沙盤模擬課程體系
【沙盤模擬】跨部門溝通與集體決策 課時：12H
沙盤模擬——跨部門溝通與集體決策課程背景如何有效地組織集體決策？如何有效地傾聽、反饋與表達(dá)觀點(diǎn)？如何在觀點(diǎn)不一致時統(tǒng)一彼此的意見？2011年，日本發(fā)生了福島地震事件。我們跟蹤了大量的數(shù)據(jù)以還原當(dāng)時的救援狀況，并試圖通過建模的方式，模擬推演最優(yōu)的災(zāi)難救援方案，并構(gòu)建了一個用于模擬決策的沙盤工具。然而我們發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有團(tuán)隊可以實現(xiàn)最佳的決策。困桎我們的不是數(shù)學(xué)技
講師：張雪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬課程》 課時：12H
企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬課程ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師：徐偉【課程背景】沙盤模擬課程不僅僅是培訓(xùn)課程的形式上發(fā)生了根本的改變，在時間和空間維度對于管理者的思維方式提供了有效的改善。管理者的每一個決策都會在培訓(xùn)周期內(nèi)顯現(xiàn)出真實的結(jié)果，相對于真實經(jīng)營管理，其試錯成本較低，提供管理反思復(fù)盤的機(jī)會，加以行動學(xué)習(xí)研討會的方式，會更有效的將培訓(xùn)成果落地轉(zhuǎn)化。該課程將學(xué)員分成
講師：徐偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新任管理者成長地圖沙盤模擬 課時：12H
新任管理者成長地圖-沙盤模擬助力從專業(yè)到管理的華麗轉(zhuǎn)身課程背景：許多新晉管理者，從專業(yè)崗位提升為管理者后，對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團(tuán)隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強(qiáng)，干部自身忙而累，累而煩，
講師：黃文鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行-沙盤模擬 課時：18H
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》沙盤模擬課程背景：管理學(xué)之父彼得·德魯克在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，他認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進(jìn)
講師：黃文鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團(tuán)隊打造-沙盤模擬 課時：12H
高績效團(tuán)隊打造-沙盤模擬課程背景：哈克曼博士（哈佛大學(xué)社會和組織心理學(xué)的博士），他在團(tuán)隊研究領(lǐng)域具有不可動搖的權(quán)威地位，他對團(tuán)隊發(fā)展有著近50年的研究。為了能夠讓各位管理者在進(jìn)行團(tuán)隊管理時有更深刻的理解和落地的能力，歷經(jīng)幾年的研發(fā)，在哈克曼博士團(tuán)隊管理的理論基礎(chǔ)上開發(fā)出本課程，并且將課程升級為體驗感與收獲感更強(qiáng)的沙盤課程—《高績效團(tuán)隊打造》。課程對象：企業(yè)管
講師：黃文鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
重走長征之路黨政沙盤模擬 課時：12H
25400-688340301625301625重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案提綱主講老師：謝文重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】重走長征之路紅色黨政沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲備干部、預(yù)備黨員【培訓(xùn)人數(shù)】2480人（最佳人數(shù)36-48人）【培訓(xùn)時長】2天（
講師：謝文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：謝文Lecturer：Xiewenright1613535非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】
講師：謝文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《學(xué)長征精神，開啟新征程》——黨建紅色沙盤模擬講師：孫天璐老師3小時課程背景：兩萬五千里長征令世界舉世矚目，也為共產(chǎn)黨積累了寶貴的斗爭經(jīng)驗、執(zhí)政經(jīng)驗以及經(jīng)受挫折失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，是我們寶貴的財富。認(rèn)真學(xué)習(xí)長征歷史既是一次把握規(guī)律、把握未來的理論學(xué)習(xí)，也是一次堅定信仰、堅定方向的黨性教育。通過學(xué)習(xí)必將增強(qiáng)我們對黨的感情認(rèn)同、理論認(rèn)同、政治認(rèn)同。對繼承和
講師：孫天璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《95后學(xué)長征，智慧啟航》——黨建紅色沙盤模擬+抗挫折商提升講師：孫天璐老師6小時課程背景：95后剛剛走出校園，進(jìn)入這個多變、復(fù)雜的職場環(huán)境，他們需要與企業(yè)步調(diào)一致，面對快速變化的外部環(huán)境，做出改變，這其中有很多困境與挫折。回想舉世矚目的兩萬五千里長征，當(dāng)時的環(huán)境格外艱苦，處境異常艱難，這段歷史為共產(chǎn)黨積累了寶貴的斗爭經(jīng)驗、執(zhí)政經(jīng)驗以及經(jīng)受挫折失敗
講師：孫天璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《黨史光輝【黨建紅色沙盤模擬】》 課時：6H
課程名稱：《黨史光輝》——黨建紅色沙盤模擬講師：孫天璐老師6小時課程背景：2021年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年。百年艱辛的奮斗歷史中，積累了大量的黨建經(jīng)驗、斗爭經(jīng)驗、執(zhí)政經(jīng)驗、社會主義建設(shè)的經(jīng)驗等，以及經(jīng)受挫折失敗的教訓(xùn)，是我們寶貴的財富。這些經(jīng)驗是幾代中國共產(chǎn)黨人的智慧結(jié)晶，是我們治黨治國的寶貴精神財富。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史既是一次把握規(guī)律、把握未來的理論學(xué)習(xí)，也是
講師：孫天璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》【課程背景】21世紀(jì)，卓越的核心團(tuán)隊將成為無法逾越且唯一的競爭力！管理者如何打造一個核心的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊已刻不容緩的擺到了我們的面前。實際情況是，團(tuán)隊協(xié)作從理論上講很簡單，因為我們大家都知道團(tuán)隊協(xié)作是必須的。但實際上，要完美地進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作卻非常困難，這是因為人類本身是凌亂、容易犯錯誤的動物，一旦把一定數(shù)量的人集中到一個空間內(nèi)，并
講師：鄭壹帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程 課時：12H
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀(jì)70-80年代，豐田汽車橫掃全世界，尤其是將頭號汽車強(qiáng)國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙，豐田的經(jīng)營方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美國的注意。1985年開始，美國麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結(jié)了豐田的經(jīng)營方法，精益生產(chǎn)（LeanPro
講師：項有程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-1198245-95377000【沙盤背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，很大程度上也取決于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。管理者如何帶團(tuán)隊？如何凝聚團(tuán)隊？如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？如何營造一個高績效團(tuán)隊的氛圍？跨部門合作如何順利、高效的完成？……這些問題都困擾著管理者。本沙盤將通過七個小組模擬歷史上的戰(zhàn)國七雄，通過體驗式的形式，讓學(xué)員深入到沙盤情
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊，市場競爭實質(zhì)上就是團(tuán)隊的競爭，個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，團(tuán)隊的能力將決定企業(yè)的成敗，團(tuán)隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團(tuán)隊？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊的整體優(yōu)勢？本沙盤為學(xué)員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個部門互相合作的場景，
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-1162050-90551000【課程背景】小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊，市場競爭實質(zhì)上就是團(tuán)隊的競爭，個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，團(tuán)隊的能力將決定企業(yè)的成敗，團(tuán)隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團(tuán)隊？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊的整體優(yōu)勢？本沙盤為學(xué)員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個部門互相合作的場景，
