《互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行管理溝通   課時(shí)：6H

互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行管理溝通課程收益：贏家通過(guò)教練技術(shù)來(lái)建立屬于他的可控秩序，然后去控制他的組織效率，完成組織目標(biāo)。教練又分為不同的幾個(gè)層次，最差的洗腦是強(qiáng)制驅(qū)使，最高境界則是“使人自愿奉獻(xiàn)一切”。所有的教練技術(shù)都涉及到了三種人與人之間最基本的溝通概念：讀心、管理和控制。讓人為己所用，讓人相信一個(gè)信仰，從而去讓人貫徹組織的理念。1、互聯(lián)網(wǎng)金融解讀與銀行當(dāng)

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《“互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代下對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)實(shí)務(wù)》   課時(shí)：6H

“互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代下對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)實(shí)務(wù)課程背景：日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,客戶(hù)已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵大的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步向客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,誰(shuí)擁有客戶(hù)尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)誰(shuí)便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利旗幟。對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要的角色。本課程將與您系統(tǒng)分享業(yè)界發(fā)展趨

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略與組織的變革》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略與組織的變革課程背景：互聯(lián)網(wǎng)浪潮與全新的經(jīng)營(yíng)生態(tài)，企業(yè)組織從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，難以把控整體方向；新時(shí)代，企業(yè)組織的前臺(tái)體系與后臺(tái)體系，都面臨著理念、思維與文化變革；新時(shí)代的經(jīng)營(yíng)變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)模式，機(jī)制與責(zé)權(quán)利的設(shè)置都面臨挑戰(zhàn)；新時(shí)代，干部選拔、任用、激勵(lì)、培育與淘汰，都需要新的理念與思維模式；面臨網(wǎng)絡(luò)，組織變革從管理到機(jī)制，再到文化上缺少系統(tǒng)新

 講師：吳越舟 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略升級(jí)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)巨變的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)從戰(zhàn)略層面展現(xiàn)出了全新的面貌；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)周期，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，客戶(hù)需求方式，經(jīng)營(yíng)方式都在發(fā)生著巨變；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)路徑，不斷揭示著經(jīng)營(yíng)的新方式—社區(qū)商務(wù)模式；面對(duì)互聯(lián)時(shí)代，詮釋市場(chǎng)策略、機(jī)制構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造的全新理念與思維?！?.如果企業(yè)正在為這些問(wèn)題苦惱，都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程課程目標(biāo):1

 講師：吳越舟 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)與新型理財(cái)產(chǎn)品需求解析：如何應(yīng)對(duì)以余額寶為首的互聯(lián)網(wǎng)金融洶洶來(lái)勢(shì)為何僅1年近萬(wàn)億存款搬家至貨幣基金如何挖掘互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)如何借力互聯(lián)網(wǎng)金融為我所用如何激發(fā)客戶(hù)深層次需求，牢牢鎖定客戶(hù)課程目標(biāo)：1．以互聯(lián)網(wǎng)精神與互聯(lián)網(wǎng)思維為切入，讓學(xué)員能充分理解互聯(lián)網(wǎng)金融快速成長(zhǎng)的緣由2．向參訓(xùn)人員共同探究各種互聯(lián)網(wǎng)金融工具的真實(shí)狀況，剖析四種常見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)

 講師：黃國(guó)亮 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型----從管理到經(jīng)營(yíng)》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型---從管理到經(jīng)營(yíng)課程背景：“開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在電商的不斷沖擊下，實(shí)體店面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，如何在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中保持業(yè)績(jī)上升，終端面臨著一系列頭疼的問(wèn)題：1．如何留住優(yōu)秀員工2．如何讓店長(zhǎng)能夠獨(dú)擋一面3．如何讓店長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)管理和銷(xiāo)售4．如何提高直接影響門(mén)店業(yè)績(jī)的一量五率5．如何通過(guò)例會(huì)管理實(shí)現(xiàn)門(mén)店銷(xiāo)售效率的提升6

 講師：呂詠梅 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營(yíng)銷(xiāo)》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營(yíng)銷(xiāo)課程背景：盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？課程收益：1、了解傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念

 講師：文彬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略課程概述近年來(lái)，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式，已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

 講師：杜晶晶 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)策略》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)策略課程概述：近年來(lái)，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式，已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)

 講師：杜晶晶 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)管理策略》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)管理策略課程概述:近年來(lái)，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式，已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》   課時(shí)：12H

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程概述近年來(lái)，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式，已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出

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《MINITAB軟件應(yīng)用培訓(xùn)》   課時(shí)：6H

Minitab軟件應(yīng)用培訓(xùn)課程大綱主講：王繼武1.課程背景：Minitab是世界領(lǐng)先的統(tǒng)計(jì)和流程改善應(yīng)用軟件。全球成千上萬(wàn)的公司使用該軟件來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和實(shí)施質(zhì)量改善計(jì)劃。Minitab產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理米歇爾?帕雷特所說(shuō)：“當(dāng)您使用Minitab軟件，您無(wú)需被數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)嚇倒。即使您沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，您都可以通過(guò)協(xié)助菜單來(lái)正確分析您的數(shù)據(jù)。在六西格瑪?shù)捻?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，

 講師：王繼武 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《大數(shù)據(jù)時(shí)代下—互聯(lián)網(wǎng)金與商業(yè)銀行創(chuàng)新》   課時(shí)：12H

大數(shù)據(jù)時(shí)代下——互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)銀行創(chuàng)新課程背景：你以為你的對(duì)手是同業(yè)，其實(shí)你的對(duì)手是時(shí)代！這場(chǎng)以BAT百度、阿里巴巴、騰訊）為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭掀起的，以P2P、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)“寶寶類(lèi)”）、互聯(lián)網(wǎng)征信等形態(tài)為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮，直接導(dǎo)致了“金融脫媒”與“利率市場(chǎng)化”進(jìn)程的深化，這些進(jìn)程的直接后果即商業(yè)銀行存款流失、客戶(hù)流失、業(yè)務(wù)流失。如何在這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下保

 講師：孫素丹 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》   課時(shí)：6H

《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速?gòu)澋莱?chē)【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿(mǎn)張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收

 講師：舒立平 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》   課時(shí)：6H

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿(mǎn)張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)

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