管理技能課程體系
一線班組長安全管理技能實戰(zhàn)培訓 課時：12H
一線班組長安全管理技能實戰(zhàn)培訓【授課時長】2天【課程大綱】模塊一：安全意識安全至上——確保員工的安全意識?生命第一，安全意識要超前?【案例分析】如何避免員工在生產操作中的輕視安全的心理?【案例分析】如何減少員工在生產作業(yè)中對安全的麻痹心理?【案例分析】如何滅絕員工在生產作業(yè)中對安全的僥幸心理?【案例分析】如何關注員工在生產作業(yè)中的情緒心理?針對“四種心理”、
講師：趙又德在線咨詢下載需求表
生產一線主管綜合管理技能提升 課時：12H
生產一線主管綜合管理技能提升【課程背景】班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經營績效至
講師：趙又德在線咨詢下載需求表
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與協(xié)作課程背景：為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的高效執(zhí)行力為本課程的要旨所
講師：閆明在線咨詢下載需求表
《網點主任綜合管理技能提升》 課時：12H
《網點主任綜合管理技能提升》課程背景：營業(yè)網點作為銀行最基本的機構，是直接對外辦理業(yè)務的窗口，與客戶的關系最密切，員工的一舉一動，都毫無保留地看在客戶的眼里，它關系到銀行品牌的營銷和形象的樹立，所以營業(yè)網點在銀行經營過程中占有十分重要的地位。網點主任管理技能的好壞，在很大程度上決定著網點的服務品質，影響著整個銀行的經營業(yè)績和美譽度。于是提升網點主任的管理能力
講師：閆明在線咨詢下載需求表
《AMTP中高層全面管理技能實戰(zhàn)訓練》 課時：12H
《AMTP中高層全面管理技能實戰(zhàn)訓練》課程方案主講：黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，除了過硬的專業(yè)技能外，全面提升管理技能才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能?！耙恢Κ毿悴皇谴?，百花齊放才是春”，掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領整個團隊走向卓越?！菊n程收益】1.認知管理者的角色，完成角色轉換，適應管理崗位；2.掌握目標管理、時間管理、授權與激勵的
講師：黃志偉在線咨詢下載需求表
成為教練式領導-中層管理技能提升 課時：12H
成為教練式領導-中層管理干部技能提升【課程背景】2014年財富雜志顯示包括寶潔、愛立信、IBM、松下等世界1000強企業(yè)中80以上都在內部推行教練式管理方法用以提升企業(yè)績效。管理者和員工績效達成和有效執(zhí)行之間關系也將從命令與服從慢慢過渡到激勵與幫助。從基于評判而走向有效觀察。未來的管理者最重要的素質就是如何通過有效的方法激發(fā)員工內在的潛能，通過良好的激勵、輔
講師：張志超在線咨詢下載需求表
中層經理必備管理技能之二：演講技巧-課程大綱 課時：12H
中層經理必備管理技能之二：演講技巧課程大綱培訓目的：通過培訓，參訓者能夠：1.了解演講的本質和意義；2.學習和掌握演講的方法和技巧；3.實現(xiàn)演講技巧的突破；培訓對象：中層經理培訓時間2天（09:00-17:00，每天8個小時，共16小時，含午餐及休息時間）培訓方法：團隊討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、演講競賽課程內容：第一天上午（09：00－12：00，
講師：郭立新在線咨詢下載需求表
中層干部管理技能-培訓大綱（2天） 課時：12H
中層干部管理技能提升課程大綱培訓目的：通過培訓，參訓者能夠：1.了解管理人員的角色2.了解什么領導力及如何提升自身領導力；3.了解如何領導他人的技能；培訓對象：中層管理人員培訓時間：2天（每天09：00－17：00，共8小時，含中午午餐時間及課間休息時間）培訓方法：活動體驗、團隊討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內容：第一天1.課程概述（共50
講師：郭立新在線咨詢下載需求表
中層經理必備管理技能之三：非人管理-課程大綱 課時：6H
中層經理必備管理技能之三：非人管理課程大綱培訓目的：通過培訓，參訓者能夠：1.了解人力資源經理的全貌及重要意義；2.明確崗位經理的人力資源管理中的角色和職責；3.把握崗位經理在人力資源管理中的難點，要點及新挑戰(zhàn)；4.掌握員工管理循環(huán)各階段的重要知識和技巧；適用對象：中層經理培訓時間：1天（09：00－17：00，共8小時，含午餐及休息時間）培訓方法：故事分享
講師：郭立新在線咨詢下載需求表
中層經理必備管理技能之一：高效能領導者-課程大綱 課時：12H
中層經理必備管理技能之一：高效能領導者課程大綱培訓目的：通過學習，參訓者能夠：1.了解什么是領導力；2.了解如何從管理者轉變?yōu)轭I導者；3.了解如何根據員工的成熟度來采取不同的領導風格；4.學習如何通過員工績效管理圈提升員工績效；5.學習如何通過有效激勵來激發(fā)員工的積極性；適用對象：中層經理培訓時間：2天（9:00-17:00，每天8小時，共12小時，含午餐及
講師：郭立新在線咨詢下載需求表
八項基本管理技能 課時：6H
八項基本管理技能課程大綱培訓目的：通過培訓，參訓者能夠：1.了解管理者的角色；2.學習和掌握八項基本的管理技能；培訓對象：基層經理或后備經理培訓時間1天（09:00-17:00，每天8個小時，含午餐及休息時間）培訓方法：活動體驗、團隊討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內容：上午（09：00－12：00，共180分鐘）1.課程概述（共30分鐘）1
講師：郭立新在線咨詢下載需求表
《購物中心現(xiàn)場運營服務管理及應急處理培訓大綱》課程介紹主講：王孝民要想脫穎而出、接受強化培訓、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經驗技能管理提高、領會實戰(zhàn)經驗、回店展開工作、得心應手熟練努力在于訓練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效課程內容靠什么才能使購物中心在激烈競爭的市場上獨樹一幟呢不同的購物中心可能有自己不同的答案。有的購物中心認為是門店地理位址、有的認為
講師：王孝民在線咨詢下載需求表
《商業(yè)地產營銷策劃招商談判技能管理技能》課程介紹要想脫穎而出、接受強化培訓、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經驗技能管理提高、領會實戰(zhàn)經驗、回店展開工作、得心應手熟練努力在于訓練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效房地產企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，必須了解市場，熟知市場，實施重心前移的市場定位。這時，國內不少房地產企業(yè)，尤其是從事地產代理的企業(yè)，
講師：王孝民在線咨詢下載需求表
百貨商場策略性營運零售管理管理人員營運管理技能訓練 課時：12H
《百貨商場策略性營運零售管理管理人員營運管理技能訓練》2天課程介紹要想脫穎而出、接受強化培訓、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經驗技能管理提高、領會實戰(zhàn)經驗、回店展開工作、得心應手熟練努力在于訓練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效【培訓背景】中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)
講師：王孝民在線咨詢下載需求表
《銀行管理技能提升訓練》（2天版） 課時：12H
銀行管理技能提升訓練[培訓講師]余建軍[課程對象]·總行領導·各分支行行長、副行長及相關業(yè)務負責人·部門領導及骨干·網點負責人[課程背景]1、銀行關鍵職位管理崗是承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達、工作推進和績效達成，銀行管理者都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達者、轉換者、聯(lián)絡人、確認者的角色，然而，銀行所期待的優(yōu)良管理能力并非天生的，而是要經過不
