銷售管理課程體系
《服裝銷售必修課》 課時:6H
一、服裝面料知識1.針織面料與梭織面料的區(qū)別2.人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性3.不同面料的保養(yǎng)方法二、服裝搭配原則與技巧1.有關(guān)色彩的視覺心理基礎(chǔ)知識2.色相對比的基本類型的不同效果(零度對比/調(diào)和對比/強烈對比)3.幾種常見色彩表現(xiàn)的特征4.不同膚色/個性的人服裝搭配技巧三、服裝推薦技巧1.F、A、B在服裝業(yè)如何有效運用2.洞悉顧客的十大購買模式、價值觀
講師:邰昌寶在線咨詢下載需求表
絕對成交銷售實戰(zhàn)技巧系統(tǒng)訓(xùn)練成交顧客、成交人才、成交一切幫助您馬上改變現(xiàn)狀立刻成交客戶的實戰(zhàn)演練!幫助您立即增加收入最直接有效的銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練!實戰(zhàn)全憑真功夫成交才是硬道理你一定要改變現(xiàn)狀嗎?你一定要成為行業(yè)的銷售精英嗎?你一定要每天都有好的銷售業(yè)績嗎?你一定要成交更多的顧客嗎?你一定要成交更多的人才嗎?你一定要提高你的收入嗎?你一定要倍增你團隊、你企業(yè)的業(yè)績
講師:劉炎在線咨詢下載需求表
業(yè)績倍增的必殺絕技 課時:6H
通過本課程的學(xué)習(xí),讓你快速了解成功銷售員的心態(tài)與信念,卓越銷售員與顧客建立信賴感的技巧,頂尖銷售員快速找出顧客問題、需求和購買的能力,一流銷售員塑造產(chǎn)品價值的步驟與方法,銷售冠軍的正確鎖定與解除顧客抗拒點的技巧策略,成交高手業(yè)績倍增的方法、技巧和策略,金牌銷售員的客戶服務(wù)策略與秘訣,銷售精英們讓顧客成為產(chǎn)品銷售員的策略,世界級成交訓(xùn)練的十大成交絕技,幫助你快
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口到錢來-解除顧客抗拒點 課時:6H
口到錢來-解除顧客抗拒點實戰(zhàn)全憑真功夫成交才是硬道理你一定要改變現(xiàn)狀嗎?你一定要成為行業(yè)的銷售精英嗎?你一定要每天都有好的銷售業(yè)績嗎?你一定要成交更多的顧客嗎?你一定要成交更多的人才嗎?你一定要提高你的收入嗎?你一定要倍增你團隊、你企業(yè)的業(yè)績嗎?那么,你一定要親臨這場專為你準備的頂級盛會!世界第一名成功學(xué)導(dǎo)師安東尼羅賓說:要賺錢靠營銷,要致富靠行銷馬克思說:
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銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練公司、經(jīng)理、主管交代一個任務(wù),要如何才能完成、到底要怎樣制定銷售目標才能達成、要如何拜訪客戶、拜訪客戶到底要做什么,要注意什么啊、如何才能開發(fā)更多的客戶、跟客戶要如何溝通他才愿意見我,愿意購買我的產(chǎn)品啊、我懂得這么少,怎樣跟客戶溝通交流啊、我要如何展示我的產(chǎn)品,才能說服我的客戶、客戶有反對意見怎么辦、客戶有異議怎么辦、我是不是跟銷售冠軍
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劉炎-銷售談判技巧 課時:6H
劉炎-銷售談判技巧有銷售,就有談判地球就是一張談判桌,只要你生活在這個地球上,你就免不了談判!在當今競爭激烈的市場中,談判不僅是口才的交戰(zhàn),更是智慧的交戰(zhàn)。一個單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?面對生意伙伴提出的過分要求我該怎么應(yīng)對?想提出更高的要求,又怕把對方嚇跑怎么辦?雙方在一個條件上僵持不下怎么辦?如何利用有限的資源換取最理想的回報,使談判最終是一個雙方
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成功領(lǐng)班的團隊管理與激勵 課時:12H
一、成功領(lǐng)班的角色定位與認知1、領(lǐng)班對于企業(yè)的功能角色2、領(lǐng)班對于團隊的角色認知3、領(lǐng)班對于部屬的角色認知4、管理者角色平的衡把握5、.成功領(lǐng)班應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài)二、導(dǎo)購隊伍的日常管理與構(gòu)建1、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購隊伍中常見的問題2、分析你的團隊存在的問題3、導(dǎo)購人員管理的誤區(qū)4、導(dǎo)購人員的日常管理框架5、導(dǎo)購人員的面試與甄選6、導(dǎo)購隊伍的合理構(gòu)建三、導(dǎo)購人員的輔導(dǎo)與訓(xùn)
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銷售人員的自我管理與提升 課時:12H
模塊一、認識你從事的事業(yè)模塊三、職業(yè)銷售管理一、客觀的了解銷售塑造銷售價值二、營銷與銷售的關(guān)系范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命銷售人的定位與價值一、找準你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標管理到先行管理-六、建立專業(yè)的客情關(guān)系七、做好客戶服務(wù)-永續(xù)經(jīng)營的法則模塊二、自我管理模塊四、提升與發(fā)展一、優(yōu)秀銷售人才的素質(zhì)模型二、心
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銷售說服力提升訓(xùn)練 課時:12H
一、關(guān)于銷售說服力1.如何理解銷售與說服 2.客戶為什么要拒絕 3.銷售如何從拒絕開始 4.面對拒絕的積極處理 5.一眼看透你的客戶 二、理解銷售的真諦`1.銷售的平均法則2.銷售流程的實用意義3.銷售行為存在的意義4.至高境界:回歸人性5.銷售就是銷售自己嗎 三、用信念超越技巧`1.說服力的力源產(chǎn)生2.你在用什么工作著3.客戶相信之前你必須先相信4.你
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有效客戶溝通與銷售跟進 課時:12H
第一部分真正理解銷售這件事1.行銷模式分類與發(fā)展2.看清銷售的成功法則3.銷售過程中的銷售地位4.成功銷售人應(yīng)有的心態(tài)5.追求行銷的最高境界討論:你理解的銷售有什么不一樣?第二部分電話溝通與邀約技巧一、電話前的準備1.資料與工具的準備2.運用自我訓(xùn)練與啟發(fā)3.立下你愿追求的目標4.電話營銷的十大信念游戲啟發(fā):潛能的力量二、電話溝通的頂級秘訣1.客戶的環(huán)境在你
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電話營銷訓(xùn)練 課時:12H
通過幻燈投影、雙向溝通、案例分析、角色扮演、問題討論等授課方式讓電話行銷人員全面掌握電話行銷工作的流程與自我管理技能、掌握通過電話與客戶保持長期關(guān)系的要領(lǐng)、掌握電話銷售的關(guān)鍵成功因素、學(xué)會電話溝通、談判、成交技巧培訓(xùn)大綱:第一天1、第一篇觀念改變命運你為誰工作除了優(yōu)秀別無選擇兌現(xiàn)承諾讓你的生命說話樣樣通不如一門精專業(yè)才卓越態(tài)度決定高度化逆境為機會打造自己核心
講師:任蔚在線咨詢下載需求表
供應(yīng)商管理實務(wù) 課時:12H
通過理論講解和眾多優(yōu)秀企業(yè)(聯(lián)想、惠普、IBM、摩托羅拉、沃爾瑪?shù)龋┑陌咐杏?、供?yīng)商管理的流程分析掌握供應(yīng)商選擇與認證的流程,、現(xiàn)場質(zhì)量審核標準的制定和審核技巧、采購決策技術(shù)、談判議價技巧、商協(xié)協(xié)議及可能存在的法律陷阱、供應(yīng)商日常管理和質(zhì)量控制的原則和方法、供應(yīng)商考評等一系列的理論和實際操作技術(shù),讓你成為一個優(yōu)秀的供應(yīng)商管理專家和質(zhì)量控制專家。與其他的課程
講師:黃熙華在線咨詢下載需求表
人才困境的整體解決方案 課時:12H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管
講師:李慶遠在線咨詢下載需求表
員工培訓(xùn)與開發(fā) 課時:12H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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工作分析與崗位職責(zé) 課時:12H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管