互聯(lián)電商課程體系

課程大綱引入:這是的時(shí)代1.TAB的時(shí)代2.我們面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀3.互聯(lián)網(wǎng)思維綜述教學(xué)方法:視頻、講授講:組織架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化一、從去中心化開(kāi)始1.企業(yè)去中心化的優(yōu)勢(shì)和必要2.去中心化的成功案例教學(xué)方法:講授二、我要上火星1.虛擬團(tuán)隊(duì)的建設(shè)2.虛擬團(tuán)隊(duì)的價(jià)值教學(xué)方法:案例分析、測(cè)試三、火星人的生存法則1.虛擬團(tuán)隊(duì)管理教學(xué)方法:講授第二講:不一樣的客戶肖像一、得屌

 講師:李悟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


您是否在工作中會(huì)遇到以下的工作煩惱:1:您正在面臨高庫(kù)存高在制品和現(xiàn)金流不暢?2:您的工廠會(huì)因?yàn)橥9ご隙绊懡回浧诤托蕟幔?:如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系4:如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制之配合,杜絕缺貨和積壓5:如何推行拉動(dòng)式生產(chǎn)和看板管理,有效控制在制品6:如何實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)、配送與線邊物料一體化,從根本上解決物料帳物不符,物流效率不高等問(wèn)題

 講師:劉智 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


主題一、電商的顛覆式創(chuàng)新:美國(guó)排商學(xué)院排名的戰(zhàn)略學(xué)課程1、新創(chuàng)企業(yè)的顛覆式定位圖:小米手機(jī)定位于千元智能機(jī)名2、新興品牌兩種逆襲策略:低端市場(chǎng)破壞性創(chuàng)新策略和新市場(chǎng)破壞性創(chuàng)新策略3、小米究竟靠啥紅?:小米是如何利用顛覆式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)首家2年不到而業(yè)績(jī)超過(guò)百億的奇跡?主題二、電商平臺(tái)戰(zhàn)略:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,大企業(yè)都是依靠平臺(tái)戰(zhàn)略1、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):51job、世紀(jì)佳緣、淘寶、京

 講師:關(guān)蘇哲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、課程背景傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)電商商務(wù)環(huán)節(jié)的5大誤區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)從事電商在商務(wù)環(huán)節(jié)中容易陷入下面5大誤區(qū):1)客戶不聚焦;2)產(chǎn)品規(guī)劃混亂;3)定位同質(zhì)化;4)渠道沖突、無(wú)主次;5)靠低價(jià)和廣告打天下,成本居高不下本次課程側(cè)重在客戶、產(chǎn)品、營(yíng)銷和盈利和差異化5大主題,圍繞“A升級(jí)電商”框架闡述一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)電商的核心商務(wù)環(huán)節(jié)?!癆電商”框架是什么?--基于商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)

 講師:關(guān)蘇哲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、課程背景傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)電商商務(wù)環(huán)節(jié)的5大誤區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)從事電商在商務(wù)環(huán)節(jié)中容易陷入下面5大誤區(qū):1)客戶不聚焦;2)產(chǎn)品規(guī)劃混亂;3)定位同質(zhì)化;4)渠道沖突、無(wú)主次;5)靠低價(jià)和廣告打天下,成本居高不下本次課程側(cè)重在客戶、產(chǎn)品、營(yíng)銷和盈利和差異化5大主題,圍繞“A升級(jí)電商”框架闡述一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)電商的核心商務(wù)環(huán)節(jié)?!癆電商”框架是什么?--基于商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)

 講師:關(guān)蘇哲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《跨境電商成功之道》【課程價(jià)值】2014年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模達(dá)到4萬(wàn)億元人民幣,預(yù)計(jì)到2017年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將達(dá)到8萬(wàn)億元人民幣。與此同時(shí),更多的城市進(jìn)入了國(guó)家的跨境電商試點(diǎn)城市名單,天津、福建、廣東自貿(mào)區(qū)相繼掛牌,讓跨境電商盡享政策紅利?!敬苏n程對(duì)您的價(jià)值】1、迅速掌握跨境電商采購(gòu)、物流、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)模式、未來(lái)趨勢(shì)、優(yōu)惠政策等精要之處以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)

 講師:葉志彬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中的跨境電商經(jīng)營(yíng)秘籍》【課程背景】2014年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模達(dá)到4萬(wàn)億元人民幣,預(yù)計(jì)到2017年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將達(dá)到8萬(wàn)億元人民幣。商務(wù)部長(zhǎng)高虎城在2015年兩會(huì)回答記者問(wèn)題時(shí)候,明確提出要將中國(guó)旅客海外龐大的消費(fèi)額(2014年為1萬(wàn)億)合理引流回國(guó),鼓勵(lì)更多企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。與此同時(shí),更多的城市進(jìn)入了國(guó)家的跨境電商試點(diǎn)城市名

 講師:葉志彬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


商業(yè)地產(chǎn)全流程策劃定位、招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操心法與實(shí)體O2O電商經(jīng)驗(yàn)借鑒【課程背景】商業(yè)地產(chǎn)大量涌進(jìn)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)激烈前所未有,無(wú)論是老牌開(kāi)發(fā)商或是新生代開(kāi)發(fā)商都遭遇不少問(wèn)題。尤其是后者更陷入專業(yè)知識(shí)不足、人才窘困、資金沈淀、成本上揚(yáng)等多樣困難。  中國(guó)當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),致使土法煉鋼、亂象紛生。如何能夠快速透過(guò)成功境外經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)有價(jià)值的管理方

 講師:張凱勝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理思維主講:劉洪剛【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)另人驚訝的時(shí)代,生活中,它不僅為人們提供了溝通與娛樂(lè)的渠道,更是縮短了人們彼此之前的距離。不僅如此,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),它為企業(yè)帶來(lái)了巨大的工作便捷與無(wú)限商機(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),正在悄然改變著企業(yè)傳統(tǒng)的工作方式。作為企業(yè)的管理者,你是否意識(shí)到了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何為自己的企業(yè)做好變革?變革的核心是

 講師:劉洪剛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)+微課設(shè)計(jì)與講授課程目標(biāo)n了解互聯(lián)網(wǎng)思維n會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)發(fā)微課素材;n會(huì)講授微課課程特色從傳統(tǒng)行業(yè)到電子商務(wù),再?gòu)碾娮由虅?wù)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從1.0到2.0,再到3.0版,?世界在變化,很多人不改變,是因?yàn)樗恢罏槭裁匆儯?今天的中國(guó),“變”,才是真正不變的真理!?思維決定高度,擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,你也可以雄霸天下!微課的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)有何關(guān)系

 講師:徐子木 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


第1天第1章:MINITAB操作系統(tǒng)概述1、認(rèn)識(shí)MINITAB2、啟動(dòng)MINITAB3、MINITAB圖表表示數(shù)據(jù)4、分析數(shù)據(jù)5、生成報(bào)告案例演示與練習(xí)第2章:常用圖形制作1、散布圖2、矩陣散布圖3、長(zhǎng)條圖4、直方圖5、箱型圖6、莖葉圖7、等高線圖8、3D曲線圖案例演示與練習(xí)第3章:基本統(tǒng)計(jì)量1、1-sampleZ檢驗(yàn)2、1-sampleT檢驗(yàn)3、2-sam

 講師:顧松 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


-量測(cè)系統(tǒng)概述-什么是測(cè)量系統(tǒng)-什么是測(cè)量系統(tǒng)分析-為何要做測(cè)量系統(tǒng)分析-什么時(shí)候做測(cè)量系統(tǒng)分析-MSA的應(yīng)用-測(cè)量系統(tǒng)的特性-分辨率-偏倚-線性-穩(wěn)定-變差-重復(fù)性-再現(xiàn)性-測(cè)量系統(tǒng)的分析-測(cè)量系統(tǒng)分析的思路-偏倚的分析案例分享Excel練習(xí)Minitab練習(xí)-線性的分析案例分享Excel練習(xí)Minitab練習(xí)-穩(wěn)定性分析案例分享練習(xí)(雙刀流)-計(jì)量型量測(cè)

 講師:顧松 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  講:什么電商營(yíng)銷  1.什么是電商  2.電商營(yíng)銷目的、本質(zhì)及意義  3.電商與網(wǎng)商營(yíng)銷的區(qū)別  第二講:傳統(tǒng)營(yíng)銷如何借力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-雙線營(yíng)銷策略  1.什么是雙線營(yíng)銷以及目的、意義;  2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的結(jié)合;  3雙線營(yíng)銷在企業(yè)中的運(yùn)用;  4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道規(guī)劃與建立  案例分析,策略引導(dǎo)  第三講:企業(yè)招商核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與定位  1.目標(biāo)客戶群

 講師:王昌國(guó) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


SPC的常見(jiàn)問(wèn)題SPC的誤區(qū)推行中的問(wèn)題SPC常見(jiàn)問(wèn)題的原因外在原因內(nèi)在原因SPC起源及理念SPC推行的步驟與方法次數(shù)分配表與直方圖案例分享+練習(xí)管制圖原理及分類原理目的用途分類計(jì)量型管制圖(X-Rm,Xbar-R,Xbar-S)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)1管制圖的建立案例分享+練習(xí)過(guò)程能力計(jì)算練習(xí)(Minitab)計(jì)數(shù)型管制圖(P-chart,nP-chart,C-char

 講師:顧松 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、IT項(xiàng)目管理從團(tuán)隊(duì)開(kāi)始  1、高成長(zhǎng)引發(fā)的IT項(xiàng)目管理問(wèn)題  2、IT項(xiàng)目經(jīng)理的工作全景與職責(zé)  3、IT項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與要求二、深度認(rèn)識(shí)IT項(xiàng)目管理本質(zhì)  1、項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)區(qū)別  2、項(xiàng)目管理的“13”模式  3、項(xiàng)目管理5大核心過(guò)程  4、項(xiàng)目管理9大知識(shí)體系三、項(xiàng)目管理的基本功  1、IT項(xiàng)目計(jì)劃管理  2、IT項(xiàng)目組織形式  3、IT項(xiàng)

 講師:孫甜甜 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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