《金三角餐飲互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)》

【課程大綱】前奏餐飲營(yíng)銷(xiāo)“金三角”與“金管道”一、餐飲營(yíng)銷(xiāo)“金三角”之“道”二、餐飲營(yíng)銷(xiāo)“金管道”價(jià)值鏈三、餐飲營(yíng)銷(xiāo)“三字經(jīng)”簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致一章新常態(tài)下餐飲營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新——　之“道”一、企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)“躺槍”分析1、自我設(shè)限，形式老套2、渠道單一，難以突破3、急于求成，心態(tài)浮燥，缺乏耐性4、不思進(jìn)取，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)5、總抱怨市場(chǎng)不景氣，從不反思自己6、面對(duì)同

 講師：孫紅偉 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

ITIL、IT服務(wù)管理

企業(yè)信息化與IT服務(wù)管理和IT項(xiàng)目管理¨企業(yè)信息化的焦點(diǎn)和難點(diǎn)¨IT產(chǎn)品周期縮短的壓力¨當(dāng)技術(shù)不再萬(wàn)能¨市場(chǎng)對(duì)IT服務(wù)管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)¨CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司¨信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展三階段¨企業(yè)信息化的四大戰(zhàn)略¨企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法¨CIO三種類(lèi)型及其角色定位¨企業(yè)信息化主管的兩大焦點(diǎn)問(wèn)題¨項(xiàng)目管理¨服務(wù)管理IT服務(wù)管理綜述¨IT服務(wù)管

 講師：方瑩 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

新媒體營(yíng)銷(xiāo)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)變革

部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么？1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷(xiāo)戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)？6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎

 講師：吳寶峰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

互聯(lián)網(wǎng)模式下，銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

互聯(lián)網(wǎng)模式下，銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)課程重點(diǎn)：只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富?用戶(hù)思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶(hù)體驗(yàn)至上?簡(jiǎn)約思維專(zhuān)注和簡(jiǎn)單/人性化?極致思維打造讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品

 講師：陳起輝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

精益物流與互聯(lián)網(wǎng)的融合管理實(shí)務(wù)

部分、現(xiàn)代精益物流的發(fā)展趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代精益物流管理的本質(zhì)1、什么是物流及現(xiàn)代精益物流的構(gòu)成要素2、什么是現(xiàn)代精益物流管理3、現(xiàn)代精益物流管理發(fā)展的幾個(gè)重要階段4、現(xiàn)代物流管理的主要特征5、現(xiàn)代物流管理的目標(biāo)6、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)7、專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)提供商及其戰(zhàn)略二、現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟(jì)的全球化2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化3、環(huán)保要求的綠色化

 講師：李文發(fā) 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

互聯(lián)網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

主題互聯(lián)網(wǎng)深刻改變所有傳統(tǒng)行業(yè)洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn)：解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及商業(yè)機(jī)會(huì)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)?1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化；2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門(mén)；3、規(guī)?；脚_(tái)化品牌化；4、社區(qū)化區(qū)域化移動(dòng)化；5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜；6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù)；7、Solom

 講師：陳起輝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

房地產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大變局及與互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融的

一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大變局（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋（二）新一屆政府宏觀調(diào)控新思維（三）全面深化改革對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)（四）歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢(qián)流變向（五）房企融資環(huán)境變化（六）中國(guó)人口紅利逐漸式微（七）城鎮(zhèn)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（八）房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌二、互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)勢(shì)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)及房企如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維利器（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變（二）互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變傳統(tǒng)商

 講師：吳懷山 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型1、解析互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、解析傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)；了解互聯(lián)網(wǎng)的特性和七大趨勢(shì)；3、不同類(lèi)型的企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型；4、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的差異點(diǎn)，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的核心價(jià)值；5、從案例中思考，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例導(dǎo)入，探析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的魅力；6、解析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大核心，啟發(fā)思考個(gè)人、業(yè)務(wù)模式等轉(zhuǎn)型如何實(shí)現(xiàn)；7、

 講師：陳起輝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)趨勢(shì)與采購(gòu)戰(zhàn)略》

部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理概述1．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)環(huán)境變化與趨勢(shì)分析◇網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的采購(gòu)?fù)獠凯h(huán)境變化分析◇網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的采購(gòu)內(nèi)部環(huán)境變化分析2．如何理解采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理中的核心作用與地位？◇價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)ü采購(gòu)是供應(yīng)鏈的重要利潤(rùn)源泉ü采購(gòu)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證ü采購(gòu)是庫(kù)存控制的中堅(jiān)力量

 講師：吳誠(chéng) 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

智慧城市與“互聯(lián)網(wǎng) ”

課程大綱：第1章互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃1.政治新常態(tài)2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征3.三期疊加4.經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與政策選擇5.互聯(lián)網(wǎng)助力經(jīng)濟(jì)＂新常態(tài)＂第2章新思維1.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入新階段2.生活新常態(tài)3.互聯(lián)網(wǎng)思維第3章智慧城市建設(shè)背景1.城市化發(fā)展問(wèn)題2.城市化面臨的問(wèn)題3.政策背景4.經(jīng)濟(jì)背景5.技術(shù)背景6.智慧城市國(guó)外發(fā)展情況7.政策引導(dǎo)是智慧城市發(fā)展的推動(dòng)力第4章智慧城市

 講師：馬兆林 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

互聯(lián)網(wǎng)思維：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，交通運(yùn)輸行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)思維：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，交通運(yùn)輸行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)主題互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)課程重點(diǎn)：了解特點(diǎn)、把握趨勢(shì)、成功轉(zhuǎn)型?互聯(lián)網(wǎng)的特性搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以

 講師：陳起輝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)訓(xùn)

一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨向（一）金融的互聯(lián)網(wǎng)化1、自建平臺(tái)2、合作模式案例：民生銀行——簡(jiǎn)單的銀行、直銷(xiāo)的銀行（二）互聯(lián)網(wǎng)的金融化二、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段（一）金融機(jī)構(gòu)觸網(wǎng)階段（二）跨界融合階段三、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來(lái)臨（一）如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（二）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌？（三）大佬們的互聯(lián)網(wǎng)金融觀四、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（一）銀行網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)化1、銀

 講師：吳懷山 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型

課程大綱單元企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的4大挑戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)的6大痛點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代的到來(lái)【案例分析】第二單元互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型方法【案例分析】第三單元企業(yè)家轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)思維轉(zhuǎn)型企業(yè)家轉(zhuǎn)型的10個(gè)方面【案例分析】第四單元經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型傳

 講師：雷勛華 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略》

【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的問(wèn)題？每人提一個(gè)問(wèn)題，老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。部分：：金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)一、金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與變革案例：華麗家族（日本銀行業(yè)上世紀(jì)70年代的競(jìng)爭(zhēng)）案例：湖北省恩施州電力公司的員工400個(gè)人分7個(gè)億引發(fā)銀行的競(jìng)爭(zhēng)二、中國(guó)

 講師：汪含 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

互聯(lián)網(wǎng)下海外客戶(hù)搜索及市場(chǎng)推廣

導(dǎo)言l全球交互溝通時(shí)代l“2中心2任務(wù)”l互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)傳播1.海外企業(yè)推廣平臺(tái)lVI及名片l多元化網(wǎng)站l企業(yè)介紹手冊(cè)l企業(yè)及產(chǎn)品視頻2.海外客戶(hù)搜索工具（線上）lGoogle關(guān)鍵詞lGoogle及出口數(shù)據(jù)庫(kù)lLinkedin尋找目標(biāo)客戶(hù)lFacebook,Twitter,Youtubel多工具交叉搜索l如何找到海外講師？3.海外展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)（線下）l三形態(tài)，三

 講師：張慧海 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表