互聯(lián)電商課程體系

《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》主講:宏皓一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達(dá)和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思

 講師:宏皓 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)思維模式與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融的含義與特征1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征3、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)二、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、第三方支付2、大數(shù)據(jù)金融3、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺P2P4、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶5、信息化金融6、眾籌模式三、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來影響1、職能端的挑戰(zhàn)2、負(fù)債端的挑戰(zhàn)3、客戶端的挑戰(zhàn)4、盈利端的挑戰(zhàn)四、互聯(lián)網(wǎng)思維與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新1、要加快電子虛

 講師:馬曉青 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融思維模式創(chuàng)新主講老師:劉華鵬(1天版)【課程收益】1、了解信息時代的金融發(fā)展新趨勢2、了解互聯(lián)網(wǎng)金融在傳統(tǒng)行業(yè)的具體應(yīng)用3、掌握P2P的概念及其內(nèi)涵、操作方式4、掌握眾籌的概念及其內(nèi)涵、操作方式5、了解大數(shù)據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的助推作用6、掌握第三方支付的相關(guān)知識7、了解各種互聯(lián)網(wǎng)金融模式的風(fēng)險控制策略【課程大綱】第一講:信息時代世界金融形勢(1小時

 講師:劉華鵬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新主講老師:劉華鵬(1天版)【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)2、發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機(jī)遇和商業(yè)價值3、熟悉了解甚至掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心思維與商業(yè)模式4、熟悉了解甚至掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應(yīng)用5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型的策略(六化)【課程大綱】第一講:互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)四伏(1小時)(1)米格世紀(jì)豪賭

 講師:劉華鵬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新》課程大綱主講趙云龍課程收益:1、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界發(fā)展態(tài)勢;2、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢打造方式;3、幫助您深刻領(lǐng)會互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓;4、明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用的步驟、結(jié)合企業(yè)實(shí)際指導(dǎo)制定應(yīng)用方案及推進(jìn)措施;5、幫助您明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用過程中的變革阻力與化解方式。課程時間:2天課程對象:企業(yè)中高層管理者課程大綱:互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)什

 講師:趙云龍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營銷中的運(yùn)用與實(shí)際操作》互聯(lián)網(wǎng)營銷:概念、模式、工具和指標(biāo)(1天)五個概念六種模式七項(xiàng)工具八個指標(biāo)與時俱進(jìn):電子商務(wù)模式演變與趨勢(1天)B2B、B2C、B2B2C實(shí)務(wù)C2B、F2C實(shí)務(wù)O2O實(shí)務(wù)潛移默化:微信/微博營銷(1天)微信營銷的方式、流程、策略與技巧微博營銷的方式、流程、策略與技巧微信/微博的關(guān)鍵方法輿情監(jiān)控

 講師:柴俊武 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


西安交通大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士、碩士、博士,電子科技大學(xué)市場營銷副教授,電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營銷管理研究所副所長,電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EDP項(xiàng)目中心學(xué)術(shù)主任,美國堪薩斯大學(xué)、伊州理工大學(xué)訪問學(xué)者,成都市“一專多能”優(yōu)秀青年教師。柴俊武博士在市場營銷戰(zhàn)略與策略、品牌建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)思維與網(wǎng)絡(luò)營銷、服務(wù)營銷與服務(wù)創(chuàng)新等方面具有相當(dāng)?shù)念檰柗?wù)經(jīng)驗(yàn),為上百家

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互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型柴俊武博士互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊這是客觀總結(jié)還是危言聳聽?互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。。。什么是互聯(lián)網(wǎng)+什么是互聯(lián)網(wǎng)+?互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展。。。互聯(lián)網(wǎng)+,加什么?互聯(lián)網(wǎng)+,加什么?為什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”?互聯(lián)網(wǎng)+的時代特征互聯(lián)網(wǎng)+,怎么加?1、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--傳播互聯(lián)網(wǎng)化(1)消費(fèi)者主權(quán)背景下,企業(yè)必須在形式感上有所突破

 講師:柴俊武 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)古往今來,一個現(xiàn)象值得深思!任何一個成功的組織,必然擁有一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者。這位領(lǐng)導(dǎo)者可以沒有顯赫的家世,可以沒有光鮮的外表,可以沒有耀眼的學(xué)歷,但是他必須具備一項(xiàng)不可或缺的力量,這個力量就是領(lǐng)導(dǎo)力。許許多多的成功案例,一再表明一個道理,領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠帶領(lǐng)一個組織從小到大、從弱到強(qiáng),最終走向輝煌,就是因?yàn)樗麚碛姓癖垡缓簟?yīng)者云集的力量,

 講師:劉大洋 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)+中小銀行》課程介紹互聯(lián)網(wǎng)是繼蒸汽機(jī)、電力之后影響人類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要發(fā)明。截至2014年年底,我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)6.49億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億。中小銀行必須抓住機(jī)遇,緊跟時代步伐,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。本講議,介紹了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的基礎(chǔ)知識,分析了互聯(lián)網(wǎng)對中小銀行發(fā)展的挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢與路徑選擇,介紹了網(wǎng)貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)

 講師:雷春柱 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢劉濤【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢下,企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在:←人才斷層開始顯現(xiàn),硬性提拔開始增多;←物質(zhì)激勵已不能滿足員工的需求;←績效考核效果越來越低于預(yù)期;←培訓(xùn)的任務(wù)性大于實(shí)用性,培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化難;←90后員工的個性與組織規(guī)范的沖突加劇;←人力資源在戰(zhàn)略上對企業(yè)的影響加大;←……

 講師:劉濤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)+的人才盤點(diǎn)和組織發(fā)展劉濤【課程背景】在在互聯(lián)網(wǎng)+的時代下,企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展,需要持續(xù)不斷地引進(jìn)、錘煉適用型人才。那么,如何制定基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃?如何進(jìn)行人才的盤點(diǎn)?如何建立強(qiáng)有力的人才體系,支撐組織的快速發(fā)展?如何構(gòu)架有層次,有梯度的人才矩陣系統(tǒng)?隨時社會的發(fā)展,新興技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)的知識化和全球化和網(wǎng)絡(luò)化不斷推動企業(yè)組織內(nèi)部的管

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《互聯(lián)網(wǎng)時代的物流管理》課程背景:系統(tǒng)化學(xué)習(xí)物流管理知識,對于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要,大學(xué)里邊的教材15年如一日的沒有改變,燕鵬飛老師把十幾年的物流管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合最新物流發(fā)展趨勢,開發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識的課程,讓大家掌握在中國提升企業(yè)物流管理水平的核心關(guān)鍵。課程收益:電商行業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)(幾種不同的分揀方

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《移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何升級》一、2014年中國制造企業(yè)盤點(diǎn)?電商依舊聲勢浩大?中國經(jīng)濟(jì)下行拐點(diǎn)到來?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點(diǎn)?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析:后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析:順豐為何布局O2O案例分析:全民電商因?yàn)樯叮堪咐治觯汉愦?/p>

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《2015中國電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢》一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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