互聯(lián)電商課程體系
ITT教練式培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn) 課時(shí)：12H
ITT教練式培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)課程背景員工跟隨企業(yè)，一則求成功，二則求成長(zhǎng)。提升企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)實(shí)效的學(xué)習(xí)型組織，離不開一支干練的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍?！耙粚o(wú)能，累垮千軍”，堅(jiān)實(shí)中層，提升管理干部團(tuán)隊(duì)教練領(lǐng)導(dǎo)力，是企業(yè)永葆長(zhǎng)青的關(guān)鍵之一；培訓(xùn)，不僅僅是HR部門、培訓(xùn)部門的事情，每一個(gè)稱職的管理干部都應(yīng)該具備教練下屬、有效溝通表達(dá)、團(tuán)隊(duì)士氣鼓舞能力?？墒?.....1、
講師：薛旭亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
ITT教練式培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn) 課時(shí)：12H
ITT教練式培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)課程背景員工跟隨企業(yè)，一則求成功，二則求成長(zhǎng)。提升企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)實(shí)效的學(xué)習(xí)型組織，離不開一支干練的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。“一將無(wú)能，累垮千軍”，堅(jiān)實(shí)中層，提升管理干部團(tuán)隊(duì)教練領(lǐng)導(dǎo)力，是企業(yè)永葆長(zhǎng)青的關(guān)鍵之一；培訓(xùn)，不僅僅是HR部門、培訓(xùn)部門的事情，每一個(gè)稱職的管理干部都應(yīng)該具備教練下屬、有效溝通表達(dá)、團(tuán)隊(duì)士氣鼓舞能力。可是......1、
講師：薛旭亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之： 《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略 課時(shí)：6H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)份額，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)
講師：蘇靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：《電商運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)系列課程》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)份額，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速進(jìn)步電子商
講師：蘇靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革與營(yíng)銷創(chuàng)新 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)目標(biāo)：課程具體要求掌握：1、學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)渠道的結(jié)構(gòu)與作用；2、重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道的功能與建設(shè)原則；3、分析互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革，掌握營(yíng)銷創(chuàng)新的方法。培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間：2天課程提綱：一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物流：物流戰(zhàn)略、庫(kù)存及交割2.資金流：
講師：李臨春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代”如何贏在渠道 課時(shí)：12H
“互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代”如何贏在渠道課程簡(jiǎn)介：李臨春老師根據(jù)渠道特點(diǎn)，提出了渠道的戰(zhàn)略功能，讓學(xué)員了解渠道變化的原因和條件，避免濫用或機(jī)械套用某種模式。培訓(xùn)目標(biāo)：課程具體要求掌握：1、學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)渠道的結(jié)構(gòu)與作用2、開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3、學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)、管理經(jīng)銷商培訓(xùn)對(duì)象：客戶經(jīng)理以上銷售人員（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課）培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互
講師：李臨春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程名稱】：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷及品牌建設(shè)【課程收益】：通過(guò)此課程，將讓學(xué)員了解：1、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)把控電2、最佳營(yíng)銷模式3、如何建立強(qiáng)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】第一章互聯(lián)時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷一、資源整合1、農(nóng)產(chǎn)品特定（周期長(zhǎng)、資金效率低）2、種植、加工、儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷分段整合，3、資金按比例控制二、尋找最佳營(yíng)銷模式1、突破地域性、季節(jié)性、品種性
講師：李臨春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、客戶服務(wù)到底賣家思維還是用戶思維？法則1：得“屌絲”者得天下。法則2：兜售參與感。法則3：體驗(yàn)至上二、客戶服務(wù)三十六計(jì)：簡(jiǎn)約為上法則4：專注，少即是多法則5：簡(jiǎn)約即是美三、把事情做到——極致思維法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品法則7：服務(wù)即營(yíng)銷四、客戶服務(wù)的敏捷迭代思維法則8：小處著眼，微創(chuàng)新法則9：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代五、真正的流量思維到底是什么法則10：免
講師：黃錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0中國(guó)制造2025的概念與思路1.德國(guó)工業(yè)4.0體系學(xué)習(xí)與當(dāng)前發(fā)展實(shí)踐2.第四次工業(yè)革命與我們的距離3.工業(yè)4.0對(duì)中國(guó)的啟示和機(jī)遇挑戰(zhàn)4.什么是互聯(lián)網(wǎng)？什么是中國(guó)制造20255.互聯(lián)網(wǎng)到底什么？怎么？6.工業(yè)4.0能給制造業(yè)帶來(lái)什么？7.互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0的六大特征8.知名精益講師黃杰談工業(yè)4.0（互聯(lián)網(wǎng)）9.中國(guó)制造2025（中國(guó)版工業(yè)
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)、深度營(yíng)銷模式介紹1、深度營(yíng)銷基礎(chǔ)理論與戰(zhàn)略2、ARS區(qū)域營(yíng)銷戰(zhàn)略介紹3、現(xiàn)代營(yíng)銷理念的系統(tǒng)整合4、IT營(yíng)銷價(jià)值鏈的構(gòu)建與掌控5、營(yíng)銷系統(tǒng)管理提升第二節(jié)、深度營(yíng)銷模式導(dǎo)入1、目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)選擇及調(diào)查2、區(qū)域市場(chǎng)策略規(guī)劃與制定3、IT渠道和終端網(wǎng)絡(luò)的建立4、區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)與管理5、行業(yè)案例互動(dòng)點(diǎn)評(píng)第三節(jié)、營(yíng)銷組織建設(shè)與管理a)營(yíng)銷組織的基本職能b)區(qū)域營(yíng)銷管理平
講師：程紹珊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)為何難適應(yīng)？1、營(yíng)銷人該如何理解互聯(lián)網(wǎng)？1）互，交互，買方主動(dòng)參與引發(fā)的營(yíng)銷變革2）聯(lián)，聯(lián)通，消費(fèi)隨時(shí)隨地，品牌口口相傳3）網(wǎng)，平臺(tái)，專業(yè)化分工、利益鏈共享機(jī)制互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)：信息即渠道，渠道即信息；反客為主，做個(gè)謙卑的供應(yīng)商與貼心的服務(wù)商；需求激活資源，形成一個(gè)彈性的、低成本、快速響應(yīng)的高效供應(yīng)鏈。每個(gè)東西，在不同的終端或渠道獲取
講師：葉敦明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的渠道建設(shè)之道 課時(shí)：1H
單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒(méi)有銷量”難題三：“有銷量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒(méi)有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？1、學(xué)會(huì)SWOT分析。2、領(lǐng)會(huì)公司的渠道戰(zhàn)略。3、區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)規(guī)劃六步法。4、如何快速打造出一個(gè)樣板市場(chǎng)？5、面對(duì)通街同質(zhì)化的品
講師：馬堅(jiān)行 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，如何選擇這些機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征1.1從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)1.2抓住機(jī)會(huì)，在轉(zhuǎn)型中快速成長(zhǎng)1.3不同類型傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向第二章傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃2.1傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的問(wèn)題2.2傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定
講師：宮同昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下VIP客戶的營(yíng)銷及維系等方面的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、互聯(lián)網(wǎng)思維的“獨(dú)孤九劍”（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）一、用戶思維－關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念和消費(fèi)者
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)的形式、本質(zhì)與意義1、形式：以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等）在社會(huì)各層面的擴(kuò)散、應(yīng)用過(guò)程；2、本質(zhì)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化→數(shù)據(jù)化→智能化；3、意義：解決就業(yè)；促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力；迎接新一輪的工業(yè)革命。二、為什么是互聯(lián)網(wǎng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)是主動(dòng)創(chuàng)新者；2、大數(shù)據(jù)是重要的生產(chǎn)要素；3、互聯(lián)網(wǎng)促成
