沙盤模擬課程體系
《TOC經(jīng)營沙盤模擬》 課時：12H
TOC經(jīng)營沙盤模擬課程大綱【課程效益】讓學(xué)員了解高德拉特TOC約束理論，掌握TOC瓶頸突破五步驟；通過TOC沙盤模擬的體驗與學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握TOC生產(chǎn)管理核心知識；在體驗的過程中，學(xué)會運(yùn)用TOC的思維發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理的核心問題并找到突破口；運(yùn)用TOC沙盤所學(xué)知識，能夠與本企業(yè)現(xiàn)狀問題進(jìn)行鏈接，掌握一套帶回去就能應(yīng)用的實戰(zhàn)性解決方案與工具?！九嘤?xùn)時間】2天(6小時
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《破解關(guān)鍵鏈之項目管理沙盤模擬》 課時：12H
《破解關(guān)鍵鏈之項目管理》沙盤模擬課程大綱【課程收益】1.學(xué)習(xí)項目管理的十大知識體系、五大過程2.學(xué)習(xí)關(guān)鍵鏈項目管理1782445288925認(rèn)識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要幫助學(xué)員從發(fā)揮項目的商業(yè)價值的角度評價項目學(xué)會確定各個階段的工作重點理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項目，而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用學(xué)會從利益相關(guān)方的
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
A05經(jīng)典沙盤模擬《沙漠掘金》 課時：6H
目錄第一部分課程概述第二部分課程大綱第三部分教室布置第四部分講師簡介第五部分聯(lián)系方式第一部分課程概述第二部分課程大綱第三部分教室布置第四部分講師簡介第五部分聯(lián)系方式第一部分課程概述1.1“GoldoftheDesertKin”沙漠掘金課程概述3187700316865●GoldoftheDesertKing沙漠掘金課程是國際上經(jīng)典的體驗式管理模擬培訓(xùn)課程。在
講師：王志濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)沙盤模擬課程 》 課時：12H
培訓(xùn)目標(biāo)：了解房地產(chǎn)運(yùn)作全過程，包括招投標(biāo)，土地分析，市場分析，工程預(yù)算，市場銷售，財務(wù)管理，人力資源管理。站在全局角度思考問題，了解房地產(chǎn)政策法規(guī)，市場行為，公司運(yùn)作全過程，加強(qiáng)跨部門解決問題能力。學(xué)習(xí)管理者必備的日常管理技能，進(jìn)一步提升管理中的人際交往和溝通能力。培訓(xùn)對象：部門主管經(jīng)理及相關(guān)管理層員工課程時間：14小時（2天）課程介紹：?沙盤模擬是思維課
講師：王超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)國風(fēng)云“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤模擬訓(xùn)練目錄一、課程背景......................................................................................................1二、培訓(xùn)目標(biāo)..............................................
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
運(yùn)營管理沙盤模擬) 課時：18H
企業(yè)運(yùn)營管理沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—50人?授課時間：1-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與溝通沙盤模擬 課時：18H
高效團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬課程講師：劉寶林課程容量：24－50人學(xué)時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團(tuán)隊思想與溝通意識，切實提升管理團(tuán)隊的執(zhí)行能力，得升決策團(tuán)隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、執(zhí)
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運(yùn)營分析劉寶林沙盤介紹：沙盤模擬訓(xùn)練的形式從上個世紀(jì)90年代末傳入中國，歷經(jīng)幾個階段，第一個階段是計算機(jī)仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產(chǎn)、經(jīng)營過程，代表的使用客戶是北京大學(xué)光華管理學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)等一流學(xué)府。第二個階段是應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)的桌面沙盤，對比計算機(jī)模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強(qiáng)
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)沙盤模擬 課時：18H
商業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程（非生產(chǎn)企業(yè)）（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面經(jīng)營管理沙盤模擬戰(zhàn)略版 課時：18H
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④?。■“我們”是誰？在哪
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面經(jīng)營管理決策沙盤模擬 課時：18H
企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
360度營銷管理沙盤模擬 課時：18H
《360°營銷管理》沙盤課程?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時間：2-3天（12-18小時）?教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評學(xué)員對象：營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、中高層管理者、二級公司的經(jīng)營管理者、各區(qū)域分銷商、代理商【針對問題】?作為公司利潤來源的營銷部門在現(xiàn)實中扮演著重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各個公司營銷系統(tǒng)
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“平衡計分卡BSC沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評[pic][pic]←親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“高級財務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練”課程←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評?結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產(chǎn)生的
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊培訓(xùn)-星際迷航》沙盤模擬一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配1、考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力2、展現(xiàn)你在團(tuán)隊的個人魅力3、如何進(jìn)行有效的調(diào)整二、資源運(yùn)用與管理1、必要的信息與資料收集三、目標(biāo)設(shè)定與評估1、目標(biāo)的制定2、目標(biāo)的執(zhí)行3、目標(biāo)的跟蹤與反饋4、目標(biāo)的評估四、風(fēng)險管理與壓力處理1、機(jī)遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析2、如何減少風(fēng)險3、壓力發(fā)生的過程和結(jié)果4、紓解工作壓力的對
