跨部門溝通課程體系
2018跨部門溝通工作坊謝建祥課程目標(biāo)學(xué)員意識到溝通協(xié)作的重要性及必要性的基礎(chǔ)上，為自己設(shè)定目標(biāo)，并掌握溝通協(xié)作的基礎(chǔ)技能，學(xué)習(xí)沖突處理的提升技能，進(jìn)而采取行動(dòng)。內(nèi)容大綱課程采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練技術(shù)”的方式進(jìn)行。洞察環(huán)境：協(xié)作環(huán)境1.1協(xié)作環(huán)境認(rèn)知：發(fā)現(xiàn)自身在協(xié)作中的問題1.2協(xié)作原因分析：找到問題產(chǎn)生的關(guān)鍵原因1.3協(xié)作行動(dòng)策略：著手采取行動(dòng)改善協(xié)作自我探
講師：謝建祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《肆一鏢局-跨部門溝通》 課時(shí)：6H
635002019301679575330200課程特色：1.沉浸式--強(qiáng)體驗(yàn)，真反思；2.體驗(yàn)感--人人有角色、個(gè)個(gè)有分工；3.融合度--可前中后臺員工可一起體驗(yàn)反思。課程特色：1.沉浸式--強(qiáng)體驗(yàn)，真反思；2.體驗(yàn)感--人人有角色、個(gè)個(gè)有分工；3.融合度--可前中后臺員工可一起體驗(yàn)反思。18097548260時(shí)長：1天人數(shù)：6-40人時(shí)長：1天人數(shù)：6-
講師：徐天琪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《征服跨部門溝通與協(xié)作》（2天版） 課時(shí)：12H
征服跨部門溝通與協(xié)作導(dǎo)師：蘇老師【課程前言】高效團(tuán)隊(duì)是組織競爭中的獨(dú)特優(yōu)勢。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)將有助于團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢。從而增強(qiáng)組織的工作效率。同時(shí)，在高效團(tuán)隊(duì)中工作，成員的工作壓力也會(huì)降低。但是，在真實(shí)的企業(yè)中，隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，各部門分工越來越細(xì)，也隨之帶來了越來越嚴(yán)重的跨部門協(xié)作問題。不少企業(yè)出現(xiàn)各種的“大企業(yè)病”，部門之間相互推諉，沖突謠言四起，
講師：蘇偉杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《統(tǒng)合綜效——跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
統(tǒng)合綜效——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：在快速變化、高度互聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中，跨部門溝通與協(xié)作已成為組織成功的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，不同部門之間的交流和合作變得尤為重要。然而，現(xiàn)實(shí)中跨部門溝通與協(xié)作卻遇到了諸多問題，成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，如：溝通壁壘與信息不對稱，導(dǎo)致信息傳遞不暢或失真；目標(biāo)不一致與利益沖突，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下；
講師：段良芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非權(quán)威影響力-跨部門溝通與協(xié)作技巧 課時(shí)：12H
非權(quán)威影響力-跨部門溝通與協(xié)作【課程目標(biāo)】1、建立銀行管理干部對非權(quán)威影響力的認(rèn)識，妥善運(yùn)用于工作實(shí)踐2、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,有效克服日常管理溝通的障礙3、提升跨部門人員的溝通技能，掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法4、分享跨部門溝通的要點(diǎn)，減少?zèng)_突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)5、有效進(jìn)行跨部門溝通與合作，樹立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力【課程特色】
講師：陳致彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》1天版 課時(shí)：6H
“團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力邁向共同愿景的能力，是將個(gè)人成就與組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的能力，它點(diǎn)燃激情，使一群平凡之人取得不平凡的成就?！薄驳卖敗た突M織的發(fā)展壯大過程中，一個(gè)個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)正在推動(dòng)組織快速升級迭代，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是充滿智慧和凝聚力的，站在組織的角度，需要整合不同團(tuán)隊(duì)的力量，通過團(tuán)隊(duì)間的有機(jī)協(xié)作，為組織貢獻(xiàn)最大的力量。在現(xiàn)實(shí)的組織中，部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)
講師：相偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱 課時(shí)：2H
“團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力邁向共同愿景的能力，是將個(gè)人成就與組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的能力，它點(diǎn)燃激情，使一群平凡之人取得不平凡的成就。”——安德魯·卡耐基組織的發(fā)展壯大過程中，一個(gè)個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)正在推動(dòng)組織快速升級迭代，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是充滿智慧和凝聚力的，站在組織的角度，需要整合不同團(tuán)隊(duì)的力量，通過團(tuán)隊(duì)間的有機(jī)協(xié)作，為組織貢獻(xiàn)最大的力量。在現(xiàn)實(shí)的組織中，部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)
講師：相偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《DISC行為風(fēng)格理論的跨部門溝通》 課時(shí)：6H
《基于DISC行為風(fēng)格理論的跨部門溝通》打破部門壁壘，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率主講：段雅婕【課程背景】1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人身上，而不只是臨床設(shè)定。從簡單問卷到DISC圖形，DISC
講師：段雅婕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《職場橫向管理之跨部門溝通》 課時(shí)：6H
《職場橫向管理之跨部門溝通》主講：李丹【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝的商業(yè)風(fēng)格。各行各業(yè)都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業(yè)亂世，一切都在快速變化，相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略和組織，根本無法及時(shí)做出反應(yīng)，只有人，才可能根據(jù)前線的炮聲和戰(zhàn)火，即時(shí)判斷、快速反應(yīng)。因此，對公司的管理也
講師：李丹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
破除谷倉效應(yīng)提升組織效能《跨部門溝通與協(xié)作》課程導(dǎo)入：谷倉效應(yīng)及其危害第一部分跨部門溝通與協(xié)作的障礙模塊一：什么是跨部門溝通1、溝通的含義2、溝通的重要性3、名人論溝通4、什么是跨部門溝通模塊二：跨部門溝通的難點(diǎn)與障礙1、組織制度不健全的弊端2、工作流程不合理3、本位主義4、溝而不通的困惑5、經(jīng)驗(yàn)主義6、“利益墻”現(xiàn)象7、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)差異第二部分有效溝通的途
講師：馬斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
溝通與協(xié)作系列跨部門溝通與協(xié)作主講教師：原微軟在線中國區(qū)市場部負(fù)責(zé)人、高級市場總監(jiān)，摩托羅拉中國區(qū)市場部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理張椿齡課程對象：各行業(yè)、企業(yè)涉及跨部門溝通與協(xié)作問題的員工、中基層管理人員以及人力資源團(tuán)隊(duì)（HR）課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)、浸入討論、學(xué)員呈現(xiàn)、測評練習(xí)、課后作業(yè)設(shè)備硬件：緊湊型教室為佳、音視頻、投影設(shè)備、話筒、遮
講師：張椿齡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與高效協(xié)同》 課時(shí)：12H
跨部門溝通與高效協(xié)同課程背景：任何一個(gè)組織在跨部門協(xié)同中會(huì)遇到諸多困難，有效解決這些問題才能促進(jìn)部門間合作的順利實(shí)現(xiàn)，增進(jìn)公共價(jià)值，根據(jù)課程導(dǎo)師研究85的企業(yè)表示部門間常有溝通不暢與協(xié)同扯皮的現(xiàn)象，75的企業(yè)認(rèn)為跨部門協(xié)同的最大問題是利益問題。很多企業(yè)里，單個(gè)部門內(nèi)部溝通協(xié)同很暢通，但一到部門與部門之間，溝通就出問題，不要說是協(xié)同，僅僅是簡單的工作溝通，都難
講師：金剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于目標(biāo)的跨部門溝通》 課時(shí)：6H
課程名稱：《基于目標(biāo)的跨部門溝通》主講：趙潔老師6課時(shí)課程背景：溝通能力的好壞，直接影響著每個(gè)人在人生事業(yè)上的發(fā)展！因低效溝通而造成低效管理，嚴(yán)重削弱了組織內(nèi)部效率！為什么跨部門溝通總是障礙重重？什么是我們期望的溝通效果？如何使溝通變得更加有效？低效溝通問題的癥結(jié)又在哪里呢？針對以上問題，本課程系統(tǒng)介紹基于目標(biāo)的跨部門溝通的相關(guān)基礎(chǔ)理論和分析方法，通過個(gè)性化
講師：趙潔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通》張燁老師【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運(yùn)營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學(xué)員明確跨部門溝通的關(guān)鍵影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學(xué)員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動(dòng)跨部門合作的順利進(jìn)行，提高公司的總體運(yùn)營效率?！菊n程收益】明確跨部門溝通的關(guān)鍵
講師：張燁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與問題解決》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與問題解決》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運(yùn)營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學(xué)員識別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學(xué)員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動(dòng)跨部門合作順利進(jìn)行，提高公司的總體運(yùn)營
