領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
MTP（ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程最新版）第12版MTP高級(jí)班之《部屬管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班》日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)美國為日本開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)在民間普及。和TWI教程一起，已成為有
講師：周得良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高情商（EQ）領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
高情商（EQ）領(lǐng)導(dǎo)力適合對(duì)象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的中、高層領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景：是鐘海濤老師最熱衷教授、最具價(jià)值的課程之一！長期以來，管理者們利用自己手中的權(quán)力，對(duì)下屬動(dòng)輒呵斥、罰款、恐嚇……殊不知，這一套非但沒有作用，還會(huì)引起下屬的反感！我國正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，在從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的背景下，管理者如果發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，下屬不僅不會(huì)反感，他（她）還會(huì)
講師：鐘海濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一線班組長領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效管理團(tuán)隊(duì)打造【課程大綱】第1講班組長角色認(rèn)知和自我成長一、班組長如何進(jìn)行角色認(rèn)知和修煉?班組長的管理困惑分析?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命?班組長的六大工作職責(zé)?班組長的九種角色及其分析?班組長的角色定位和角色轉(zhuǎn)變?【案例分享】某公司班組長管理角色定位?【案例分析】某公司總裝班組長崗位職責(zé)二、班組長
講師：趙又德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 課時(shí)：18H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱【課程背景】在復(fù)雜多變充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素，資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。然而人力資源相對(duì)其它資源更有其獨(dú)特性，既可能成為資產(chǎn)，也可能成為負(fù)債。人力資源能否增值，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績效和所屬的團(tuán)隊(duì)績效，從而真
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情景領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 課時(shí)：12H
《情景領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱1、課程說明|課程名稱|《情景領(lǐng)導(dǎo)力》||課程形式|■課程講授■案例分析■分組討論■小組活動(dòng)||適用學(xué)員|■中層管理人員||課時(shí)|1-2天，每天6小時(shí)||課程目標(biāo)|通過課程，認(rèn)識(shí)新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變化和職責(zé)；|||2、根據(jù)下屬情況的不同，有針對(duì)型的管理和輔導(dǎo)下屬的技巧，診斷|||員工的發(fā)展階段和需求，并采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)；|||3、與員工建
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》1天 課時(shí)：6H
《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》【授課時(shí)長】6個(gè)小時(shí)【課程收益】1、厘清情商的真相2、學(xué)習(xí)到一整套國際認(rèn)證的6秒鐘情商提高的實(shí)操方法：情商提高行動(dòng)模型的三大步聚、八項(xiàng)重要能力、二十多個(gè)情商提高的工具。3、通過情商類型測(cè)試，知道自己的優(yōu)勢(shì)、知道自己要改進(jìn)的地方。每個(gè)學(xué)員都可以為自己量身定制一套情商提高方案?！臼谡n對(duì)象】中高層管理者、總裁、職業(yè)經(jīng)理人【課程特色】1、全球領(lǐng)
講師：詹婉園 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時(shí)：12H
《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》【課程優(yōu)勢(shì)】1、全球領(lǐng)先的情商領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程2、理論系統(tǒng)、深入；實(shí)操簡(jiǎn)單、效果立竿見影。3、全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：30理論講解+70實(shí)操練習(xí)、案例講解、【授課時(shí)長】12個(gè)小時(shí)【課程收益】1、厘清情商的真相2、學(xué)習(xí)到一整套國際認(rèn)證的6秒鐘情商提高的實(shí)操方法：情商提高行動(dòng)模型的三大步聚、八項(xiàng)重要能力、二十多個(gè)情商管理的工具。3、通過情商測(cè)試，知道
講師：詹婉園 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP從目標(biāo)管理到領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：30H
MTP核心技能之——從目標(biāo)管理到領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程目的】1.能夠準(zhǔn)確理解管理者的角色定位與工作任務(wù)2.能夠理解運(yùn)用目標(biāo)管理的方法與工具3.能夠掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和工具【授課方式】實(shí)戰(zhàn)理論講授＋實(shí)戰(zhàn)案例剖析＋企業(yè)實(shí)戰(zhàn)研討＋實(shí)操模擬練習(xí)＋實(shí)操問題解決【課程特色】真?zhèn)鲗?shí)教不講廢話實(shí)操模擬（可）跟蹤輔導(dǎo)【培訓(xùn)講師】袁軍【培訓(xùn)課時(shí)】1－1.5天【課程大綱】1.5天版模
講師：袁軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力1.教練概論1.教練定義2.教練管理者與一般管理者的區(qū)別3.教練4大角色←鏡子←指南針←催化劑←鑰匙4.教練的6大作用5.教練4大基本能力：←聆聽←區(qū)分←回應(yīng)←提問6.教練4個(gè)核能心法2.教練核心工具1.GROW教練模型2.理解層次貫通法3.上推下切技術(shù)4、教練強(qiáng)有力問題發(fā)生器3.管理者教練下屬制定目標(biāo)1.有效目標(biāo)的7要素：PESMART2.合理
講師：李靜濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新型領(lǐng)導(dǎo)力管理提升（1日）||||1.現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)力觀念提升|4.部下指揮和輔導(dǎo)技巧||領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格左右部門的發(fā)展|指揮讓部下自覺行動(dòng)||管理者是企業(yè)中的佼佼者|部下批評(píng)的幾種方式||社會(huì)發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導(dǎo)力|切實(shí)有效的批評(píng)技巧||案例：對(duì)不同企業(yè)的感受|研討：根據(jù)情況指導(dǎo)部下|||||2.建立個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格|5.必不可少的溝通技巧||領(lǐng)導(dǎo)類型的判斷方向|有效溝通要
講師：李愛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)力【課程大綱】1.現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)力觀念提升領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格左右團(tuán)隊(duì)的發(fā)展管理者是人群中的佼佼者時(shí)代發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導(dǎo)力案例：對(duì)不同企業(yè)的感受2.建立個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)類型的判斷方向領(lǐng)導(dǎo)力類型的優(yōu)略分析發(fā)揮個(gè)性魅力確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試：領(lǐng)導(dǎo)力心理測(cè)試3.樹立店長的領(lǐng)導(dǎo)威信建立店員階段訓(xùn)練計(jì)劃表精益求精的考核與檢查員工樂于接受的訓(xùn)練方法分享：新任管理者的阻力4.健全領(lǐng)導(dǎo)
講師：李愛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程背景】：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。一個(gè)組織的崛起，首先是其領(lǐng)導(dǎo)的崛起，而一個(gè)組織的沒落，亦首先是其領(lǐng)導(dǎo)的沒落。一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)直接決定了他所帶領(lǐng)的組織及他本人未來的命運(yùn)。【課程收益】：厘清循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力的概念及基本特征。清晰個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的基本風(fēng)格，及其優(yōu)缺點(diǎn)。明確領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為的10項(xiàng)基本
講師：康亞斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力(打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力)課程大綱〖課程主題〗打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力—從優(yōu)秀經(jīng)理人邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的登峰之道〖授課時(shí)間〗2天（12小時(shí)）〖課程背景〗領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展的重要性早已毋庸置疑。曾經(jīng)有一項(xiàng)調(diào)查顯示，在使當(dāng)今商業(yè)世界領(lǐng)導(dǎo)者們輾轉(zhuǎn)難眠的幾大問題中，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)能力已經(jīng)赫然列入前三。而關(guān)于這一點(diǎn)，全世界沒有哪個(gè)國家比中國更有理由重視。對(duì)于我們這個(gè)商業(yè)正處于快
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案主講：黃志偉【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的往往都是那些能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的企業(yè)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成長、變革和發(fā)展的最重要的關(guān)鍵因素之一。領(lǐng)導(dǎo)力不僅涉及戰(zhàn)術(shù)層面，而且涉及戰(zhàn)略層面，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力能夠幫助企業(yè)提升管理效能、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。?【課程收益】1.掌握企業(yè)的愿景使命及戰(zhàn)略分析，提升領(lǐng)導(dǎo)
講師：黃志偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
周易與領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
周易與領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】此課程來源于，在多年來給客戶咨詢的過程中，企業(yè)家最關(guān)心的問題：1.如何能提高中高層管理干部的素質(zhì)能力，及領(lǐng)導(dǎo)的方法。2.如何能改變管理者的觀念與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力。這是做為企業(yè)中高層人員，普遍存在的問題！課程根據(jù)易經(jīng)，卦學(xué)思維，四柱學(xué)，及養(yǎng)生學(xué)，結(jié)合中高層人員存在的問題及內(nèi)在原因，一一解答與人性的深度分析。讓管理者能從這些傳統(tǒng)文化學(xué)中，吸取
