服務(wù)營銷課程體系

【課程大綱】部分大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責(zé)、站位、動(dòng)線營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后2、大堂經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶滿意度客戶服務(wù)的基本原則與要求:共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則客戶滿意否由何決定提高客戶滿意度的關(guān)鍵提高客戶滿意度的技巧客戶滿意VS客戶忠誠第二部分大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)接待禮儀1、大堂經(jīng)理的職業(yè)形象要求職業(yè)著裝儀容儀表職業(yè)儀態(tài)站

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模塊:大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第二模塊:大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)接待禮儀第三模塊:大堂經(jīng)理的客戶接待流程第四模塊:銀行產(chǎn)品的呈現(xiàn)技巧第五模塊:網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理與視覺營銷【展開如下】模塊:大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責(zé)、站位、動(dòng)線營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后大堂經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶滿意度客戶服務(wù)的基本原則與要求:共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則客

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一、什么是優(yōu)質(zhì)的大客戶服務(wù)1、什么是大客戶?2、大客戶的標(biāo)準(zhǔn)3、20/80法則與大客戶4、大客戶的標(biāo)準(zhǔn)5、大客戶服務(wù)的意義6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)志7、客戶區(qū)隔的策略8、大客戶經(jīng)理的自我認(rèn)知9、我們的現(xiàn)狀是怎樣的?sup2;10、如何為自己而快樂的工作呢sup2;11、優(yōu)秀大客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)二、大客戶經(jīng)理的關(guān)鍵成功因素1、專業(yè)的知識(shí)2、百問不倒大練習(xí)sup2;3、正確

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章、優(yōu)秀的員工素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極、凡事顛峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴、模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧(一)、自我激勵(lì)五大技巧;(二)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧;案例分析:情緒調(diào)整的重要性模擬演練:情緒調(diào)整三、營銷就是高級(jí)的心理博弈我們來玩一個(gè)好玩的游戲大寫E。四、營銷的對(duì)話真諦1、并非信息

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章、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)一、大堂經(jīng)理角色定位與職責(zé)1、大堂經(jīng)理的使命(1)為客戶提供滿意服務(wù)(2)架起客戶和銀行的橋梁(3)傳播銀行服務(wù)文化2、大堂經(jīng)理的工作職責(zé)(1)業(yè)務(wù)咨詢(2)客戶識(shí)別分流(3)產(chǎn)品營銷(4)業(yè)務(wù)指導(dǎo)(5)營業(yè)環(huán)境管理(6)抱怨和投訴處理(7)服務(wù)組織與管理(8)維護(hù)營業(yè)廳秩序(演練)顧客業(yè)務(wù)類型識(shí)別分流案例:他是對(duì)公業(yè)務(wù)嗎案例:誰

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【課程大綱】模塊一電話營銷知識(shí)素養(yǎng)提升1.1新時(shí)期電話經(jīng)理的定位及使命1.1.1新競爭環(huán)境下電話營銷模式的優(yōu)勢(shì)1.1.2全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代客戶經(jīng)理的使命1.1.3新時(shí)期客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求1.1.4共同的約定——我們的職業(yè)操守1.2電話營銷知識(shí)1.2.1電話營銷流程及發(fā)展前景分析1.2.2電話營銷的基本流程1.2.3電話營銷的應(yīng)用1.2.4中國移動(dòng)電話營銷現(xiàn)狀分析

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導(dǎo)入:l什么是社區(qū)?l社區(qū)與社群的定義和范圍l什么是社區(qū)銀行?一、社區(qū)銀行的模式和特征1、國外社區(qū)銀行模式分析1)案例:美國富國銀行社區(qū)經(jīng)營模式、德國模式、日本模式、英國模式、巴基斯坦模式2)成功要素分析2、國內(nèi)社區(qū)銀行模式分析1)民生銀行社區(qū)金融咨詢服務(wù)站、金融便利店模式及特征2)上海農(nóng)商行社區(qū)金融便利店模式及特征3)興業(yè)、華夏、交行模式4)其他模式二、基

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章、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)一、大堂經(jīng)理角色定位與職責(zé)1、大堂經(jīng)理的使命(1)為客戶提供滿意服務(wù)(2)架起客戶和銀行的橋梁(3)傳播銀行服務(wù)文化2、大堂經(jīng)理的工作職責(zé)(1)業(yè)務(wù)咨詢(2)客戶識(shí)別分流(3)產(chǎn)品營銷(4)業(yè)務(wù)指導(dǎo)(5)營業(yè)環(huán)境管理(6)抱怨和投訴處理(7)服務(wù)組織與管理(8)維護(hù)營業(yè)廳秩序(演練)顧客業(yè)務(wù)類型識(shí)別分流案例:他是對(duì)公業(yè)務(wù)嗎案例:誰

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  章、服務(wù)營銷的基礎(chǔ)——服務(wù)意識(shí)提升  一、心:一份關(guān)心、一片愛心,服務(wù)發(fā)自內(nèi)心  內(nèi)心本能的愿望--樂于為顧客提供服務(wù),并給他們帶來歡樂!  二、要 ?。ㄒ唬?、要真誠:真誠是做人之本、是立業(yè)之道 ?。ǘ⒁卸鳎河酶卸鞯男膽B(tài)為顧客服務(wù)!  三、美 ?。ㄒ唬?、語言美 ?。ǘ⑿蜗竺馈 。ㄈ⒆藙?shì)美--非語言交流  四、好 ?。ㄒ唬⒎?wù)技術(shù)好 ?。ǘ?/p>

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  大客戶經(jīng)理在服務(wù)營銷的過程中面臨著一些共性問題,如大客戶經(jīng)理的問話技術(shù)不專業(yè),客戶的潛在需求了解不清楚,大客戶的拒絕頻率較高,客戶資料和實(shí)際狀況不符;大客戶的開發(fā)周期過長,與大客戶的達(dá)成共鳴代價(jià)過高等,本課程將幫助大客戶經(jīng)理解決主動(dòng)服務(wù)營銷過程中的疑難額問題?! ≌麓罂蛻艚?jīng)理服務(wù)營銷的特點(diǎn)  1、大客戶服務(wù)營銷與常規(guī)營銷有哪些不同?  2、做好大客戶服務(wù)

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模塊一電話經(jīng)理的情緒與壓力管理一、陽光心態(tài)培養(yǎng)以客戶為中心的服務(wù)心態(tài)服務(wù)心態(tài)的修煉成就你的陽光心態(tài)二、情緒與壓力管理技能不良的情緒與壓力是如何產(chǎn)生的壓力對(duì)電話經(jīng)理的影響職場(chǎng)人的壓力現(xiàn)狀心理壓力的兩面測(cè)試:壓力評(píng)估超負(fù)荷壓力的影響不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧把握今天用積極趕走消極坦然接受不可避免的事實(shí)放松身體來減輕憂慮找人傾訴轉(zhuǎn)移注意力、娛樂常見的壓力問題和對(duì)

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  課程內(nèi)容:  部分:柜臺(tái)服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整及責(zé)任心樹立  正確的心態(tài)對(duì)工作績效的影響  從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功  員工個(gè)人行為對(duì)公司整體形象的意義  客戶化服務(wù)的重要作用  第二部分:客戶需求及其滿意程度解析  一、服務(wù)接觸的類型  適應(yīng)性  主動(dòng)性  協(xié)調(diào)性  補(bǔ)救措施  高質(zhì)量的服務(wù)  二、客戶滿意度層次——情感的增值過程  層次1:核心產(chǎn)品或服

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課綱:■單元金融市場(chǎng)中的創(chuàng)新型思維(一)借鑒成功營銷,提升營銷實(shí)戰(zhàn)能力1.1經(jīng)驗(yàn)的積累與成功的借鑒1.2營銷的中國之路1.3行業(yè)間的營銷差距1.4全球只有一個(gè)喬布斯案例:行銷與營銷(二)跨行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)研究2.1銀行業(yè)與家電業(yè)的對(duì)比性研究2.2產(chǎn)品競爭時(shí)代2.3市場(chǎng)競爭的加劇與促銷創(chuàng)意2.4渠道競爭與決勝終端2.5品牌競爭時(shí)代案例:市場(chǎng)營銷的解決方案■單元客

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篇電話營銷知識(shí)與電話經(jīng)理角色定位當(dāng)前電話經(jīng)理的角色定位新競爭環(huán)境下電話營銷模式前途光明全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代電話經(jīng)理的終極使命新時(shí)期電話經(jīng)理的勝任力要求電話經(jīng)理必備的職業(yè)操守電話營銷必備知識(shí)電話營銷程式及前途分析電話營銷的流程電話營銷的運(yùn)用中國移動(dòng)電話營銷的當(dāng)下電話營銷的未來發(fā)展傳統(tǒng)電話營銷與現(xiàn)代電話營銷的差距案例分析:客戶為什么如此排斥電話營銷案例分析:中國移動(dòng)外

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課程大綱/要點(diǎn):部分現(xiàn)代商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的趨勢(shì)第二部分柜員角色認(rèn)識(shí)第三部分柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)與禮儀修煉第四部分柜員服務(wù)營銷“七步曲”第五部分智能設(shè)備遷移第六部分柜員心態(tài)調(diào)整

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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