組織行為學課程體系
部分管理者為何要學《組織行為學》-圖片分析:我們每一個人都是行為的研究者;-練習判斷:這些命題是否正確?-案例:加利福尼亞弗雷蒙特的通用汽車公司工廠的起死回生;-開啟思維:有效管理是企業(yè)核心生產力;-案例:摩托羅拉引進6西格瑪后的啟示--管理的核心與實質探析;-走近管理心理學:管理心理學對管理實踐的指導意義;-案例:摩托羅拉引進6西格瑪后的啟示;-要想管好人
講師:何鮮在線咨詢下載需求表
管理心理學與組織行為學 課時:12H
【課程背景】:管理心理學也稱組織心理學、組織管理心理學、組織行為學,是心理學的一個重要分支。研究管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律,協(xié)調人際關系,滿足職工需要,調動人的積極性,主動行和創(chuàng)造性,提高管理效能的科學。之前人們更喜歡直接的賺錢術,而對駕馭由人構成的復雜組織缺乏重視和耐心,理論上蜻蜓點水,缺乏深入探究?,F(xiàn)在,越來越多的管理者意識到,不懂組織中的人,不懂
講師:鄧雨薇在線咨詢下載需求表
組織行為學 課時:12H
組織行為學——構筑管理者有效管理的底層邏輯——【課程背景】“我們來自五湖四海,為了同一個目標走到一起來”。可是,人人生而不同,世界多元復雜,怎么才能讓走到一起來的不同的人,都能為了組織的共同的目標努力呢?組織達成業(yè)績目標的過程中,傳統(tǒng)管理越來越難以見效,而人際技能變得越來越重要了。組織行為學就是在個體、群體、組織三個層次,研究怎么能夠讓全員積極投入到組織共同
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《組織行為學》 課時:12H
《組織行為學》主講:黎麗莎【課程背景】在今天日益快速變化的商業(yè)環(huán)境中,了解并駕馭組織行為學的知識已經成為每一位領導者的必備技能。如何理解并影響員工行為,如何激發(fā)團隊的創(chuàng)新精神,如何塑造和改變組織文化,如何有效地實施組織變革,這些都是領導者面臨的重要挑戰(zhàn)。本課程將基于組織行為學的理論和實踐,結合來自世界500強企業(yè)的實踐案例,通過深入剖析領導力與組織變革的關系
講師:黎麗莎在線咨詢下載需求表
組織行為學 課時:12H
組織行為學【課程介紹】組織行為學是研究組織中個體、群體、組織、領導行為的現(xiàn)象與規(guī)律、相關的理論模型、相應的研究方法,了解個體、群體以及團隊的差別,掌握團隊合作與團隊管理的技能。讓學員學會各種組織領導的理論、分析不同領導行為的特征、適用情境及效果,運用在組織的領導工作中,有效的解決組織沖突,提升組織協(xié)作能力。讓學員掌握組織中激勵的基礎、有關的要素以及途徑,掌握
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組織行為學 課時:12H
組織行為學課程背景:1.怎樣夯實非專業(yè)出身管理者的基礎知識結構,使得管理有章可循?2.怎樣提升管理者的管理能力,促進團隊建設?3.管理者如何應付管理的各個模塊,提升管理技能?該課程從個體行為、群體行為、組織行為等方面對員工在組織中的工作行為的特點與規(guī)律進行研究,使學員掌握組織行為學的理論體系,樹立以人為本的管理思想和系統(tǒng)的、開放的、權變的組織觀點。培訓目的:
講師:張瑞陽在線咨詢下載需求表
第1講組織行為學概覽1組織行為學的含義2組織行為學的重要性3組織行為學的產生4組織行為學的新發(fā)展5組織行為學的學習研究方法分析:組織行為學培訓案例!解析:組織行為學內訓案例案例:組織行為學課程案例分析!第2講組織行為學及其特點1組織行為2人文技能是管理者的關鍵技能3組織行為學沒有絕對真理討論:組織行為學經典案例討論分組:組織行為學培訓案例學習指南分析:組織行
講師:李繪芳在線咨詢下載需求表
現(xiàn)代組織行為學培訓 課時:12H
現(xiàn)代組織行為學培訓講師:平梵講師現(xiàn)代組織行為學課程有哪些?現(xiàn)代組織行為學培訓講師?現(xiàn)代組織行為學內訓講師?現(xiàn)代組織行為學方面的培訓?國內知名的現(xiàn)代組織行為學培訓?歡迎進入知名構現(xiàn)代組織行為學講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學培訓》!培訓時間:1-2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述現(xiàn)代組織行為學精髓案例指導:分析現(xiàn)代組織行為學行動建議:現(xiàn)代組織行為
講師:平梵在線咨詢下載需求表
章、組織行為學導論節(jié)組織行為學的概念第二節(jié)心理學的性質第三節(jié)行為激勵與心理學第二章、個體知覺、態(tài)度和行為節(jié)知覺概述第二節(jié)知覺與管理第三節(jié)態(tài)度第三章、激勵節(jié)、需要與動機第二節(jié)、激勵理論第三節(jié)、主要的激勵第四章、壓力管理節(jié)壓力的產生第二節(jié)管理組織中的壓力第三節(jié)壓力的作用及管理第五章、團隊建設節(jié)群體與團隊第二節(jié)團隊管理第三節(jié)高效團隊的建設第六章、沖突與溝通節(jié)、沖突
講師:鄧夢嵐在線咨詢下載需求表
課程內容概述 節(jié)組織行為學的基礎知識 一、組織行為學與管理心理學 1、為什么要學習組織行為學 2、什么是組織行為學 3、組織行為學與管理心理學的聯(lián)系與區(qū)別 二、組織行為學是一門什么學科 1、組織行為的研究對象 2、組織行為研究的內容 3、研究組織行為的方法 4、組織行為學研究中的變量 三、管理基礎知識 1、管理、管理者、組織 2