互聯(lián)電商課程體系

互聯(lián)網(wǎng)+銷售:全能銷售鐵軍爆發(fā)秘籍課程背景:▲純線下營(yíng)銷out了,純線上也out了,線上和線下融合才是未來,未來需要跨界融合的營(yíng)銷模式,必然呼喚全能型銷售,線上線下隨時(shí)切換的場(chǎng)景更加頻繁!▲銷售的界限沒那么明顯了,電話、大客戶、談判等等,時(shí)代呼喚全能型銷售,不同的場(chǎng)景,需要我們掌握不同的銷售策略!▲學(xué)武要學(xué)十八般武藝,根據(jù)對(duì)手隨時(shí)采取應(yīng)變,可惜傳統(tǒng)銷售人員和

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電商寶典之淘寶京東內(nèi)容營(yíng)銷課程背景:▲直播和網(wǎng)紅崛起的背后是什么?▲淘品牌大部分隕落了,聚劃算等活動(dòng)越來越差,電商流量已經(jīng)到了瓶頸,殊不知電商流量的未來是內(nèi)容化!▲手機(jī)淘寶大量的內(nèi)容頻道布局,讓顧客邊逛邊買,內(nèi)容到底如何做才能挖掘用戶內(nèi)在消費(fèi)潛力!▲內(nèi)容博大精深,猶如產(chǎn)品有定位(引流款、活動(dòng)款、利潤(rùn)款),內(nèi)容也有引流型、解惑型、轉(zhuǎn)化型等等內(nèi)容布局!▲如何通過

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景:縱觀國(guó)內(nèi)很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)三個(gè)很重要的共性:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格各異,但極具個(gè)人魅力和感召力;組織扁平化,從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個(gè)層級(jí)之內(nèi);員工群體年輕化,能創(chuàng)新、有創(chuàng)意,自主意識(shí)強(qiáng),快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。我們過去所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時(shí)代的研究成果,因此已經(jīng)無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升的五項(xiàng)修煉課程背景:縱觀國(guó)內(nèi)很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)很重要的共性:1.組織扁平化,從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個(gè)層級(jí)之內(nèi);2.員工群體年輕化,能創(chuàng)新、有創(chuàng)意,自主意識(shí)強(qiáng),快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。我們過去所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時(shí)代的研究成果,因此已經(jīng)無法適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。時(shí)代變了,領(lǐng)導(dǎo)力也需要改

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打造互聯(lián)網(wǎng)式學(xué)習(xí)型組織課程背景:互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)近二十年的飛速發(fā)展,其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式,更大的價(jià)值則是對(duì)85后、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),員工平均年齡不到27歲,而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷,充滿創(chuàng)意,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。這些年輕的互聯(lián)

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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行策略課程背景:自從2015年兩會(huì)政府報(bào)告發(fā)布以后,“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速升溫,一個(gè)原本在互聯(lián)網(wǎng)小圈子內(nèi)探討的話題,終于修成正果。李克強(qiáng)總理提綱挈領(lǐng),寄望于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合,通過信息化手段優(yōu)化資源配置,推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,引爆新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從而在“新常態(tài)”下促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)+是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。然

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傳統(tǒng)行業(yè)如何植入互聯(lián)網(wǎng)基因課程背景:2017年8月22日,曾經(jīng)的中國(guó)企業(yè)界標(biāo)桿聯(lián)想集團(tuán),最新市值以當(dāng)日匯率計(jì)算不足61.9億美金,還不到騰訊、阿里巴巴市值的2,昔日PC巨頭的慘淡光景令人唏噓。在互聯(lián)網(wǎng)快速崛起的大背景下,聯(lián)想集團(tuán)也面臨過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),卻屢屢錯(cuò)失良機(jī)。究其原因,聯(lián)想之父柳傳志也曾坦承:聯(lián)想自身缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。不僅是聯(lián)想,基于最近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引

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-701040-70104000《二十一世紀(jì)的虛擬恐龍——贏在新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融》課程背景:近年來,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢(shì)可謂“如火如荼”。阿里巴巴的“余額寶”、騰訊的“微眾銀行”、逐步替代現(xiàn)金交易的“支付寶”、風(fēng)生水起的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)等等,高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)于利潤(rùn)豐厚的金融業(yè)從“虎視眈眈”演

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-720090-70104000誰說大象不能在云端跳舞——傳統(tǒng)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的轉(zhuǎn)型路課程背景:比爾?蓋茨曾在1994年預(yù)言:“傳統(tǒng)商業(yè)銀行是要在21世紀(jì)滅絕的恐龍。”這并不是危言聳聽。近年來,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢(shì)可謂“如火如荼”。阿里巴巴的“余額寶”、騰訊的“微眾銀行”、逐步替代現(xiàn)金交易的

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新營(yíng)銷課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,人們獲取信息、購(gòu)買商品的方式發(fā)生了巨大的變化,一條微信的傳播可能使上億的人了解到你的產(chǎn)品,幾億的銷售收入可能僅僅通過一家網(wǎng)店就可以達(dá)成。當(dāng)然,也可能投入上千萬的營(yíng)銷費(fèi)用后,只給你帶來幾十萬的銷售回報(bào)。一切都取決于你是否能夠高效的使用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷手段。本課程目的是幫助企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷手段降低營(yíng)銷成本,提升銷

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擁抱變化——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的自我蛻變課程背景:擁抱變化是馬云提出的口號(hào),在阿里集團(tuán),組織架構(gòu)每三個(gè)月變動(dòng)一次,大家隨時(shí)面臨著職位與職責(zé)的變化。其實(shí),眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因?yàn)槿碌纳虡I(yè)模式,不得不隨時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向。因此,作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工也要時(shí)刻準(zhǔn)備著適應(yīng)各種意想不到的變化。這是一門幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工進(jìn)行有效心態(tài)管理的課程。課程鼓勵(lì)員工在變革中勇敢擁抱挑戰(zhàn)、擁有

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的社交媒體營(yíng)銷課程背景:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,社交媒體的商業(yè)價(jià)值更為顯著。成功運(yùn)營(yíng)的社交媒體起到的不僅是市場(chǎng)宣傳作用,而且能助力商業(yè)獲得更大的成功:低成本吸引大量精準(zhǔn)用戶低成本提升用戶的品牌忠誠(chéng)度幫助企業(yè)網(wǎng)站獲得更多的流量幫助企業(yè)自由地表達(dá)豐富的內(nèi)涵與信息,比如品牌理念,市場(chǎng)活動(dòng)幫助企業(yè)增加用戶粘性幫助企業(yè)及時(shí)得到用戶的反饋提升銷售收入社交媒體通過長(zhǎng)期精

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的軟文營(yíng)銷課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,軟文營(yíng)銷成為帶動(dòng)產(chǎn)品銷量與提升品牌知名度的殺手锏。一篇優(yōu)秀的軟文能夠抓住用戶的痛點(diǎn),與用戶產(chǎn)生情感共鳴,并且能夠形成口碑傳播,免去大量廣告投入,降低營(yíng)銷成本,極大地促進(jìn)銷售。據(jù)統(tǒng)計(jì),60的互聯(lián)網(wǎng)用戶根本不反感軟文;70的用戶喜歡通過軟文了解品牌;82的用戶會(huì)在閱讀以后對(duì)公司產(chǎn)生好感。同硬廣相比,軟文可以降低62的

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的動(dòng)機(jī)營(yíng)銷課程背景:理解用戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)是一切營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)。人類的一切行為,包括購(gòu)買行為都是被情感動(dòng)機(jī)支配的。從心理學(xué)角度來解釋,人的“情感動(dòng)機(jī)”與“長(zhǎng)期記憶”使用的是大腦的同一位置,這也就說明如果你抓準(zhǔn)了消費(fèi)者的情感動(dòng)機(jī),消費(fèi)者才覺得被你理解和欣賞,進(jìn)而對(duì)你的商品進(jìn)行購(gòu)買來滿足自己精神和物質(zhì)的雙重需求。在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段日新月異的時(shí)代,新的營(yíng)銷方

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傳統(tǒng)企業(yè)贏在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代課程背景:擁抱互聯(lián)網(wǎng)是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)在這個(gè)大時(shí)代的生存法則。對(duì)于在自身領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來說,擁抱互聯(lián)網(wǎng)不是簡(jiǎn)單地成為電商或者加入電商,很多“觸網(wǎng)”的企業(yè)因?yàn)閺?qiáng)行通過電商銷售而敗走麥城:銀泰百貨電商網(wǎng)站關(guān)門、凱撒旅游裁掉投資幾個(gè)億卻銷量寥寥的電商事業(yè)部……傳統(tǒng)企業(yè)正確擁抱互聯(lián)網(wǎng)的姿勢(shì),是將互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷手段與自身的營(yíng)銷方式無縫融合。讓互聯(lián)網(wǎng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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