互聯(lián)電商課程體系
一、傳統(tǒng)項目管理透視：sup2;項目–哪些工作是項目？哪些工作是非項目？項目分級原則及其管理要點。sup2;項目管理-什么意思？sup2;項目管理–對公司和對員工有何價值？sup2;項目管理–什么原理？sup2;項目管理–誰去管？sup2;項目管理–管什么？進(jìn)度管理、范圍管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等八個方面。sup2;項目管理–怎么管理？啟動、計劃、
講師：周小橋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時代的特征-層級化-企業(yè)是個大機器-行業(yè)細(xì)分（批量化、體制化、邊界化）-物質(zhì)極度多，精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征-平等（知識、信息）-大數(shù)據(jù)-個性化訴求-無邊界化3、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷挑戰(zhàn)-信息透明化-渠道扁平化-城鄉(xiāng)一體化-傳播社交化二、互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道戰(zhàn)略1、營銷戰(zhàn)略定位-營銷的三個時代（工廠時代、市場時代和心智時代）
講師：張嵐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言認(rèn)識市場的變化1、以互聯(lián)網(wǎng)思維看零售革命的誘因2、消費者與移動互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的零售革命3、從科技發(fā)展歷史學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營銷動向章將線上線下零售重新定義1、新型科技發(fā)展與消費者習(xí)慣的相互作用2、移動互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)的影響探討3、零售付費系統(tǒng)的歷史與發(fā)展4、信息來源于數(shù)據(jù)分析5、云計算與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用【案例分析】達(dá)令電商，15個月從0到1億第二章從傳統(tǒng)零售過度到O2O全
講師：胡進(jìn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)改變世界1.互聯(lián)網(wǎng)如何改變世界？案例：互聯(lián)網(wǎng)金融還是互聯(lián)網(wǎng)金融營銷？2.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？3.互聯(lián)網(wǎng)金融的概念與定義4.互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展5.移動互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)金融：創(chuàng)新模式與發(fā)展1.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢與特點2.互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式3.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)與機遇案例：“寶”類產(chǎn)品的現(xiàn)在與未來4.互聯(lián)網(wǎng)金融的前景與未來三、互聯(lián)網(wǎng)金融
講師：李靖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融格局1.傳統(tǒng)金融機構(gòu)與非金融機構(gòu)2.中國金融業(yè)的改革3.互聯(lián)網(wǎng)金融信息對金融市場的影響4.中小微企業(yè)對第三方支付機構(gòu)的需求二、互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析1.傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道2.電商平臺金融3.P2P互聯(lián)網(wǎng)金融4.交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺三、互聯(lián)網(wǎng)眾籌商業(yè)模式1.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點2.互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的搭建3.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的回饋方式4.眾
講師：鐘朋榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
授課內(nèi)容：章：實體店互聯(lián)網(wǎng)如何盈利1、實體店需要互聯(lián)網(wǎng)化2、“互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)3、實體店：互聯(lián)網(wǎng)銷售？互聯(lián)網(wǎng)營銷？4、實體店一直活在病態(tài)里5、實體店要“自殺”還是等待“他殺”？6、實體店未來賺錢的三種玩法7、實體店需要向線上要回失去的業(yè)績8、粉絲、會員、微信帶給實體店的新機遇本章解決問題：1、為什么你做線上銷售不成功？2、零售的本質(zhì)是什么？3、你的
講師：丁兆領(lǐng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】前言：解讀“互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)時代的觀念轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么破局：打破思維與時空局限跨界：跨越傳統(tǒng)行業(yè)的界限共創(chuàng)：融合資源共創(chuàng)價值體驗互生：形成互惠互生生態(tài)圈二、網(wǎng)絡(luò)消費時代的特點與對策人類進(jìn)化與時代變遷從產(chǎn)業(yè)升級看王者更替案例：一步先，步步先互聯(lián)網(wǎng)時代的消費特點工具：消費者模型研究消費者認(rèn)知與決策方式三、傳統(tǒng)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與困惑挑戰(zhàn)一：營銷成本
講師：趙常樂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、Minitab基本介紹1、MINITAB的作用2、MINITAB的視窗3、MINITAB的基本操作4、啟動及關(guān)閉MINITAB5、MINITAB實際操作演練二、基本質(zhì)量圖表及控制圖SPC在Minitab中應(yīng)用1、散點圖及其在Minitab中應(yīng)用2、矩陣圖及其在Minitab中應(yīng)用3、箱線圖及其在Minitab中應(yīng)用4、直方圖及其在Minitab中應(yīng)用5、
講師：張馳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)金融理財公司績優(yōu)銷售團隊組建、打造與管理引：學(xué)員行業(yè)團隊基本情況互動(破冰，選組長;課程內(nèi)容整體介紹，學(xué)員收益及課時安排)天上午：模塊團隊組建一、團隊與組建績優(yōu)銷售團隊(1小時)1.團隊與績優(yōu)銷售團隊(互動，問答5分鐘)2.團隊發(fā)展壯大邏輯圖分析3.組建銷售團隊架構(gòu)（依據(jù)公司《銷售團隊管理辦法》）4.引進(jìn)銷售團隊長的五角星工具模式圖（團隊長引
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維分享思維極致思維粉絲思維爆點思維迭代思維2、移動互聯(lián)時代的思維特質(zhì)O2O模式這種新的消費體驗誕生，讓消費者的體驗從內(nèi)心到行動上都有所改變。3、我的消費我做主需求的情感化，內(nèi)容的個性化，價值的過程化，動機的道德化【微信是一種陽光的管理工具】微信將讓所有對象都可以無礙地創(chuàng)造和對接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶的微信正
講師：李安 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀、機會點與資本變局一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代三大變化：個性化、效率化、娛樂化2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三階段與對應(yīng)商業(yè)模式：信息互聯(lián)網(wǎng)、電商互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)3、資本層面的新變化（VC、PE）：聚焦盈利、聚焦客戶、聚焦內(nèi)容、眾籌二、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢與主要風(fēng)口1、流量分散化：直播、IP、內(nèi)容2、智能硬件與物聯(lián)網(wǎng)3、共享經(jīng)濟4、企業(yè)服務(wù)5、O
講師：李亞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、商業(yè)模式民主化：（1）、工業(yè)化時代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是：大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播；（2）、網(wǎng)絡(luò)化時代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是：大規(guī)模生產(chǎn)、小規(guī)模銷售和碎片化傳播；案例：紅領(lǐng)西服；案例：罷工的出租車；2、銷售思維虛擬化：（1）、不是去購物，而是在購物；（2）、產(chǎn)品應(yīng)該在路上；案例：江西養(yǎng)身湯；案例：青島可多牛；3、產(chǎn)品思維內(nèi)容化：（1）、不是產(chǎn)品思維，而是內(nèi)
講師：劉春華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱講：項目管理知識導(dǎo)入（天上午）本章節(jié)目標(biāo)是整理學(xué)員的課程預(yù)期（提出困惑）、引發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣、鋪設(shè)課程主線（項目管理的核心要點），為后續(xù)1天半的練習(xí)奠定基礎(chǔ)。一、梳理項目工作中的常見問題；二、項目管理在企業(yè)中的價值三、幾個重要知識點及課程的核心主線1.項目定義及特征2.項目管理的核心要義3.項目管理的5大過程組和9大知識領(lǐng)域第二講：情境練習(xí)模擬一個互
講師：肖振峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】單元需求奠基——需求調(diào)研與確認(rèn)技巧?小組研討：誰是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)的ADDIE流程ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)內(nèi)容、三個維度ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的五個方面ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的未來、使命ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的價值、培訓(xùn)的對象ü企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三種模式、發(fā)展趨勢ü企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容及對應(yīng)的培訓(xùn)形式ü有效培訓(xùn)的四個特征ü培訓(xùn)實施的四個原則?小組研討：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師身上常見的問
講師：陳亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
趨勢篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆全網(wǎng)整合營銷的四大趨勢☆網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)兵器譜☆85后、90后人群的典型特征定義☆粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆去中心化電商的本質(zhì)：從搜索到場景☆解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后秘密實戰(zhàn)篇：☆關(guān)于網(wǎng)站SEO的六個終極法門（如
