沙盤模擬課程體系
《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維沙盤模擬》課程大綱2天導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)掘金之旅分享點評任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險VS收益團隊VS團伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機目標(biāo)VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例：《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例——海底撈《天下無賊》
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《營銷管理（商貿(mào)型）沙盤模擬》 課時：12H
營銷管理沙盤推演課程課程背景：營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。用沙盤和道具模擬企業(yè)經(jīng)營，著重展示市場營銷全過程。以商貿(mào)型企業(yè)為場景，采用“沙盤”這種情景式教學(xué)方式，反映企業(yè)經(jīng)營的全過程，尤其是在市場營銷板塊上
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊建設(shè)與管理沙盤模擬》 課時：12H
《團隊建設(shè)與管理沙盤模擬》課程大綱（2天）|導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個|||人生存、自由和追求幸福的權(quán)利|第四章共同成長||第一篇章沙盤推演|授人以漁，打造學(xué)習(xí)型團隊||沙盤歷史|有效溝通||沙盤推演規(guī)則和任務(wù)|團隊激勵——愛和喜歡||掘金之旅|團隊核心競爭力||分享點評|思考：人為什么工作||任務(wù)VS結(jié)果|第五章團隊文化||風(fēng)險VS收益|團隊成員自豪
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理沙盤模擬》 課時：12H
《人力資源管理》沙盤模擬課程簡介這是一家集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)，目前經(jīng)營良好，資金充裕。在沙盤模擬中，受訓(xùn)學(xué)員分成6—8個團隊，每個團隊6人，分別擔(dān)任總經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理等角色。通過4年的模擬經(jīng)營，體驗企業(yè)整體戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略設(shè)計、市場經(jīng)營計劃、招聘計劃、薪酬架構(gòu)、培訓(xùn)、辭退與晉升、獵頭、績效考核等人
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課程大綱3天引言戰(zhàn)略競爭人才團隊第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團隊組建沙盤推演（5年）沙盤推演數(shù)據(jù)分析第二篇章企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略思維和眼前的困惑價值鏈管理管理思想發(fā)展史解析感悟：什么是管理延伸學(xué)習(xí)：戴明的淵博知識體系高
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《全面經(jīng)營管理沙盤模擬》企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么？采購不合理？融資不及時？資金斷流？產(chǎn)品大量積壓？市場定位不準(zhǔn)？售價格太低？產(chǎn)品研發(fā)不對路？成本失控？開支過大？最主要的原因？您是否需要一場“戰(zhàn)爭”？以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題？或許您的企業(yè)中所有員工能有機會能夠站在比自己現(xiàn)在職務(wù)更高的位置去看現(xiàn)在的工作他或許更能……如果行政人員可以到市場
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《溝通與執(zhí)行沙盤模擬》5 課時：12H
《溝通與執(zhí)行沙盤模擬》課程大綱（2天）|導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個|第二篇章贏在執(zhí)行||人生存、自由和追求幸福的權(quán)利|執(zhí)行力的實質(zhì)||第一篇章溝通的力量|執(zhí)行的意義||高績效團隊典型特征|執(zhí)行力核心要素心態(tài)/角色/工具/流程||溝通意義和原理|高執(zhí)行力的表現(xiàn)||溝通原則平等/信用/互利/合作|理解戰(zhàn)略目標(biāo)||溝通基本方式傾聽/說話/閱讀/書寫|理解經(jīng)營
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財沙盤模擬》 課時：12H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬》課程大綱2天日程模塊體驗內(nèi)容知識點DAY1上午模塊一課程導(dǎo)入本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè)P產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地知名度很高，客戶也很滿意。同時企業(yè)擁有自己的廠房，生產(chǎn)設(shè)施齊全，狀態(tài)良好。最近，一家權(quán)威機構(gòu)對該行業(yè)的發(fā)展前景進行了預(yù)測，認為P產(chǎn)品將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術(shù)產(chǎn)品。為此，公司董事會及
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《問題分析與解決沙盤模擬演練》 課時：6H
問題分析與解決沙盤模擬演練課程背景：如何拋開問題表面的層層迷霧，發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)？如何突破自身的慣性思維，通過系統(tǒng)思維的方法高效的解決問題？于企業(yè)而言，擁有一套成熟、完整、可復(fù)制并具備統(tǒng)一性的方法在組織內(nèi)有效推廣，直接關(guān)系到企業(yè)的效益達成；于職業(yè)人而言，掌握一條系統(tǒng)的問題分析與解決的方法，決定其能否出色的完成組織所賦予的每一份工作。所以，問題分析與解決問題的能
講師：葛虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門工作推進能力訓(xùn)練沙盤模擬演練》 課時：6H
跨部門工作推進能力訓(xùn)練沙盤模擬演練課程背景：組織健康是企業(yè)唯一的競爭優(yōu)勢。而在現(xiàn)實工作中，很多的組織內(nèi)部，存在單個部門內(nèi)部溝通很暢通，但一到部門與部門之間的合作，溝通就出問題，不僅協(xié)作難以達成，就連基本的溝通都會有爭論和扯皮，遇到責(zé)任就退后，面對成績就爭搶…所有的這些問題，源于部門間有一堵無形的墻，給企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生了極大的阻礙，增加了企業(yè)管理成本，降低了工
講師：葛虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練》2.0 課時：6H
高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練課程課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應(yīng)客戶需求，提高工作效率，只有高績效團隊才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升應(yīng)對市場需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績效團隊，已成為當(dāng)前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問題。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程，是借鑒軍事演習(xí)而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。
講師：葛虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙盤模擬沙漠掘金之團隊建設(shè)》 課時：6H
沙漠掘金之團隊建設(shè)課程背景：體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso
講師：彭曉輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤課程背景：在企業(yè)面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負重任的中高層管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營和管理能力。如何幫助中高層管理者提升這一能力呢？《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設(shè)計，其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供關(guān)于全面
講師：彭曉輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙盤模擬沙漠掘金之目標(biāo)管理》 課時：6H
沙漠掘金之目標(biāo)管理課程背景：體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso
講師：彭曉輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙盤模擬加勒比海盜之團隊建設(shè)》 課時：6H
沙漠掘金之團隊建設(shè)課程背景：體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso
