營銷戰(zhàn)略課程體系
《私募基金之營銷戰(zhàn)略》 課時：2H
課程大綱---------------------------------------------------------------------一、課程介紹1、介紹上課邏輯架構(gòu)二、認識私募基金概論(2HR)1、一般的基金2、何謂私募基金3、私募基金于資產(chǎn)配置的定位4、私募股權(quán)基金介紹三、私募基金應(yīng)用于并購(2HR)1、并購模式分析2、私募股權(quán)基金鑒價模式四
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
章國內(nèi)市場營銷戰(zhàn)略選擇與制訂一、何為營銷戰(zhàn)略？二、營銷戰(zhàn)略的特點1.長遠性2.全局性3.對抗性4.應(yīng)變性5.特殊性三、營銷戰(zhàn)略的類型１．"增加份額戰(zhàn)略"２．"增長戰(zhàn)略"３．"利潤戰(zhàn)略"４．"集中市場和削減資金戰(zhàn)略"５．"轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略"６．"退
講師：閆治民在線咨詢下載需求表
小微貸款批量營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)一、課程背景每家銀行采購貸款營銷課程的原因都不一樣，但是課程及項目實施以后，一定程度上為銀行解決了各種問題：儲蓄存款穩(wěn)定增長，零售貸款逐年萎縮；網(wǎng)點存款好完成，貸款難完成；存款營銷輕車熟路，貸款營銷不懂套路客戶經(jīng)理不肯走出去，等客上門，什么行業(yè)、什么產(chǎn)品都做，不專業(yè)、效率低、管戶少客戶經(jīng)理做過掃街外拓營銷，但是收效甚微，久而久之掃街
講師：王團結(jié)在線咨詢下載需求表
營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新 課時：12H
營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新【課程背景】美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國有100萬家：市場環(huán)境到底發(fā)生了怎樣的變化過度的市場細分已經(jīng)使得企業(yè)無處可去人人學(xué)會市場細分便無市場可分，人人學(xué)會定位便無位置可定營銷的競爭是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)，“創(chuàng)新”和“變化”始終是其核心靈魂?！菊n程收益】重新發(fā)現(xiàn)營銷的本質(zhì)和成功的秘訣認知營銷戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵提升洞察市場的能力
講師：陳元方在線咨詢下載需求表
【營銷理論】《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》 課時：12H
|[pic]|《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》|||講師：史杰松博士|▉課程背景：現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略行動、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段等。營銷戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)企業(yè)制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式，是指導(dǎo)企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的行動準(zhǔn)則。它應(yīng)樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。由于戰(zhàn)略具有長期的相對穩(wěn)定性，戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)需要經(jīng)過若干個階
講師：史杰松在線咨詢下載需求表
第一章：中國榜樣的高速增長一、高速增長的十年報表1.快：高速增長，最快過千億，進入世界500強2.青；企業(yè)年輕，員工年輕3.輕：模式新穎，多快好省二、成長型企業(yè)增高速長奇跡的周期分析1.創(chuàng)業(yè)期：2010——20112.機會期：2012——20143.調(diào)整期：2015——20164.重歸期：2017——2019三、中國榜樣高速增長的探秘1.戰(zhàn)略視野與戰(zhàn)略決策2
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《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》 課時：2H
第一章：市場和市場營銷一、營銷發(fā)展的歷程1.生產(chǎn)時代解讀2.產(chǎn)品時代解讀3.銷售時代解讀4.營銷時代解讀5.社會營銷時代解讀6.移動互聯(lián)時代解讀二、營銷戰(zhàn)略思維1.營銷在于思維2.營銷在于價值3.營銷在于溝通4.營銷在于品牌5.營銷在于服務(wù)案例：滴滴、AIRBNB、宜家第二章：對營銷概念的理解一、當(dāng)今市場營銷觀念的演變1.企業(yè)客戶從哪里來2.產(chǎn)品提升什么方式
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▉課程背景：在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展日益迅速的今天，傳統(tǒng)企業(yè)面對一些新興營銷模式，如O2O、微信營銷、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)紅等，所感受到的迷失和迷茫，對傳統(tǒng)渠道管理和費用控制的力不從心，對顧客消費模式變化以及忠誠度的空泛理解等，都促使我們必須對傳統(tǒng)經(jīng)典營銷模型進行思考和調(diào)整，以滿足眾多企業(yè)在營銷模式和經(jīng)營策略方面的急切需要。如何改變自己的營銷模式和
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《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》 課時：12H
【課程背景】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對企業(yè)中從事戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的營銷高管或市場經(jīng)理設(shè)置，旨在全面提升相關(guān)人員的營銷戰(zhàn)略管理水平和市場營銷規(guī)劃能力，從而能夠使其站在戰(zhàn)略的高度，運用科學(xué)的工具和方法解決企業(yè)營銷管理過程中所
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營銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理 課時：12H
※每到一個新的銷售環(huán)境我們遇到了更多的競爭對手，他們：＊不斷威脅我們的市場＊不斷搶奪我們的客戶※現(xiàn)在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們：＊掌握著大量的市場信息＊擁有廣泛的選擇范圍＊缺乏耐心，隨時可能轉(zhuǎn)向＊“永不滿足”為充分認識所處的競爭環(huán)境，在未來的兩天我們將涉及和研討如下的題目：※營銷策略與市場定位：§市場營銷策略的演變§市場細分的作用§目標(biāo)市場的選擇§
講師：鮑英凱在線咨詢下載需求表
綜述：營銷戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)環(huán)境全景圖篇：營銷戰(zhàn)略的靈魂：企業(yè)文化1、企業(yè)文化從APEC會議談起2、五千年中國文化對現(xiàn)代企業(yè)的貢獻3、易經(jīng)思想與企業(yè)文化管理4、企業(yè)品牌的打造終歸結(jié)于企業(yè)文化第二篇：營銷戰(zhàn)略的核心：品牌營銷1、品牌故事2、品牌架構(gòu)3、營銷戰(zhàn)略與營銷發(fā)展從4P-4C-4R-4L-4V-4S4、品牌營銷案例第三篇：營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)：團隊文化1、客戶認知
講師：溫爽在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)做公益的6大認識誤區(qū)1.兩則生活小啟示2.啟示1：小孩搭積木3.啟示2：海邊扎帳篷4.中國公益事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6大認識誤區(qū)誤區(qū)一：做公益就是奉獻誤區(qū)二：企業(yè)弱小時就不能做公益誤區(qū)三：企業(yè)解決就業(yè)和納稅就是做公益誤區(qū)四：企業(yè)做好事就不留名誤區(qū)五：做公益就是作秀誤區(qū)六：做公益一定增加成本基業(yè)長青之道1.企業(yè)健康長壽的基因是什么2.企業(yè)使命與愿景在講什么3.做
講師：溫爽在線咨詢下載需求表
課程大綱※總論：中西方經(jīng)營管理理論的三大差異兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。----《孫子兵法始計》◇中西方社會發(fā)展階段不同◇中西方社會管理水平不同◇中西方社會文化底蘊不同◇《孫子兵法》與中國企業(yè)戰(zhàn)略成長關(guān)鍵點※部分：戰(zhàn)略篇上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。----《孫子兵法謀攻第三》u經(jīng)營戰(zhàn)略的
講師：肖陽在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)做公益的6大認識誤區(qū)1.兩則生活小啟示2.啟示1：小孩搭積木3.啟示2：海邊扎帳篷4.中國公益事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6大認識誤區(qū)誤區(qū)一：做公益就是奉獻誤區(qū)二：企業(yè)弱小時就不能做公益誤區(qū)三：企業(yè)解決就業(yè)和納稅就是做公益誤區(qū)四：企業(yè)做好事就不留名誤區(qū)五：做公益就是作秀誤區(qū)六：做公益一定增加成本基業(yè)長青之道1.企業(yè)健康長壽的基因是什么2.企業(yè)使命與愿景在講什么3.做
