營銷戰(zhàn)略課程體系
課程大綱： 模塊一中國市場現(xiàn)狀與競爭分析：市場意識 1、農(nóng)業(yè)文明，工業(yè)文明，信息化文明共存：如何擴(kuò)大自己的市場份額？向哪里擴(kuò)大？用什么方法擴(kuò)大？掌握不同市場的不同營銷方案的區(qū)別和作用 2、競爭的發(fā)展過渡，產(chǎn)品，營銷，管理，人。沒有技術(shù)如何競爭？人才不來應(yīng)該怎么辦？企業(yè)發(fā)展以后如何提升管理水平？掌握競爭過程的主要策略意圖 3、有效應(yīng)對市場的變化，市場會
講師：孫路弘在線咨詢下載需求表
醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實(shí)戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊(duì)管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗(yàn)訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理
講師：于斐在線咨詢下載需求表
課程大綱：一．概述：環(huán)境與現(xiàn)狀分析中國企業(yè)面臨的市場環(huán)境變化和發(fā)展趨勢分析二．企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢目標(biāo)市場選擇，確立為部分人服務(wù)的理念，有所為，有所不為消費(fèi)者行為分析，如何引導(dǎo)消費(fèi)者，向客戶賣思想競爭優(yōu)勢的建立，從創(chuàng)新的源泉入手來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略的設(shè)計，按照市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則穩(wěn)健經(jīng)營三．市場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)造價值，從完整產(chǎn)品的角度給客戶提供有獨(dú)到價值
講師：高建華在線咨詢下載需求表
專題：《中國企業(yè)營銷迷局》一、《營銷戰(zhàn)略無光》二、《營銷文化無魂》三、《營銷管控?zé)o力》四、《營銷執(zhí)行無序》五、《營銷薪酬無效》六、《營銷戰(zhàn)法無智》七、《營銷后繼無人》第二專題：《藍(lán)血營銷戰(zhàn)略定位--超越競爭》第三專題：《藍(lán)血營銷五環(huán)打擊--智勇雙全》第四專題：《藍(lán)血營銷進(jìn)攻步驟--穩(wěn)扎穩(wěn)打》第五專題：《營銷大軍人性化軟激勵訓(xùn)練-自動自覺》第六專題：《藍(lán)血營銷
講師：董博雅在線咨詢下載需求表
醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實(shí)戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊(duì)管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗(yàn)訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理
講師：于斐在線咨詢下載需求表
高層營銷人員的培訓(xùn)體系之一市場營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理一、市場營銷策略市場營銷發(fā)展的五個步驟客車營銷環(huán)境的現(xiàn)狀市場營銷活動與市場營銷環(huán)境營銷對企業(yè)的重要性WTO對中國市場帶來的危機(jī)二、市場細(xì)分戰(zhàn)略與目標(biāo)市場選擇市場細(xì)分是現(xiàn)代營銷觀念的產(chǎn)物市場細(xì)分的作用掌握目標(biāo)市場的特點(diǎn)制定營銷組合策略如何選擇目標(biāo)市場三種目標(biāo)市場戰(zhàn)略選擇目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的條件三、客車營銷策劃客車的
講師：丁興良在線咨詢下載需求表
一、營銷的困惑1、做生意與做市場有什么區(qū)別？2、做市場靠感覺還是憑調(diào)研？3、4P、4C如何決策？4、先做終端還是先打廣告？5、價格戰(zhàn)廣告戰(zhàn)為何成了營銷戰(zhàn)？6、價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)我們?nèi)绾蝸韰?zhàn)？7、產(chǎn)品多是否銷量大？8、沒有競爭是好還是壞？9、有了賣點(diǎn)為何仍難賣？二、造成營銷困惑的的六大原因剖析三、公關(guān)營銷1、什么是公關(guān)？2、公關(guān)營銷的工作
講師：諸強(qiáng)新在線咨詢下載需求表
市場營銷戰(zhàn)略一、消費(fèi)者洞察、市場競爭分析 市場營銷戰(zhàn)略二、理念創(chuàng)新與“藍(lán)海戰(zhàn)略” 市場營銷戰(zhàn)略三、市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立 市場營銷戰(zhàn)略四、目標(biāo)市場選擇與營銷差異化定位 市場營銷戰(zhàn)略五、魅力無窮的同心多角化擴(kuò)張—透析海爾 市場營銷戰(zhàn)略六、品牌定位與品牌戰(zhàn)略 市場營銷戰(zhàn)略七、打造營銷競爭力的10大法則 市場營銷戰(zhàn)略八、產(chǎn)品組合策略 市場營
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區(qū)域**營銷戰(zhàn)略 課時：3H
課程大綱：主要內(nèi)容培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間工具/方法總計部分透析藍(lán)徹斯特法則模塊1：藍(lán)徹斯特法則形成背景1小時PPT影片欣賞3小時模塊2：藍(lán)徹斯特戰(zhàn)斗法則1小時PPT分組討論模塊3：藍(lán)式法則的關(guān)鍵觀念1小時PPT案例分享第二部分掌握藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略模塊1：藍(lán)式的弱者與強(qiáng)者戰(zhàn)略2小時影片欣賞案例分享4小時模塊2：藍(lán)式戰(zhàn)略的決策應(yīng)用2小時PPT分組討論競賽活動第三部分發(fā)展藍(lán)
講師：汪俊宏在線咨詢下載需求表
一、中國營銷的七大困惑國內(nèi)行業(yè)特征明顯，我們需要品牌嗎？國內(nèi)靠關(guān)系營銷，我們需要“四度理論”嗎？國內(nèi)競爭靠買產(chǎn)品、拼價格，我們能夠買解決方案嗎？營銷歷來靠銷售精英的個人公關(guān)，我們需要職業(yè)化的銷售顧問嗎？靠感性營銷，我們需要精細(xì)化營銷嗎？營銷靠大客戶，我們需要靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)造新的利潤嗎？項(xiàng)目營銷，我們需要把客戶發(fā)展成為戰(zhàn)略伙伴嗎？經(jīng)典案例：施耐德《執(zhí)掌未來-源
講師：丁興良在線咨詢下載需求表
課程大綱部分：房地產(chǎn)市場分析、產(chǎn)品策劃及全方位營銷（高老師）一、實(shí)戰(zhàn)案例解析：深圳四季花城；廣州四季花城等；二、房地產(chǎn)產(chǎn)品信息的傳播（全方位營銷）1、項(xiàng)目命名；2、項(xiàng)目包裝策略；3、平面廣告的策略；4、電視廣告制作技巧；5、樓書；6、展覽會；7、產(chǎn)品發(fā)布會；8、媒體策略；9、線下營銷；10、高級營銷；11、事件營銷；12、客戶俱樂部營銷；13、體驗(yàn)營銷（超過
講師：高劍在線咨詢下載需求表
授課方式：“433”引導(dǎo)介入法——40課堂講授引導(dǎo)30三方財富案例30行動計劃與演練，將佳實(shí)踐與學(xué)員想法落地為行動計劃，現(xiàn)場制定計劃課后落實(shí)。課程大綱/要點(diǎn):部分：客戶細(xì)分與市場開拓第二部分：團(tuán)隊(duì)營銷策略設(shè)計及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)拓展；第三部分：新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與規(guī)劃；第四部分：推廣工作的步驟和策略第五部分：客戶異議處理實(shí)戰(zhàn)演練案例：宜信、諾亞、中融信托、大
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課綱:■單元一新常態(tài)與工業(yè)品營銷模式（一）企業(yè)為什么賺錢越來越難？1.1企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)利潤1.2市場低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場機(jī)會分析1.4新營銷變革的方向案例：工業(yè)品營銷轉(zhuǎn)型（二）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生新營銷變革2.1變革一：價值營銷2.2變革二：服務(wù)業(yè)2.3制造企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型2.4經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商機(jī)2.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析案例：工業(yè)品與價值營
講師：莊志敏在線咨詢下載需求表
一、市場營銷的戰(zhàn)略和策略 1.4P和4C 2.營銷戰(zhàn)略的制訂 3.營銷策略的計劃和執(zhí)行 4.練習(xí)與討論：本公司在當(dāng)前市場形勢下的SWOT分析和對策 二、市場營銷（marketing）的核心模塊 1.產(chǎn)品管理 2.價格管理 3.銷售模式（渠道）管理 4.市場傳訊 -市場調(diào)研 -市場溝通 5.品牌建設(shè) 6.討論：本公司的市場營銷現(xiàn)狀
講師：陳復(fù)思在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱： 講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析 6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 7、制定營銷戰(zhàn)略的步驟 分析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例！ 解析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例 案例
