大客戶銷售課程體系

課程大綱:  課程引入:踏上銷售冠軍之路  本講目的:樹立對(duì)職業(yè)發(fā)展的信心,找到能力上的不足并確定提高方向。理解工作中壓力的意義,從思想上化壓力為動(dòng)力?! ?、分析在工作中提高銷售能力的途徑和方法,銷售能力測(cè)試,找到每個(gè)人的技能短板,確定未來(lái)提升方向  2、轉(zhuǎn)換視角的看待銷售壓力,銷售人員化壓力為動(dòng)力的心態(tài)調(diào)整  講提高效率的三個(gè)銷售法則  本講目的:了解大

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大客戶銷售和管理   課時(shí):12H

課程大綱:  天  序:飛機(jī)失事的故事  部分:基本的概念和定義  本講收益點(diǎn):了解大客戶銷售的基本概念  1)大客戶采購(gòu)的特征和類型  2)80/20原則和客戶的分級(jí)  3)大客戶發(fā)展的四個(gè)階段:  客戶開發(fā)階段——非供應(yīng)商—暫與客戶無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)  初期合作階段——次要供應(yīng)商—采購(gòu)份額50以下  穩(wěn)定合作階段——主要供應(yīng)商—采購(gòu)份額50-80  戰(zhàn)略合作階段

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課程大綱:  部分大客戶銷售過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)  本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):  了解大客戶運(yùn)作過(guò)程中的常見問(wèn)題以及大客戶經(jīng)理需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力?! ∫?、大客戶銷售過(guò)程中常遇的9個(gè)問(wèn)題  1、找不到項(xiàng)目,項(xiàng)目信息模糊;找不到渠道,找不到市場(chǎng)?! ?、不知道如何接近大客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營(yíng)客戶?! ?、客戶關(guān)系與項(xiàng)目怎樣做透明?教練的獨(dú)特作用?! ?、如何真正創(chuàng)

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課程大綱:  天上午  Ø認(rèn)識(shí)談判  案例:與上帝談判  弱勢(shì)地位談判技巧  談判的心理模式  談判者的心態(tài)  “公司心態(tài)”vs“個(gè)人心態(tài)”  時(shí)間、地點(diǎn)、位置的影響  案例:墨西哥鄉(xiāng)村小店  Oslash;談判的開局策略  談判的目標(biāo)  BATNA、ZOPA  報(bào)價(jià)策略  錄像:布魯瓦爾式開局  詢價(jià)策略  預(yù)算的陷井  還價(jià)策略  價(jià)格的尊

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單元大客戶的基本概念主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:80法則2、【案例】施樂(lè)的大客戶結(jié)構(gòu)3、典型大客戶的四個(gè)特征4、大客戶銷售的四大困惑5、【工具】解決問(wèn)題的工具-銷售漏斗第二單元大客戶開發(fā):潛在客戶階段主要議題:巧婦難為無(wú)米

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  銷售理念  o大客戶銷售的特點(diǎn)  o大客戶項(xiàng)目的里程碑  o產(chǎn)品式/方案式/企業(yè)式的異同及其管理特征  挖掘需求  o項(xiàng)目信息的5個(gè)方面  C-MAN-C  o迫切事件  o機(jī)會(huì)評(píng)定  o案例:逐漸浮現(xiàn)的大單  三個(gè)關(guān)鍵  o關(guān)鍵人——關(guān)心點(diǎn)——關(guān)聯(lián)概念  o蝶形圖  o小型案例:把隊(duì)站錯(cuò)了?  處理異議  o虛假異議  o處理技巧  EASY法  o操

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部分大客戶銷售過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解大客戶運(yùn)作過(guò)程中的常見問(wèn)題以及大客戶經(jīng)理需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力。一、大客戶銷售過(guò)程中常遇的10個(gè)問(wèn)題(含直銷與渠道)1、找不到項(xiàng)目,項(xiàng)目信息模糊;找不到經(jīng)銷商,找不到市場(chǎng)。2、不知道如何接近直銷客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營(yíng)渠道客戶。3、客戶關(guān)系與項(xiàng)目怎樣做透明?教練的獨(dú)特作用。4、如何真正創(chuàng)造并提升客戶價(jià)值

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部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢買的多有人搶難伺候2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場(chǎng),就是民心所向3.大客戶銷售的四大問(wèn)題4.大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)5.大客戶采購(gòu)五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式銷售三大要素3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法4

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講定義大客戶1、大客戶的定義:二八法則2、典型大客戶的四個(gè)特征3、大客戶銷售中的四個(gè)難題:開發(fā)問(wèn)題、維護(hù)問(wèn)題、價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題和回款問(wèn)題4、案例分析:他為什么會(huì)失???5、客戶采購(gòu)流程分析與客戶開發(fā)的銷售漏斗6、客戶生命周期價(jià)值的概念第二講大客戶開發(fā)式:潛在客戶潛在客戶的定義銷售線索和潛在客戶之間的關(guān)系:10-5-3-1尋找潛在客戶的結(jié)網(wǎng)法潛在客戶的遴選:MAN原則

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à部分機(jī)構(gòu)大客戶與顧問(wèn)式銷售1、行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶的特點(diǎn)?大客戶-中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇?大客戶采購(gòu)-企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的收益?機(jī)構(gòu)大客戶的群體特性?機(jī)構(gòu)大客戶的采購(gòu)特性?機(jī)構(gòu)大客戶的決策關(guān)系?機(jī)構(gòu)大客戶的需求特性?決策變局-中國(guó)大客戶市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?【內(nèi)容聚焦】:案例分析,幫助銷售人員了解機(jī)構(gòu)大客戶的特點(diǎn),了解大客戶的采購(gòu)特性以及決策關(guān)系?【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師開場(chǎng),案例分析,

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 1、大客戶銷售理念  關(guān)系型大客戶銷售的特點(diǎn)  “以人為本”的銷售  案例:銷售員的“惰性”  大客戶項(xiàng)目的里程碑  2、銷售機(jī)會(huì)分析系統(tǒng)  碌碌無(wú)為的銷售員  信息收集的方法  C-MAN-C  迫切事件  案例:項(xiàng)目中的因公、因私需求  案例:某大廈網(wǎng)絡(luò)工程---銀彈  3、角色分析  蝶型圖  人物決策方向  案例:替換IBM鍵盤  案例:某城市Vo

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課程大綱:部分概述銷售人員的主要工作職責(zé)銷售人員的核心價(jià)值定位銷售工作特點(diǎn)銷售人員的綜合素質(zhì)銷售人員推銷能力銷售人員思想意愿銷售人員特長(zhǎng)資源銷售精英九大習(xí)慣第二部分中國(guó)式大客戶銷售的特點(diǎn)零售市場(chǎng)V.S.大客戶客戶如何獲得完美銷售體驗(yàn)中國(guó)式銷售方法的基礎(chǔ)客戶價(jià)值等式中國(guó)機(jī)構(gòu)客戶采購(gòu)行為第三部分成功銷售人員的五種才干建立陌生關(guān)系—自信發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求—理解讓別

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  一、走進(jìn)大客戶營(yíng)銷  1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失???  1)思維轉(zhuǎn)換的力量  2)卓越之路——拒絕平庸的原則  2、卓越大客戶銷售代表的特質(zhì)  3、成功銷售是“交易”還是“顧問(wèn)”  4、營(yíng)銷三大準(zhǔn)則  討論:1斤銅值多少錢?  5、大客戶營(yíng)銷策略分析  6、以客戶需求為中心的銷售流程——卓越銷售九連環(huán)  銷售準(zhǔn)備—客戶開發(fā)—拜訪接洽—建立信任—專業(yè)呈現(xiàn)

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一、醫(yī)藥大客戶銷售與客戶分析1、做個(gè)好顧問(wèn)1)需要和需求,交易還是顧問(wèn)2)大客戶銷售與顧問(wèn)式銷售3)醫(yī)藥大客戶的特征4)醫(yī)藥大客戶銷售的目的2、以客戶需求為中心的銷售流程演練:現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)藥銷售項(xiàng)目收集3、醫(yī)藥大客戶干系人分析1)需要收集哪些客戶資料2)找對(duì)關(guān)鍵人——醫(yī)藥大客戶干系人分析醫(yī)院、配送商、藥房托管、醫(yī)藥渠道大客戶、招標(biāo)辦3)醫(yī)藥大客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程4)繪

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部分:大客戶顧問(wèn)式銷售什么是大客戶大客戶的4大關(guān)鍵特征大客戶的生命周期大客戶銷售的特殊性大客戶銷售鏈大客戶顧問(wèn)式銷售應(yīng)具備的咨詢能力誰(shuí)是大客戶?大客戶拜訪前的準(zhǔn)備第二部分:大客戶的行為處事風(fēng)格與大客戶銷售人的行為處事風(fēng)格類型人的行為處事風(fēng)格特征如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道雙人舞----如何與客戶保持一致如何說(shuō)服一把手?大客戶的決策流程和決策層次互動(dòng)研討

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