領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《商業(yè)銀行管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》 課時(shí)：3H
商業(yè)銀行管理中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱：培訓(xùn)前自測：你有過下列這種行為嗎？1.新的一年來臨，你對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)漠不關(guān)心：那是領(lǐng)導(dǎo)的事情，關(guān)我何事？做好自己的本職工作就好了。2.一項(xiàng)任務(wù)降臨，你立刻產(chǎn)生懷疑：他為什么要讓我做？為什么要這么做？是不是……3.一項(xiàng)艱巨的任務(wù)出現(xiàn)，你的第一反應(yīng)是：這太難了（很多很多理由）……4.一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)空降，你總覺得他不如前任，經(jīng)
講師：郭曉冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力綜合管理課程系列》 課時(shí)：18H
領(lǐng)導(dǎo)力綜合管理課程系列（初、中、高級）課程概述：哈佛管理系列課程源自哈佛，它融合各領(lǐng)域頂尖專家的深入思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，羅老師通過同時(shí)間、同步伐翻譯和實(shí)踐講座最新的哈佛商業(yè)實(shí)踐案例，為廣大管理者（初中高級等）提升個(gè)人、組織和對外交往和商業(yè)管理能力奠定基礎(chǔ)，并為組織整體績效提升做成個(gè)人貢獻(xiàn)。適用人群：所有管理層級課程時(shí)間：2-3天課程或根據(jù)企業(yè)實(shí)際的問題和解決進(jìn)行
講師：羅偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力基因發(fā)展工作坊“領(lǐng)導(dǎo)力基因發(fā)展工作坊”背景？阿里巴巴不斷強(qiáng)調(diào)要賦能商家、賦能中小企業(yè)；騰訊的格局觀是“連接一切，賦能于人”；京東到家發(fā)布了“零售賦能”新戰(zhàn)略；聯(lián)想則要做“智能變革”的推動(dòng)者和賦能者……賦能的本質(zhì)和目的究竟是什么？人，人是一切商業(yè)模式的核心，未來一切組織的核心都是“聚人”?？焖僮兏飼r(shí)代的的領(lǐng)導(dǎo)者必須超越傳統(tǒng)的管理方式，對外必須能夠?qū)?fù)雜多
講師：王建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力主講：瞿鑫老師【課程背景】德魯克說：未來的領(lǐng)導(dǎo)者是善于管理知識(shí)型工作者的人，這些人更專業(yè)，比老板更清楚自己的責(zé)任與義務(wù)。今天我們面臨這樣的挑戰(zhàn)，以前的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適用于對于知識(shí)工作者者的管理。有沒有新的管理方式可以幫助我們管理比自己更牛的人呢？人生的意義在于追求自己的夢想，并實(shí)現(xiàn)自己的夢想。為什么我們大多數(shù)人無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想呢？這無關(guān)乎
講師：瞿鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉課程研習(xí)會(huì)【前言】關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，始終有「魅力天生」與「后天養(yǎng)成」的爭辯。前者令人挫折，因?yàn)橄雽W(xué)也學(xué)不來；后者則是講師個(gè)人在從事咨詢顧問多年后得出的結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)力是可以靠個(gè)人不斷練習(xí)、培養(yǎng)而成的。許多人都認(rèn)為美國前總統(tǒng)里根是憑借他演員出身的魅力，而贏得人民的心，但其實(shí)他最大的強(qiáng)項(xiàng)是清楚知道自己能夠做什么、不能做什么。想要修練自己的領(lǐng)導(dǎo)力，首先要下定決心
講師：許譯文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升（2天） 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-知人善用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-主講：錢思菁課程背景當(dāng)今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價(jià)值不僅在于他們所付出的時(shí)間，更取決于他們在工作中所運(yùn)用的知識(shí)。從戰(zhàn)略制定、決策實(shí)施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著不同的角色。他們在推動(dòng)而不是主導(dǎo)工作進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)力的作用體現(xiàn)在組織的每一個(gè)層面，因此傳統(tǒng)的等級金字塔被顛覆了，與客戶
講師：錢思菁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力-2天 課時(shí)：12H
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》2天版337883571628000教練式領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新模式，是能使組織績效提升200的世界性領(lǐng)導(dǎo)力課程！教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種高效的管理方式：科學(xué)的技術(shù)將會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘自己的卓越性，提升覺察力，培養(yǎng)當(dāng)責(zé)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)員工活性化與組織活性化，有效提升組織績效！【課程背景】
講師：錢思菁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】組織的關(guān)鍵績效取決團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，為什么相同崗位的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)造的價(jià)值和績效卻不一樣？業(yè)務(wù)流程相同、但是有的團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定、向心力、凝聚力都很強(qiáng)，而有的團(tuán)隊(duì)卻一盤散沙？大量的關(guān)鍵實(shí)踐表明，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是問題的關(guān)鍵！如何有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)效能、塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力？綜上問題所述，由此特研究開發(fā)了本課程，旨在通過課程內(nèi)容的全面實(shí)施、案例分
講師：張振興 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)——新領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程：NLP超級領(lǐng)導(dǎo)力課程背景領(lǐng)導(dǎo)力是力量和能力的總和，每一種力量和能力都要依據(jù)一種神秘的法則，領(lǐng)導(dǎo)力也不例外！NLP帶你找到領(lǐng)導(dǎo)力的神秘法則：目標(biāo)與關(guān)系NLP帶你釋放自我的深層力量NLP帶你建立與自我以及他人親和的關(guān)系NLP帶你超越個(gè)人障礙和局限¨培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者或精進(jìn)個(gè)人¨培訓(xùn)時(shí)間：3天¨課程大綱：第一部分???NLP的定
講師：張瑋桐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 （兩天版） 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》為什么要學(xué)習(xí)本課程很簡單，并不是說你被任命或坐在某個(gè)位置上，戴上一頂“官帽”，下屬就心悅誠服地追隨你了?！按髣倏康拢倏恐?，常勝靠和”。只有具備影響力，才能擁有領(lǐng)導(dǎo)力?！肮芾砩钐幨钦軐W(xué)，執(zhí)行背后是文化”。智慧是學(xué)習(xí)和修煉的結(jié)晶。怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)的角色？如何管理下屬？如何打造一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)？為什么領(lǐng)導(dǎo)越來越忙，下屬越來越?jīng)]活干？你需要掌握溝通、
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
[pic]卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱課程緣起：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》是提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力的課程。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時(shí)，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問題，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標(biāo)、
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理團(tuán)隊(duì)塑造》 課時(shí)：6H
課程大綱:領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理團(tuán)隊(duì)塑造培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員課程收益:認(rèn)識(shí)并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識(shí)與能力框架塑造中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力提升中高層管理者構(gòu)建與塑造優(yōu)秀管理班子的能力課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識(shí)與能力框架塑造中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時(shí)：18H
核心課程2：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力◇課時(shí)：2-3天◇適合對象：·中層主管、主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等◇課程特色：本課程在關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者影響力的打造同時(shí)，更注重執(zhí)行力的方法，工具，流程及步驟，并且給出大量優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行的做法，讓企業(yè)最頭痛的執(zhí)行具有可借鑒操作辦法?！笳n程收獲：認(rèn)識(shí)被領(lǐng)導(dǎo)者類型和領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格理清領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系了解企業(yè)執(zhí)行力不好的
講師：李愛華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《提升技術(shù)管理者領(lǐng)導(dǎo)力大綱》 課時(shí)：6H
課程名稱：提升技術(shù)管理者領(lǐng)導(dǎo)力（情境領(lǐng)導(dǎo)版）◇課時(shí)：半天（3小時(shí)）◇適合對象：·從技術(shù)層面走到管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程是實(shí)踐式體驗(yàn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)的形式上有獨(dú)特的創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)所有的學(xué)習(xí)器官，增進(jìn)學(xué)習(xí)效果，課程滿意率均達(dá)90以上。◇課程收獲：熟練掌握及應(yīng)用有效的人際溝通技巧，增進(jìn)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)技能學(xué)會(huì)與新新一族工作交流的方法準(zhǔn)確判斷下屬的能力成熟度并
講師：李愛華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力》(品牌課程) 課時(shí)：18H
課程名稱：高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力◇課時(shí)：2-3天◇適合對象：大中型企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁班學(xué)員等◇課程綱要：不管組織是大是小，復(fù)雜或是簡單，全球化或是虛擬化，高績效組織對管理層的要求必然是從管理者走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。而組織的績效是與領(lǐng)導(dǎo)者是否能開發(fā)員工的潛能，和與領(lǐng)導(dǎo)者對其干擾之間的關(guān)系最大。領(lǐng)導(dǎo)者要成為有領(lǐng)導(dǎo)力的人，必須懂得最有效的領(lǐng)導(dǎo)方法
