大客戶銷售課程體系
課程大綱: 課程引入:踏上銷售冠軍之路 本講目的:樹立對(duì)職業(yè)發(fā)展的信心,找到能力上的不足并確定提高方向。理解工作中壓力的意義,從思想上化壓力為動(dòng)力?! ?、分析在工作中提高銷售能力的途徑和方法,銷售能力測(cè)試,找到每個(gè)人的技能短板,確定未來(lái)提升方向 2、轉(zhuǎn)換視角的看待銷售壓力,銷售人員化壓力為動(dòng)力的心態(tài)調(diào)整 講提高效率的三個(gè)銷售法則 本講目的:了解大
講師:吳宏暉在線咨詢下載需求表
大客戶銷售和管理 課時(shí):12H
課程大綱: 天 序:飛機(jī)失事的故事 部分:基本的概念和定義 本講收益點(diǎn):了解大客戶銷售的基本概念 1)大客戶采購(gòu)的特征和類型 2)80/20原則和客戶的分級(jí) 3)大客戶發(fā)展的四個(gè)階段: 客戶開發(fā)階段——非供應(yīng)商—暫與客戶無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái) 初期合作階段——次要供應(yīng)商—采購(gòu)份額50以下 穩(wěn)定合作階段——主要供應(yīng)商—采購(gòu)份額50-80 戰(zhàn)略合作階段
講師:陸和平在線咨詢下載需求表
課程大綱: 部分大客戶銷售過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn) 本部分學(xué)習(xí)目標(biāo): 了解大客戶運(yùn)作過(guò)程中的常見問(wèn)題以及大客戶經(jīng)理需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力?! ∫?、大客戶銷售過(guò)程中常遇的9個(gè)問(wèn)題 1、找不到項(xiàng)目,項(xiàng)目信息模糊;找不到渠道,找不到市場(chǎng)?! ?、不知道如何接近大客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營(yíng)客戶?! ?、客戶關(guān)系與項(xiàng)目怎樣做透明?教練的獨(dú)特作用?! ?、如何真正創(chuàng)
講師:吳昊天在線咨詢下載需求表
關(guān)系型大客戶銷售與管理 課時(shí):12H
課程大綱: 天上午 Ø認(rèn)識(shí)談判 案例:與上帝談判 弱勢(shì)地位談判技巧 談判的心理模式 談判者的心態(tài) “公司心態(tài)”vs“個(gè)人心態(tài)” 時(shí)間、地點(diǎn)、位置的影響 案例:墨西哥鄉(xiāng)村小店 Oslash;談判的開局策略 談判的目標(biāo) BATNA、ZOPA 報(bào)價(jià)策略 錄像:布魯瓦爾式開局 詢價(jià)策略 預(yù)算的陷井 還價(jià)策略 價(jià)格的尊
講師:余大洪在線咨詢下載需求表
單元大客戶的基本概念主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:80法則2、【案例】施樂(lè)的大客戶結(jié)構(gòu)3、典型大客戶的四個(gè)特征4、大客戶銷售的四大困惑5、【工具】解決問(wèn)題的工具-銷售漏斗第二單元大客戶開發(fā):潛在客戶階段主要議題:巧婦難為無(wú)米
講師:張長(zhǎng)江在線咨詢下載需求表
銷售理念 o大客戶銷售的特點(diǎn) o大客戶項(xiàng)目的里程碑 o產(chǎn)品式/方案式/企業(yè)式的異同及其管理特征 挖掘需求 o項(xiàng)目信息的5個(gè)方面 C-MAN-C o迫切事件 o機(jī)會(huì)評(píng)定 o案例:逐漸浮現(xiàn)的大單 三個(gè)關(guān)鍵 o關(guān)鍵人——關(guān)心點(diǎn)——關(guān)聯(lián)概念 o蝶形圖 o小型案例:把隊(duì)站錯(cuò)了? 處理異議 o虛假異議 o處理技巧 EASY法 o操
講師:余大洪在線咨詢下載需求表
部分大客戶銷售過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解大客戶運(yùn)作過(guò)程中的常見問(wèn)題以及大客戶經(jīng)理需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力。一、大客戶銷售過(guò)程中常遇的10個(gè)問(wèn)題(含直銷與渠道)1、找不到項(xiàng)目,項(xiàng)目信息模糊;找不到經(jīng)銷商,找不到市場(chǎng)。2、不知道如何接近直銷客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營(yíng)渠道客戶。3、客戶關(guān)系與項(xiàng)目怎樣做透明?教練的獨(dú)特作用。4、如何真正創(chuàng)造并提升客戶價(jià)值
講師:吳昊天在線咨詢下載需求表
部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢買的多有人搶難伺候2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場(chǎng),就是民心所向3.大客戶銷售的四大問(wèn)題4.大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)5.大客戶采購(gòu)五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式銷售三大要素3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法4
講師:吳興波在線咨詢下載需求表
講定義大客戶1、大客戶的定義:二八法則2、典型大客戶的四個(gè)特征3、大客戶銷售中的四個(gè)難題:開發(fā)問(wèn)題、維護(hù)問(wèn)題、價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題和回款問(wèn)題4、案例分析:他為什么會(huì)失???5、客戶采購(gòu)流程分析與客戶開發(fā)的銷售漏斗6、客戶生命周期價(jià)值的概念第二講大客戶開發(fā)式:潛在客戶潛在客戶的定義銷售線索和潛在客戶之間的關(guān)系:10-5-3-1尋找潛在客戶的結(jié)網(wǎng)法潛在客戶的遴選:MAN原則
講師:張長(zhǎng)江在線咨詢下載需求表
à部分機(jī)構(gòu)大客戶與顧問(wèn)式銷售1、行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶的特點(diǎn)?大客戶-中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇?大客戶采購(gòu)-企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的收益?機(jī)構(gòu)大客戶的群體特性?機(jī)構(gòu)大客戶的采購(gòu)特性?機(jī)構(gòu)大客戶的決策關(guān)系?機(jī)構(gòu)大客戶的需求特性?決策變局-中國(guó)大客戶市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?【內(nèi)容聚焦】:案例分析,幫助銷售人員了解機(jī)構(gòu)大客戶的特點(diǎn),了解大客戶的采購(gòu)特性以及決策關(guān)系?【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師開場(chǎng),案例分析,
講師:崔恒在線咨詢下載需求表
1、大客戶銷售理念 關(guān)系型大客戶銷售的特點(diǎn) “以人為本”的銷售 案例:銷售員的“惰性” 大客戶項(xiàng)目的里程碑 2、銷售機(jī)會(huì)分析系統(tǒng) 碌碌無(wú)為的銷售員 信息收集的方法 C-MAN-C 迫切事件 案例:項(xiàng)目中的因公、因私需求 案例:某大廈網(wǎng)絡(luò)工程---銀彈 3、角色分析 蝶型圖 人物決策方向 案例:替換IBM鍵盤 案例:某城市Vo
講師:余大洪在線咨詢下載需求表
課程大綱:部分概述銷售人員的主要工作職責(zé)銷售人員的核心價(jià)值定位銷售工作特點(diǎn)銷售人員的綜合素質(zhì)銷售人員推銷能力銷售人員思想意愿銷售人員特長(zhǎng)資源銷售精英九大習(xí)慣第二部分中國(guó)式大客戶銷售的特點(diǎn)零售市場(chǎng)V.S.大客戶客戶如何獲得完美銷售體驗(yàn)中國(guó)式銷售方法的基礎(chǔ)客戶價(jià)值等式中國(guó)機(jī)構(gòu)客戶采購(gòu)行為第三部分成功銷售人員的五種才干建立陌生關(guān)系—自信發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求—理解讓別
講師:崔恒在線咨詢下載需求表
一、走進(jìn)大客戶營(yíng)銷 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失??? 1)思維轉(zhuǎn)換的力量 2)卓越之路——拒絕平庸的原則 2、卓越大客戶銷售代表的特質(zhì) 3、成功銷售是“交易”還是“顧問(wèn)” 4、營(yíng)銷三大準(zhǔn)則 討論:1斤銅值多少錢? 5、大客戶營(yíng)銷策略分析 6、以客戶需求為中心的銷售流程——卓越銷售九連環(huán) 銷售準(zhǔn)備—客戶開發(fā)—拜訪接洽—建立信任—專業(yè)呈現(xiàn)
講師:王哲光在線咨詢下載需求表
一、醫(yī)藥大客戶銷售與客戶分析1、做個(gè)好顧問(wèn)1)需要和需求,交易還是顧問(wèn)2)大客戶銷售與顧問(wèn)式銷售3)醫(yī)藥大客戶的特征4)醫(yī)藥大客戶銷售的目的2、以客戶需求為中心的銷售流程演練:現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)藥銷售項(xiàng)目收集3、醫(yī)藥大客戶干系人分析1)需要收集哪些客戶資料2)找對(duì)關(guān)鍵人——醫(yī)藥大客戶干系人分析醫(yī)院、配送商、藥房托管、醫(yī)藥渠道大客戶、招標(biāo)辦3)醫(yī)藥大客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程4)繪