沙盤(pán)模擬課程體系
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程 課時(shí):3H
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程l培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理者l培訓(xùn)規(guī)模:2436人l授課時(shí)間:3天(18小時(shí))引言:戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識(shí)沙盤(pán):沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷
講師: 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程 課時(shí):3H
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程l培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理l培訓(xùn)規(guī)模:2436人l授課時(shí)間:3天(18小時(shí))課程簡(jiǎn)介:《卓越營(yíng)銷(xiāo)》戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市
講師: 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程 課時(shí):3H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模:2436人授課時(shí)間:3天(18小時(shí))直面問(wèn)題:作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:溝通時(shí),聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),一頭霧水,似懂非懂;總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,不知所云;決策時(shí),面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無(wú)所適從;課程簡(jiǎn)介:《卓越理財(cái)》非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)
講師: 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《勇攀高峰- 卓越班組長(zhǎng)打造沙盤(pán)模擬課程》 課時(shí):6H
卓越班組長(zhǎng)打造沙盤(pán)模擬課程資深講師張必成《卓越班組長(zhǎng)打造沙盤(pán)模擬課程》【課程簡(jiǎn)介】企業(yè)管理來(lái)源于實(shí)踐,管理能力的提升更依賴(lài)于實(shí)踐中的提升與錘煉!沙盤(pán)模擬演練將帶您和您的團(tuán)隊(duì)走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂!您將在實(shí)踐中思考,在思考中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟!在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)![pic]什么是沙盤(pán)模擬?“沙盤(pán)”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視
講師:張必成 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《心理減壓與情緒調(diào)節(jié)沙盤(pán)模擬》—打造職場(chǎng)幸福力【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),新冠疫情進(jìn)入常態(tài)化,企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生較大變化,員工生活壓力、工作壓力、社會(huì)壓力成為企業(yè)各級(jí)管理層的三座大山。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),從個(gè)人層面:通過(guò)心理減壓的方式,幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力與情緒,快速掌握處理壓力與負(fù)面情緒疏導(dǎo)的方法與技巧,減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情,做幸福職場(chǎng)人;
講師:張必成 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《決戰(zhàn)職場(chǎng)-職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤(pán)模擬》 課時(shí):6H
?《決戰(zhàn)職場(chǎng)勇攀高峰》——職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤(pán)模擬課程【課程背景】縱觀當(dāng)今職場(chǎng),優(yōu)秀青年人才是企業(yè)發(fā)展的主力軍,是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的中堅(jiān)力量,是企業(yè)目標(biāo)達(dá)成及完成績(jī)效的中流砥柱,優(yōu)秀青年人才的職場(chǎng)健康快速成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略有著重要的意義。所以,企業(yè)優(yōu)秀青年更需要職業(yè)生涯的學(xué)習(xí)與管理、認(rèn)知與錘煉、科學(xué)與規(guī)劃!本課程將帶您和您的團(tuán)隊(duì)走進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃的課堂!課程通過(guò)
講師:張必成 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《無(wú)條件成交沙盤(pán)模擬課程》 課時(shí):12H
無(wú)條件成交沙盤(pán)模擬課程資深講師張必成《無(wú)條件成交沙盤(pán)模擬課程》【課程簡(jiǎn)介】企業(yè)管理來(lái)源于實(shí)踐,管理能力的提升更依賴(lài)于實(shí)踐中的提升與錘煉!沙盤(pán)模擬演練將帶您和您的團(tuán)隊(duì)走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂!在實(shí)踐中思考,在思考中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟!在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)!什么是沙盤(pán)模擬?“沙盤(pán)”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街?/p>
講師:張必成 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《亞瑟王傳奇-情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》 課時(shí):12H
《亞瑟王傳奇-情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》課程背景為什么企業(yè)制度完善,人員卻錯(cuò)誤不斷?為什么工資不斷提升,員工卻離職率居高不下?為什么同樣的獎(jiǎng)勵(lì),得到的激勵(lì)效果卻大相徑庭?為什么看似努力的員工,工作結(jié)果卻難以讓人滿(mǎn)意?為什么看似忠誠(chéng)的員工,在利益面前卻毫不猶豫選擇背叛?為什么千叮萬(wàn)囑的工作安排,到頭來(lái)卻依然難有結(jié)果?為什么企業(yè)不缺乏宏偉戰(zhàn)略,員工卻難以與公司形成合力
講師:張必成 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《勇攀高峰-從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤(pán)模擬課程》 課時(shí):6H
從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤(pán)模擬課程資深講師張必成《從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤(pán)模擬課程》【課程簡(jiǎn)介】企業(yè)管理來(lái)源于實(shí)踐,管理能力的提升更依賴(lài)于實(shí)踐中的提升與錘煉!沙盤(pán)模擬演練將帶您和您的團(tuán)隊(duì)走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂!在實(shí)踐中思考,在思考中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟!在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)![pic]什么是沙盤(pán)模擬?“沙盤(pán)”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,
講師:張必成 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《情商加速器》沙盤(pán)模擬【課程背景】《情商加速器沙盤(pán)模擬》通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新的沙盤(pán)設(shè)計(jì),通過(guò)系統(tǒng)性的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)并解讀情緒傳達(dá)的信息;通過(guò)引導(dǎo)式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員提升情緒智能,解決由情緒引發(fā)的職場(chǎng)人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、關(guān)系管理等問(wèn)題。首先,感知情緒是情商加速器的核心之一。它指的是人們對(duì)自己和他人情緒狀態(tài)的敏感度和覺(jué)察能力。很多時(shí)候,我們可能會(huì)忽略或誤解自己或
講師:顧侃 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)模擬課綱(2天版) 課時(shí):12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)模擬課程背景:情商領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)力,與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力注重外在績(jī)效不同,它立足于管理者的自我覺(jué)察,包括對(duì)自己身體、思維、情緒及感受的覺(jué)察,進(jìn)而覺(jué)察自己的行為模式及其根源;在此基礎(chǔ)上,管理者能夠更好的認(rèn)識(shí)并管理自己的情緒,疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量;同時(shí)隨著管理者越來(lái)越深入了解自己,也就能夠更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,這樣在
講師:顧侃 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)模擬課程背景:情商領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)力,與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力注重外在績(jī)效不同,它立足于管理者的自我覺(jué)察,包括對(duì)自己身體、思維、情緒及感受的覺(jué)察,進(jìn)而覺(jué)察自己的行為模式及其根源;在此基礎(chǔ)上,管理者能夠更好的認(rèn)識(shí)并管理自己的情緒,疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量;同時(shí)隨著管理者越來(lái)越深入了解自己,也就能夠更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,這樣在
講師:顧侃 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
沙盤(pán)模擬《優(yōu)勢(shì)合作--從技術(shù)專(zhuān)才到管理的五項(xiàng)修煉》一、課程前言組織中,大部分的新提拔的管理人員,都是因?yàn)橹坝兄凰椎墓ぷ鞒煽?jī)和良好的表現(xiàn),是各崗位的專(zhuān)家。但這些人走上管理崗位后并沒(méi)有表現(xiàn)出管理應(yīng)該有的績(jī)效,很多管理者卻重復(fù)演繹著從一位優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)家淪為平庸的管理者的過(guò)程,導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因無(wú)非有兩個(gè):第一個(gè)是選錯(cuò)了人,他們不具備作為管理者的潛質(zhì);第二是缺乏
講師:韓致遠(yuǎn) 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬《逆轉(zhuǎn)未來(lái)--有效領(lǐng)導(dǎo)下屬》一、課程前言作為管理者,帶領(lǐng)著一批有著不同特長(zhǎng)不同性格的人,來(lái)完成一系列的工作任務(wù),這其中充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和不確定性。如何使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠最大限度的達(dá)成你的期望目標(biāo),是每一個(gè)管理者無(wú)論在任何崗位都時(shí)刻面臨的難題,因?yàn)槠陂g,如果很多地方?jīng)]有處理好的話(huà),團(tuán)隊(duì)的績(jī)效、你的績(jī)效、你的領(lǐng)導(dǎo)力能力都將會(huì)面臨挑戰(zhàn)和質(zhì)疑,相信你也許
講師:韓致遠(yuǎn) 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
【沙盤(pán)模擬】企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬 課時(shí):12H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程收益親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門(mén)和管理人員的相互配合;理解市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析與預(yù)測(cè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場(chǎng)投入、品牌建設(shè)的作用,以及深刻剖析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手------出其不意,攻其不備的重要性。理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”--現(xiàn)金流控制的重要性,體驗(yàn)企業(yè)融投資、資金平