領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《領(lǐng)導(dǎo)力完美溝通系列-團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力系列-完美溝通之團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇【課程背景】深入理解不同部門(mén)的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，分析跨部門(mén)溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。學(xué)會(huì)建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門(mén)溝通協(xié)作的要點(diǎn)。掌握與內(nèi)部客戶有效溝通的主要步驟與方法。透過(guò)理解與服務(wù)達(dá)到雙贏?！菊n程對(duì)象】核心員工，儲(chǔ)備干部，基層主管
講師：于虹邑 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】如何讓人成為管理制度的主人？如何讓企業(yè)員工同時(shí)擁有企業(yè)和組織的共同愿景、目標(biāo)和價(jià)值觀而全情投入和高效執(zhí)行？經(jīng)理人掌握了一套問(wèn)題分析和解決的技巧，用自己習(xí)慣的方法來(lái)處理問(wèn)題，并通過(guò)重復(fù)使用來(lái)更快判斷、回應(yīng)。但是當(dāng)發(fā)生的挑戰(zhàn)超出原來(lái)的知識(shí)體系或經(jīng)驗(yàn)范圍時(shí)，如何用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思維和方法對(duì)問(wèn)題形成新的角度和判斷？什么樣的文化，價(jià)值體系和組織系統(tǒng)
講師：于虹邑 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力完美溝通系列-領(lǐng)導(dǎo)力篇》 課時(shí)：12H
復(fù)雜情境下完美溝通【課程背景】工作和生活中我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不面臨著許多復(fù)雜情境，不同的人組成不同場(chǎng)域中關(guān)乎意見(jiàn)的不一致，過(guò)激的情緒，不可控制的場(chǎng)面、高風(fēng)險(xiǎn)的談話等，如何在這種充滿壓力與危機(jī)下進(jìn)行有效的溝通，本課程注重聽(tīng)課者體驗(yàn)，將媒體思維與教練思維結(jié)合融入溝通策略深入講解，理論充分，工具實(shí)用，易學(xué)、易懂、像拍攝電影一樣來(lái)規(guī)劃自己的溝通電影場(chǎng)景與腳本，成功做你自己
講師：于虹邑 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情景領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】情境領(lǐng)導(dǎo)是同時(shí)關(guān)注績(jī)效和部屬的實(shí)用型領(lǐng)導(dǎo)技能，它主張根據(jù)情境的不同，通過(guò)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷來(lái)使領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種領(lǐng)導(dǎo)方式有助于經(jīng)理人帶領(lǐng)部屬取得最佳績(jī)效，從而提高部屬滿意度，并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)。【課程目標(biāo)】通過(guò)多案例、重實(shí)戰(zhàn)的模擬集訓(xùn)，提升組織或個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)或組織的快速?zèng)Q策推進(jìn)、有效資源配置、管理
講師：魯念 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】絕大多數(shù)的中基層帶人經(jīng)理都是從個(gè)人業(yè)務(wù)比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的個(gè)人貢獻(xiàn)者individualcontributor角色不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；或是認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬；凡事親力親為卻忙得焦頭爛額但是效率太低；希望下屬多提意見(jiàn)，可是他們卻什么都不說(shuō)也不愿意承擔(dān)責(zé)任；高管讓制定工作計(jì)劃，可卻無(wú)
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力-從平凡走向卓越》 課時(shí)：18H
高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力-從平凡走向卓越【課程大綱】管理全循環(huán)3天版第一講管理到底是什么？何為管理？何為管理者？管理的“道”與“術(shù)”企業(yè)永葆青春的關(guān)鍵到底是什么？當(dāng)代企業(yè)管理及中國(guó)式管理引發(fā)的思考管理行為vs.領(lǐng)導(dǎo)行為第二講團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的概念，團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別為什么要建立團(tuán)隊(duì)？小組討論什么樣的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)中的8種角色高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征第三講團(tuán)隊(duì)建設(shè)識(shí)
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)搭建與財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務(wù)合作伙伴為什么越來(lái)越多的CFO成功出任CEO當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的核心角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更要懂得如何利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績(jī)效賦能型領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
《高績(jī)效賦能型領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》苑海彤【課程背景】經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展和信息化技術(shù)的日新月異在推動(dòng)組織變革的同時(shí)，也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提出了更新更高的要求，因此，管理者能力決定了企業(yè)發(fā)展的格局。一是應(yīng)對(duì)快速變化的能力；二是調(diào)動(dòng)組織積極性的號(hào)召力；三是作出艱難抉擇的魄力；四是貫徹到底的執(zhí)行力。管理學(xué)界有句名言：一只狼領(lǐng)導(dǎo)的一群羊能打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群狼。由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及管理系統(tǒng)搭建與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)中高層管理者【課程收獲】幫助企業(yè)建立、健全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及管理體系可落地業(yè)績(jī)管理工具的應(yīng)用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效業(yè)績(jī)管理幫助管理者與下屬建立互信關(guān)系幫助企業(yè)營(yíng)造教練式文化，管理改變領(lǐng)導(dǎo)模式，真正學(xué)會(huì)像管理者那樣去思考有效提升管理者的管理水平最終切實(shí)提升組織業(yè)績(jī)系統(tǒng)幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理者明確財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
財(cái)務(wù)部門(mén)跨部門(mén)溝通及財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】財(cái)務(wù)部門(mén)的工作由于專業(yè)性較強(qiáng)，容易給企業(yè)管理者及業(yè)務(wù)部門(mén)留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，財(cái)務(wù)部門(mén)因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控管控的需要做了很多費(fèi)力卻不討好的事情，在其他部門(mén)看來(lái)是繁瑣走形式，事實(shí)當(dāng)然不是這樣。作為公司的財(cái)務(wù)管理者，在管理財(cái)務(wù)工作本身之外，也必須要具備高效職場(chǎng)溝通技能，不僅是對(duì)老板的，跨部門(mén)的，
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》 課時(shí)：3H
商業(yè)銀行管理中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱：培訓(xùn)前自測(cè)：你有過(guò)下列這種行為嗎？1.新的一年來(lái)臨，你對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)漠不關(guān)心：那是領(lǐng)導(dǎo)的事情，關(guān)我何事？做好自己的本職工作就好了。2.一項(xiàng)任務(wù)降臨，你立刻產(chǎn)生懷疑：他為什么要讓我做？為什么要這么做？是不是……3.一項(xiàng)艱巨的任務(wù)出現(xiàn)，你的第一反應(yīng)是：這太難了（很多很多理由）……4.一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)空降，你總覺(jué)得他不如前任，經(jīng)
講師：郭曉冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力綜合管理課程系列》 課時(shí)：18H
領(lǐng)導(dǎo)力綜合管理課程系列（初、中、高級(jí)）課程概述：哈佛管理系列課程源自哈佛，它融合各領(lǐng)域頂尖專家的深入思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，羅老師通過(guò)同時(shí)間、同步伐翻譯和實(shí)踐講座最新的哈佛商業(yè)實(shí)踐案例，為廣大管理者（初中高級(jí)等）提升個(gè)人、組織和對(duì)外交往和商業(yè)管理能力奠定基礎(chǔ)，并為組織整體績(jī)效提升做成個(gè)人貢獻(xiàn)。適用人群：所有管理層級(jí)課程時(shí)間：2-3天課程或根據(jù)企業(yè)實(shí)際的問(wèn)題和解決進(jìn)行
講師：羅偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力基因發(fā)展工作坊“領(lǐng)導(dǎo)力基因發(fā)展工作坊”背景？阿里巴巴不斷強(qiáng)調(diào)要賦能商家、賦能中小企業(yè)；騰訊的格局觀是“連接一切，賦能于人”；京東到家發(fā)布了“零售賦能”新戰(zhàn)略；聯(lián)想則要做“智能變革”的推動(dòng)者和賦能者……賦能的本質(zhì)和目的究竟是什么？人，人是一切商業(yè)模式的核心，未來(lái)一切組織的核心都是“聚人”?？焖僮兏飼r(shí)代的的領(lǐng)導(dǎo)者必須超越傳統(tǒng)的管理方式，對(duì)外必須能夠?qū)?fù)雜多
講師：王建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力主講：瞿鑫老師【課程背景】德魯克說(shuō)：未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者是善于管理知識(shí)型工作者的人，這些人更專業(yè)，比老板更清楚自己的責(zé)任與義務(wù)。今天我們面臨這樣的挑戰(zhàn)，以前的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適用于對(duì)于知識(shí)工作者者的管理。有沒(méi)有新的管理方式可以幫助我們管理比自己更牛的人呢？人生的意義在于追求自己的夢(mèng)想，并實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。為什么我們大多數(shù)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢？這無(wú)關(guān)乎
講師：瞿鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉課程研習(xí)會(huì)【前言】關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，始終有「魅力天生」與「后天養(yǎng)成」的爭(zhēng)辯。前者令人挫折，因?yàn)橄雽W(xué)也學(xué)不來(lái)；后者則是講師個(gè)人在從事咨詢顧問(wèn)多年后得出的結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)力是可以靠個(gè)人不斷練習(xí)、培養(yǎng)而成的。許多人都認(rèn)為美國(guó)前總統(tǒng)里根是憑借他演員出身的魅力，而贏得人民的心，但其實(shí)他最大的強(qiáng)項(xiàng)是清楚知道自己能夠做什么、不能做什么。想要修練自己的領(lǐng)導(dǎo)力，首先要下定決心
