沙盤模擬課程體系
問題分析與解決沙盤模擬課程（中基層） 課時(shí)：12H
《問題分析解決與引導(dǎo)技術(shù)》--版權(quán)沙盤課程【課程背景】假如傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不強(qiáng)了，你需要試試群策群力式的沙盤模擬體驗(yàn)風(fēng)暴了。情境一：職場(chǎng)中，所有人都會(huì)說自己面對(duì)著太多的問題，并由此產(chǎn)生苦惱、報(bào)怨、困惑，可是當(dāng)問及什么是真正的問題？大家的回答卻莫衷一是。那么究竟該如何讓員工“長腦子”呢？?情境二：提高效率是所有組織和個(gè)體追求的目標(biāo)，誰不愿意高效率的工作呢？可是積極
講師：宮博釗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——沙盤模擬課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力無處不有、無處不在，遠(yuǎn)自幾千年前的原始部落，近至當(dāng)代社會(huì)，大到民族、國家、組織、企業(yè)，小至班主，家庭，小孩們的玩樂群伴，你都能看到、感知到領(lǐng)導(dǎo)力的存在和領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)象，但我們要將他說清楚想明白缺又不容易。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的發(fā)展過程，也不是單個(gè)的孤立事件；從不同角度你看到的是不同的領(lǐng)導(dǎo)力，從不同的時(shí)間、地點(diǎn)和情景
講師：王貴國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效能職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人成長》（沙盤模擬） 課時(shí)：12H
高效能職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人成長（沙盤模擬）課程背景：美國訓(xùn)練與發(fā)展協(xié)會(huì)認(rèn)為，人力資源開發(fā)是：“整合訓(xùn)練與發(fā)展、職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展，以增進(jìn)個(gè)人和組織效率的作為”。核心內(nèi)容包括培訓(xùn)開發(fā)、組織發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃三個(gè)部分。任何人的職業(yè)人生都要經(jīng)過成長經(jīng)階段、探索階段、確立階段、維持階段、下降階段。每個(gè)職業(yè)階段都有屬于它的輝煌。如何借助企業(yè)與崗位平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的“雙贏”
講師：王貴國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《謀“時(shí)”成商——項(xiàng)目管理技能沙盤模擬》 課時(shí)：12H
謀“時(shí)”成商——項(xiàng)目管理技能沙盤模擬課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時(shí)代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項(xiàng)目管理在控制成本的同時(shí)更要追求有效產(chǎn)出，快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具
講師：陳永生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“黃金地產(chǎn)”沙盤模擬課程 課時(shí)：6H
“黃金地產(chǎn)”沙盤模擬課程【課程概況】這是一款通用職場(chǎng)應(yīng)用技能沙盤模擬課程，主要聚焦于基層員工和中層管理者日常中的諸多工作行為，旨在通過沙盤模擬中“照鏡子”的心理學(xué)原理，將參訓(xùn)學(xué)員的職場(chǎng)行為特征表現(xiàn)出來，在讓大家明確意識(shí)到自身和團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，從而提升個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的工作效率。建議時(shí)長：1天（6小時(shí)）授課形式：導(dǎo)師引導(dǎo)+沙盤模擬+有效對(duì)話+分
講師：李星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬》課程方案 課時(shí)：12H
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬》課程方案第一部分課程概述1.問題與困惑困惑一：房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性復(fù)雜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)眾多，行業(yè)影響廣泛，如何抓住價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)，占據(jù)行業(yè)利潤制高點(diǎn)？困惑二：宏觀政策調(diào)整頻繁，門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)居高不下，如何戰(zhàn)勝行業(yè)周期？甚至獲取平均水平之上的超額利潤？困惑三：戰(zhàn)略定位不清晰，左右搖擺，始終無法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)營銷沙盤模擬演練》課程大綱 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)營銷沙盤演練課程認(rèn)識(shí)沙盤沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的學(xué)
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營沙盤模擬》課程 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營沙盤模擬演練課程課程背景如何將一個(gè)復(fù)雜多變的項(xiàng)目開發(fā)過程變成可控制的過程？2.如何有效地對(duì)變更進(jìn)行管理，使開發(fā)成本變?yōu)榭煽?、在控，避免變更無底洞？3.如何調(diào)配項(xiàng)目資金，提高資金和稀缺資源的有效利用率？4.如何在項(xiàng)目過程中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門（策劃，設(shè)計(jì)，施工，造價(jià)、招投標(biāo)，市政配套）等的有效溝通和協(xié)作？5.?如何定量的預(yù)測(cè)并降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)？6
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤模擬演練課程介紹課程背景如何將一個(gè)復(fù)雜多變的項(xiàng)目開發(fā)過程變成可控制的過程？如何有效地對(duì)變更進(jìn)行管理，使開發(fā)成本變?yōu)榭煽?、在控，避免變更無底洞？如何調(diào)配項(xiàng)目資金，提高資金和稀缺資源的有效利用率？如何在項(xiàng)目過程中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門（策劃，設(shè)計(jì)，施工，造價(jià)、招投標(biāo)，市政配套、銷售）的有效溝通和協(xié)作？?如何定量的預(yù)測(cè)并降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)？如何對(duì)項(xiàng)目
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)經(jīng)營管理沙盤模擬課程背景管理者是房地產(chǎn)企業(yè)的決策核心，他們肩負(fù)著“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的三大任務(wù)；三大任務(wù)中的最關(guān)鍵任務(wù)即是“定戰(zhàn)略”；現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)管理中，眾多公司缺少的不是土地資源、社會(huì)資源、資金資源、人才資源，而是缺少如何制定并明確切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合大量標(biāo)桿地產(chǎn)案例研究告訴您：“當(dāng)您的企業(yè)發(fā)展壯大后，您可以不懂工程、不懂營銷，但您必須懂
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙漠掘金－從目標(biāo)到執(zhí)行沙盤模擬》課程大綱 課時(shí)：6H
體驗(yàn)式培訓(xùn)：沙漠掘金——從目標(biāo)到執(zhí)行沙盤模擬講師：隋海濤課程大綱【課程背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要關(guān)注兩個(gè)方面的問題：一是目標(biāo)的制定與管理是否科學(xué)；二是組織執(zhí)行效能是否得到釋放。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過程中有一個(gè)“變量”始終存在，就是“人”，就是“團(tuán)隊(duì)”，也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無法實(shí)現(xiàn)？為
講師：隋海濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙漠掘金－高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬》課程大綱 課時(shí)：6H
體驗(yàn)式培訓(xùn)：沙漠掘金——高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬講師：隋海濤課程大綱【課程背景】為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價(jià)，團(tuán)隊(duì)似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)？是機(jī)構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既不是來自資本實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略，也不是來自技術(shù)，而是來自團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)
講師：隋海濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙漠掘金－從決策到執(zhí)行沙盤模擬》課程大綱 課時(shí)：6H
體驗(yàn)式培訓(xùn)：沙漠掘金——從決策到執(zhí)行沙盤模擬講師：隋海濤課程大綱【課程背景】“管理就是決策”！決策的好壞無論對(duì)個(gè)人還是組織都有著極大的影響。正確的決策能幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，讓組織得到良性發(fā)展；而錯(cuò)誤的決策則有可能帶來不可挽回的損失。到底是什么在影響著組織決策的發(fā)生？所謂經(jīng)驗(yàn)、直覺“拍腦袋”為什么不行？為什么決策做對(duì)了，最后卻沒能達(dá)成目標(biāo)？究竟是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問
講師：隋海濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TPM課程介紹 課時(shí)：2H
TPM課程介紹【課程名稱】《TPM》【培訓(xùn)對(duì)象】公司中高層、設(shè)備主管、車間主任、班組長、維保人員等【培訓(xùn)背景】思路決定出路用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！ 當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”……面對(duì)以上問題，越來越多的企業(yè)將
講師：丁霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
決戰(zhàn)未來—企業(yè)全面運(yùn)營高端沙盤模擬課程課程背景：沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組5-7人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中
