商業(yè)模式課程體系

【王子璐課程名稱】商業(yè)模式與市場營銷策略(1天版C)又名:商業(yè)模式創(chuàng)新/市場營銷基礎(chǔ)/4P4C營銷/渠道策略/推廣策略/促銷策略/盈利策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計非??b密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),子璐的課綱和市面上某些,用熱點話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),案例是

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【王子璐課程名稱】商業(yè)模式與市場營銷策略(0.5天版)又名:商業(yè)模式創(chuàng)新/市場營銷基礎(chǔ)/4P4C營銷/渠道策略/推廣策略/促銷策略/盈利策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計非常縝密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),子璐的課綱和市面上某些,用熱點話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),案例

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【王子璐課程名稱】商業(yè)模式與市場營銷策略(1天版B)又名:商業(yè)模式創(chuàng)新/市場營銷基礎(chǔ)/4P4C營銷/渠道策略/推廣策略/促銷策略/盈利策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計非??b密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),子璐的課綱和市面上某些,用熱點話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),案例是

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【王子璐課程名稱】商業(yè)模式與市場營銷策略(1天版A)又名:商業(yè)模式創(chuàng)新/市場營銷基礎(chǔ)/4P4C營銷/渠道策略/推廣策略/促銷策略/盈利策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計非??b密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),子璐的課綱和市面上某些,用熱點話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),案例是

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課程名稱:移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與商業(yè)模式創(chuàng)新課程目標(biāo):1、了解3G和4G、全業(yè)務(wù)、移動商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,明確商業(yè)模式的意義;2、掌握商業(yè)模式的內(nèi)涵、特點、發(fā)展規(guī)律,探索商業(yè)模式創(chuàng)新思路;3、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的種類,完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的價值判斷和創(chuàng)新公式,探索互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建規(guī)律,提升創(chuàng)新分析水平;4、了解移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的異同,

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課程名稱:電信運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計課程目標(biāo):1、了解3G和4G、全業(yè)務(wù)、移動商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,明確商業(yè)模式的意義;2、掌握商業(yè)模式的內(nèi)涵、特點、發(fā)展規(guī)律,探索商業(yè)模式創(chuàng)新思路;3、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的種類,完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的價值判斷和創(chuàng)新公式,探索互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建規(guī)律,提升創(chuàng)新分析水平;4、了解移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的異同,

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《智能時代的商業(yè)模式及組織變革》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就像水一樣不知不覺的融入我們的生活。自動駕駛、工業(yè)機(jī)器人、智能醫(yī)療、無人機(jī)、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起,人工智能與經(jīng)濟(jì)社會各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍

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《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》課程背景:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個方面,對傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深刻的影響,引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境前所未有的劇變?!伴_放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面,順勢而生的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為指導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是以人為本,互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)時代對市場、

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《頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱標(biāo)準(zhǔn)版(2天12小時)講節(jié)內(nèi)容企業(yè)的頂層設(shè)計(3小時)為什么要頂層設(shè)計案例分析:中興與華為管理的發(fā)展企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略管理時代新商業(yè)原素企業(yè)家的對策頂層設(shè)計方法頂層設(shè)計的步驟及要點好頂層設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式的內(nèi)容(2小時)主流商業(yè)模式分析分析20種主流商業(yè)模式價值網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的興起商業(yè)模式體系成功商業(yè)模式的特征商業(yè)模式建立的核心商業(yè)

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《破解增長魔咒、開啟第二曲線》新商業(yè)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)系統(tǒng)主講:劉長教授【課程背景】對于企業(yè)家而言,做企業(yè),有兩個直接的目標(biāo):一個目標(biāo)是要讓企業(yè)賺錢;一個目標(biāo)是要讓企業(yè)值錢。而這兩個目標(biāo)的實現(xiàn),全部有賴于更加直接的四個字:業(yè)績增長。關(guān)于業(yè)績增長,企業(yè)家需要回答三個問題:第一,如何實現(xiàn)業(yè)績增長?第二,如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長?第三,如何實現(xiàn)業(yè)績健康持續(xù)增長?

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《零售行業(yè)異業(yè)合作商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】對于任何一個行業(yè)的企業(yè)而言,包括零售企業(yè)在內(nèi),都有一個直接目標(biāo):業(yè)績增長。關(guān)于業(yè)績增長,零售行業(yè)的企業(yè)家們需要回答三個問題:第一,如何實現(xiàn)業(yè)績增長?第二,如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長?第三,如何實現(xiàn)業(yè)績健康持續(xù)增長?為了解答這三個問題,我們零售行業(yè)的企業(yè)家們不可謂不努力:不惜投入重金引進(jìn)高端人才,重塑激勵機(jī)制把股權(quán)

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《加油站新零售商業(yè)模式探索》課程大綱【課程背景】對于任何一個加油站經(jīng)營者而言,有一個問題始終無法回避,那就是:業(yè)績增長。關(guān)于業(yè)績增長,加油站經(jīng)營者們需要回答三個問題:第一,如何實現(xiàn)業(yè)績增長?第二,如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長?第三,如何實現(xiàn)業(yè)績健康持續(xù)增長?為了解答這三個問題,我們的加油站站長、經(jīng)理們不可謂不努力,學(xué)習(xí)各種方法,賣潤滑油、燃油精,開便利店、洗車店,搞

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商業(yè)模式與交易模式課程背景:因為移動互聯(lián)網(wǎng)及電商時代的到來,加上萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的臨近,人們的生活方式、企業(yè)的運(yùn)作與生存方式發(fā)生了翻天覆地的變化,這種變化還將持續(xù)下去。因此,企業(yè)的商業(yè)模式、交易模式,及盈利模式必然隨之發(fā)生變化,企業(yè)要生存并健康發(fā)展,必須在這種快速復(fù)雜的變化中,及時調(diào)整其商業(yè)交易及盈利模式,以滿足消費(fèi)者及企業(yè)的生存運(yùn)作模式的變

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大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標(biāo)】大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國家競爭力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā),分析大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值;大數(shù)據(jù)作為工具,如何幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率,提升企業(yè)利潤;再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革,怎樣改變企業(yè)管理、社會治理的思維;

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“事勢人為”——商業(yè)模式設(shè)計和商業(yè)計劃書撰寫技巧課程背景:企業(yè)管理大師彼得.德里克曾經(jīng)說過:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不僅是產(chǎn)品之間的競爭,更是商業(yè)模式之間的競爭"。合理的商業(yè)模式規(guī)劃對于企業(yè)發(fā)展和融資成功都是非常重要的。企業(yè)家們普遍關(guān)注產(chǎn)品工藝的優(yōu)化,重視市場拓展的效果,但其實商業(yè)模式對于企業(yè)成功影響更大,本次分享的目的就是幫助企業(yè)家了解商業(yè)模式的要

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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