領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
企業(yè)管理層《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：本課程針對追求進(jìn)步的職場人士在職業(yè)發(fā)展與實(shí)際工作上，全面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、挖掘領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，成為優(yōu)秀的職場領(lǐng)導(dǎo)者或未來的領(lǐng)導(dǎo)者，提升領(lǐng)導(dǎo)力與生活的幸福度。課程重點(diǎn)對管理知識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)的分析，對卓越領(lǐng)導(dǎo)力的密碼與風(fēng)格深度解讀，幫助學(xué)員從第一境界到第五境界的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升，所需要的理念與技能進(jìn)行講授與輔導(dǎo)，并加以課程現(xiàn)場的10多種
講師：陳朝華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從技術(shù)到管理之性格領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：6H
從技術(shù)到管理之性格領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程背景】常言道：江山易改本性難移，世人們也經(jīng)常講到性格影響命運(yùn)。性格在我們的生命與職業(yè)中發(fā)揮什么樣的重大作用呢？性格是如何直接影響著我們的價(jià)值觀、深層需求、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人際方式和潛能開發(fā)，并直接影響著企業(yè)的個(gè)人績效和組織績效的呢？很多管理者不清楚自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和性格局限，他們的管理行為也未考慮員工的性格、價(jià)值觀與需求，造成在工作
講師：陳朝華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升的五大核心工具 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升的五大核心工具課程背景：您是否遇到以下問題：1、信心滿滿的一個(gè)新項(xiàng)目，卻發(fā)現(xiàn)沒人響應(yīng)。2、對下屬一味的責(zé)罵，施加壓力，團(tuán)隊(duì)氛圍很差。3、不懂如何帶團(tuán)隊(duì)，業(yè)績無法提升，職業(yè)發(fā)展受阻。很多人覺得領(lǐng)導(dǎo)力是很神秘的，是一種氣場、感覺，是只有當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才需要考慮的事情。當(dāng)今時(shí)代做任何事，絕非是單打獨(dú)斗能夠做好的。而領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)不是某些人的專屬能力，已經(jīng)成為在社會(huì)
講師：鄭凱文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
情境領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：風(fēng)靡全球，被“財(cái)富500強(qiáng)”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)（SituationalLeadership—SL）創(chuàng)始人保羅?赫塞博士（Dr.PaulHersey）認(rèn)為：好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個(gè)命令者，他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)不應(yīng)一成不變，而應(yīng)隨著情境（任務(wù)、目標(biāo)
講師：鄭凱文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與溝通-戰(zhàn)國風(fēng)云》沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與溝通-戰(zhàn)國風(fēng)云》沙盤模擬課程028892500課程背景：戰(zhàn)國上承春秋亂世，中續(xù)百家爭鳴，后啟大秦帝國。是中國的思想、學(xué)術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時(shí)期，史稱“百家爭鳴”；與此同時(shí)，圖強(qiáng)求存的各諸侯國展開了許多舉世聞名的變法和改革，如吳起商鞅的變法圖強(qiáng)；而在兼并戰(zhàn)爭過程中，如張儀、蘇秦的縱橫捭闔，廉頗、李牧的戰(zhàn)場爭鋒，春申君、孟嘗君、信陵君、平原
講師：鄭凱文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤模擬 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)
講師：鄭凱文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《積極領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研習(xí)社》 課時(shí)：12H
積極領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研習(xí)社課程背景：企業(yè)經(jīng)營致勝之道就是做好兩件事情：一為戰(zhàn)略，一是執(zhí)行。執(zhí)行的主體顯然是人，而有人未必是資源、在一起工作的人也未必是團(tuán)隊(duì)。要把人力變成資源、把聚在一起的人變成團(tuán)隊(duì)，需要領(lǐng)導(dǎo)力。我們知道，不同的時(shí)代需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。在去中心化的時(shí)代背景下，領(lǐng)導(dǎo)方式必須實(shí)現(xiàn)從“管理型”向“引領(lǐng)賦能型”轉(zhuǎn)變。課程收益：●幫助學(xué)員樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)力觀念，
講師：程燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力-打造卓越團(tuán)隊(duì)的三度賦能 課時(shí)：12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力-打造卓越團(tuán)隊(duì)的三度賦能》課程大綱【第一天】◆導(dǎo)入：關(guān)注所在，能量所在模塊一：卓越領(lǐng)導(dǎo)力離不開情商修煉1.用高情商迎接業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成與績效改進(jìn)的挑戰(zhàn)1.案例：阿里巴巴馬云如何度過最初的難關(guān)2.觀點(diǎn)：管理您的關(guān)注點(diǎn)與注意力2.用高情商搞定人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)1.案例：“史上最牛女秘書”的橫空出世2.觀點(diǎn)：情商之父——丹尼·戈?duì)柭淌诘摹扒樯涛逡?/p>
講師：劉樹寅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的三度賦能》培訓(xùn)課程簡介【第一部分：課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實(shí)力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項(xiàng)之一。企業(yè)軟實(shí)力中的關(guān)鍵一項(xiàng)，就是組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)主管有效的團(tuán)隊(duì)管理能力能將眾多個(gè)體的能力成倍放大為團(tuán)隊(duì)的合力與卓越的團(tuán)隊(duì)績效；相反，孱弱的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理則使得
講師：劉樹寅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程簡介8382001682753703320177800【4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)簡介】4D系統(tǒng)是美國宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個(gè)集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，適合各級管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提升自我，也適合團(tuán)隊(duì)全員學(xué)習(xí)，共創(chuàng)高績效團(tuán)隊(duì)。4D
講師：劉樹寅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
賦能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：6H
賦能管理者一、課程背景CourseBackground在面對“新率過速”的速變挑戰(zhàn)，身處VUCA時(shí)代的個(gè)人和組織，都將面臨一個(gè)重要的問題：如何應(yīng)對不確定的市場環(huán)境？傳統(tǒng)的組織機(jī)能顯然已經(jīng)不能夠適應(yīng)，而普遍的經(jīng)驗(yàn)管理、逐級管理也變得效能很低。在一個(gè)優(yōu)秀的組織中，高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負(fù)責(zé)
講師：王飛虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
VUCA時(shí)代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
VUCA時(shí)代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力---“輕戰(zhàn)略”戰(zhàn)略工作坊介紹痛點(diǎn)在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，您是否經(jīng)常面臨以下困擾：企業(yè)戰(zhàn)略問題紛繁復(fù)雜，如何找到一條清晰的思考和制定戰(zhàn)略的思路？核心團(tuán)隊(duì)成員對于企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略路徑眾說紛紜，如何整合大家的思想，形成一套共識(shí)性的意見？各種關(guān)于戰(zhàn)略的碎片化的知識(shí)和理論架構(gòu)，如何采納和如何安置？在什么階段使用什么樣的工具是恰當(dāng)?shù)?？企業(yè)面臨經(jīng)營
講師：張鑫磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《向軍隊(duì)學(xué)行為領(lǐng)導(dǎo)力》 兩天版 課時(shí)：12H
向軍隊(duì)學(xué)行為領(lǐng)導(dǎo)力課程概述華為、阿里巴巴的成功，讓更多的企業(yè)家把提升管理水平，突破競爭困境的希望投向了部隊(duì)，他山之石，可以攻玉。在2021年元旦，在英雄城市武漢舉辦了一場高規(guī)格的論壇，邀請了田濤、胡賽雄、宮玉振等國內(nèi)頂尖管理學(xué)家，主題叫做《2021，就是要打勝仗》。從人類歷史上效率最高，執(zhí)行最強(qiáng)，轉(zhuǎn)變最快的軍隊(duì)入手，來解決企業(yè)的挑戰(zhàn)。通過案例分析和調(diào)查問卷，
講師：曲濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課時(shí)：12H
《領(lǐng)軍之道——核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工培訓(xùn)規(guī)模：36—48人授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）認(rèn)識(shí)沙盤：本課程的沙盤設(shè)計(jì)采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識(shí)到完成任務(wù)的重要性，通過不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)度水平來推動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練，深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制，即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注
講師：謝民勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
核心團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課時(shí)：12H
《領(lǐng)軍之道——核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工培訓(xùn)規(guī)模：36—48人授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）認(rèn)識(shí)沙盤：本課程的沙盤設(shè)計(jì)采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識(shí)到完成任務(wù)的重要性，通過不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)度水平來推動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練，深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制，即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注
