚老師2013年主推課程課程背景：臺(tái)灣大學(xué)著名教授湯明哲：根據(jù)我的觀察，一個(gè)企業(yè)要獲得成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。IBM董事長郭士納：咨詢公司為一個(gè)公司制定一個(gè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略是一件很困難的事情，常見的是，每一家公司基本上都在采用同一個(gè)戰(zhàn)略。所以，執(zhí)行才是促成一個(gè)戰(zhàn)略、一
講師：關(guān)錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理課程大綱課程目的： 1、使學(xué)員對(duì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力有一個(gè)清晰的認(rèn)知；2、有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想；3、使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力；4、從人性本身來分析構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的重要性，令每一個(gè)學(xué)員深刻反思自省；5、總結(jié)卓越管理團(tuán)隊(duì)的成功要素，幫助學(xué)員掌握構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要
