領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》【課程目標(biāo)】認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)管理者的重要性；學(xué)習(xí)掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧；提高領(lǐng)導(dǎo)者在下屬培養(yǎng)，員工激勵(lì)的技能；熟悉領(lǐng)導(dǎo)者在組織溝通中的原則和方法?！菊n程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員?！菊n程大綱】一、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)與分析1．什么領(lǐng)導(dǎo)力2
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》主講：馬永志【課程目標(biāo)】?認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)管理者的重要性；?學(xué)習(xí)掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧；?提高領(lǐng)導(dǎo)者在下屬培養(yǎng)，員工激勵(lì)的技能；?熟悉領(lǐng)導(dǎo)者在組織溝通中的原則和方法?！菊n程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】?企業(yè)中高層管理人員?！菊n程講師】?馬永志老師【
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層管理干部勝任力(領(lǐng)導(dǎo)力)提升訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
中高層管理干部崗位勝任力（領(lǐng)導(dǎo)力）提升訓(xùn)練營(yíng)一、課程背景中高層管理干部的崗位勝任力關(guān)系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到管理績(jī)效的好壞和工作效率的提升，關(guān)系到員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低和員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平。建立一支職業(yè)化的管理干部隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制、從無(wú)序到有序的關(guān)鍵。管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)
講師：劉學(xué)元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
共贏領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理培訓(xùn)形式：理論60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程人數(shù)：20-25人一、領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過3、領(lǐng)導(dǎo)者：你欠缺什么4、中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能5、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別6、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變
講師：劉鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中國(guó)式項(xiàng)目管理（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力+情境三國(guó)?6P沙盤）項(xiàng)目管理是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，技術(shù)是指硬技能，包括工具和模板、流程規(guī)范等，而藝術(shù)是指軟技能，包括溝通、人際關(guān)系、影響力等，總之，就是項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力。但在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理者經(jīng)常面臨如下問題：1.同樣是經(jīng)理人，為什么有人在工作中得心應(yīng)手，有的人忙得焦頭爛額，卻一事無(wú)成2.為什么經(jīng)理總是抱怨員工不聽話，越來(lái)越難管
講師：李騏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
技術(shù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力（五項(xiàng)修煉+情境三國(guó)?3D沙盤）技術(shù)管理從“心”開始據(jù)調(diào)查，企業(yè)90以上的管理者都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的精英中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的技術(shù)骨干角色不能轉(zhuǎn)換，出現(xiàn)了如下諸多問題，最終致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)：1.過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希
講師：李騏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 課時(shí)：6H
邁向領(lǐng)導(dǎo)力之旅（3Day）課程背景：詹姆斯·庫(kù)澤斯JamesKouzes：湯姆彼得斯公司的榮譽(yù)退休主席，聖克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中心高級(jí)會(huì)員。巴里·波斯納BarryPosner：聖克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力教授，世界知名學(xué)者和教育家。自1980年代初，庫(kù)澤斯和波斯納就一直致力於領(lǐng)導(dǎo)力的研究工作。通過對(duì)成千上萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)者的訪談和調(diào)查，總結(jié)出成為優(yōu)秀領(lǐng)
講師：邵杉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《五維領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
《五維領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程大綱1、課程緣起隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來(lái)越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱1、課程緣起隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來(lái)越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱1、課程緣起隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來(lái)越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》大綱 課時(shí)：12H
《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》大綱課程背景：全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢的領(lǐng)先者DDI研究表明：55的首席執(zhí)行官和高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力不足一定會(huì)在不久的將來(lái)影響公司業(yè)績(jī)。DDI在《2015全球領(lǐng)導(dǎo)力展望》中國(guó)報(bào)告中公布：組織的領(lǐng)導(dǎo)力培育做不好將有何后果？16319590776067以上的機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量與板凳實(shí)力低于平均值；1563711003020少于21的機(jī)會(huì)關(guān)鍵崗位能
講師：代志杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《四維情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
【關(guān)于NASA四維情商領(lǐng)導(dǎo)力】[pic]?NASA四維（4-Dimension）?一個(gè)神奇的坐標(biāo)系統(tǒng)，具有科學(xué)性、全面性、簡(jiǎn)單實(shí)用的系統(tǒng)性管理工具。?源自NASA（美國(guó)宇航局）的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)踐的成果。?“NASA四維系統(tǒng)“是經(jīng)典的，具有國(guó)際影響力的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國(guó)宇航局（NASA）經(jīng)歷10年開發(fā)而成。通過對(duì)500多個(gè)NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)
講師：金毅峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：6H
【課程講師】金毅峰【課程時(shí)長(zhǎng)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各個(gè)階層管理者、儲(chǔ)備干部【課程背景】[pic]隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，及管理體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過程。今天垂直的森嚴(yán)等級(jí)制度正逐漸失效，排在決策者面前的問題日漸繁多。我們?nèi)狈?duì)于組織變革的領(lǐng)導(dǎo)力！組織變革需要正確的方向，更需要合適的策略在接受課程培訓(xùn)后，結(jié)合課程現(xiàn)場(chǎng)所教授道術(shù)結(jié)合的
講師：金毅峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練一、課程背景和收益：中基層管理人員是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一責(zé)任人，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導(dǎo)能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展，本課程為學(xué)員提供了一個(gè)全面提升一線管理人員核心督導(dǎo)能力的解決方案。通過培訓(xùn)能使您：1、明確現(xiàn)場(chǎng)干部的角色定位，掌握日常事務(wù)管理及督導(dǎo)人員的精髓；2、理解管理者如何對(duì)部屬工作督導(dǎo)
