互聯(lián)電商課程體系
一、Minitab基本介紹1、MINITAB的作用2、MINITAB的視窗3、MINITAB的基本操作4、啟動及關(guān)閉MINITAB5、MINITAB實際操作演練 二、基本質(zhì)量圖表及控制圖SPC在Minitab中應(yīng)用1、散點圖及其在Minitab中應(yīng)用2、矩陣圖及其在Minitab中應(yīng)用3、箱線圖及其在Minitab中應(yīng)用4、直方圖及其在Minitab中應(yīng)用5
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析一、JIT誕生背景二、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期三、價值流程圖（VSM）分析四、精益生產(chǎn)管理的著眼點與目標(biāo)取向第2講獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理一、銷售與制造工廠追求的差異二、生產(chǎn)管理與制造管理的分離三、獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理四、生產(chǎn)管理與制造管理第3講JIT對制造過程的三大要求一、生產(chǎn)能力匹配與平衡化二、生產(chǎn)的同期化三、生產(chǎn)過程一個
講師：王翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：情緒與壓力管理全新思維基本目標(biāo)：樹立對于壓力的正確認(rèn)識核心理論：●情緒資本新時代●【互動活動】情緒坐標(biāo)●情緒與能量●壓力與情緒管理的本質(zhì)第二模塊：用“心”實現(xiàn)情緒的轉(zhuǎn)換基本目標(biāo)：學(xué)會情緒調(diào)節(jié)的方法核心理論：●情緒的測量：了解自己的和諧程度●HRV心率變異性曲線與情緒的關(guān)聯(lián)●【工具】快速和諧法●理解生理和諧的意義●學(xué)會建立積極情感的有效方法和途徑●快速和
講師：李沖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力預(yù)測·人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣?，F(xiàn)在人們已經(jīng)隨時上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購?！ど虡I(yè)網(wǎng)民在哪里？如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球？企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么？·企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析，做對事比做事本身更重要。·太多企業(yè)在天貓受挫，不是天貓有問題，是企業(yè)沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店
講師：曲延明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章精益生產(chǎn)介紹第二章認(rèn)識浪費(fèi)與效率1、精益生產(chǎn)的起源2、精益生產(chǎn)的特點3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）4、精益生產(chǎn)追求的七個零目標(biāo)5、精益生產(chǎn)實施過程全貌6、精益生產(chǎn)的手段與工具1、“地下工廠”2、什么是增值3、企業(yè)常見的七種浪費(fèi)4、假效率與真效率5、個別效率與全體效率6、可動率和利用率第三章流線化生產(chǎn)第四章安定化生產(chǎn)1、水平布置和垂直布置2、流線化實現(xiàn)“細(xì)流而快
講師：唐曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、人與團(tuán)隊1、我們需要怎樣的人2、我們?nèi)绾尾僮?1)選(2)育(3)用(4)留3、電商團(tuán)隊4、電商團(tuán)隊的用人觀二、四個角色1、理念的布道者(1)企業(yè)價值觀(2)公司價值(3)部門價值(4)崗位價值2、制度的制定者(1)薪酬體系(2)員工發(fā)展規(guī)劃3、成長的幫助者4、績效的考核者(1)271原則(2)正式談話(3)懲罰分明三、團(tuán)隊管理1、組織結(jié)構(gòu)2、崗位職責(zé)3
講師：楊連合 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻模塊一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢講：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié)1、移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？2、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史3、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大要素4、移動互聯(lián)網(wǎng)的十大特點歸納5、移動互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征第二講：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢11、移動互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式2、從天貓雙11看人們消費(fèi)形態(tài)的變化3、新興
講師：毛鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】時間安排課程內(nèi)容天上午8:30-12:00部分：互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)與銷售一、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)十大特征沖擊與引爆點互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特點移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、互聯(lián)網(wǎng)改變營銷經(jīng)典案例：攪拌機(jī)與蘋果手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶需求從傳統(tǒng)營銷AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)營銷AISAS互聯(lián)網(wǎng)時代三個銷售角色微營銷情境專家風(fēng)險管理三、銷售過程中的技術(shù)應(yīng)用微信公眾號RAS技術(shù)四
講師：馮江寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一，電子商務(wù)消費(fèi)者消費(fèi)行為分析1，電商消費(fèi)者的四個角色受眾購買者體驗者傳播者2，電商消費(fèi)者消費(fèi)行為模式確認(rèn)需要搜索信息評估選擇決定購買購后行為3，電商消費(fèi)者兩個常見類型搜索型閑逛型4，周大福的消費(fèi)者行為分析二，電子商務(wù)顧客有效分類1，人口與地理數(shù)據(jù)分類年齡省份性別收入2，介入度分類游客潛客新客?？头劢z3，忠誠度分類惰性忠誠價格忠誠高度忠誠4，周大福電商顧客的
講師：梁紅偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
u培訓(xùn)大綱：部分什么是新零售的“互聯(lián)網(wǎng)“§新零售互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場競爭環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)的無所不能2、線下與線上產(chǎn)品的沖擊3、消費(fèi)者對體驗的關(guān)注并沒有想象中的重要4、互聯(lián)網(wǎng)激烈的價格沖擊5、服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費(fèi)轉(zhuǎn)移6、線下門店成本的急劇加劇§基于“互聯(lián)網(wǎng)“行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢研判1、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲2、基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道扁平2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的終端前移3、基于互聯(lián)網(wǎng)的服
講師：崔學(xué)良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
?互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活和工作2互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)2高舉高打的營銷模式失效2研發(fā)設(shè)計出的產(chǎn)品不對路2制造模式反應(yīng)下降成本上升2人員管理筋疲力盡士氣低落?轉(zhuǎn)變思維--理解互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)2互聯(lián)網(wǎng)思維定義2客戶至上2極簡思維2快速迭代2扁平組織2創(chuàng)新思維2追求極致?轉(zhuǎn)變思維--學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代的工匠精神2展示德國企業(yè)工匠精神2理解工匠精神內(nèi)涵2探尋工匠精
講師：鄭愛軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分什么是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)案例：海爾互聯(lián)網(wǎng)之變1、互聯(lián)網(wǎng)思維下，工業(yè)將走向哪里大批制造-小批生產(chǎn)-“一對一”定制2、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的特點sup2;商業(yè)模式：“小眾、精準(zhǔn)、協(xié)同、實時”sup2;組織重生：從“機(jī)器-生命有機(jī)體”sup2;內(nèi)外環(huán)境“通透”sup2;資產(chǎn)決定企業(yè)的生命力sup2;數(shù)據(jù)是企業(yè)有機(jī)生命體再造的根基3、工業(yè)化下，企業(yè)無法逃脫的“宿命”第二部分互聯(lián)網(wǎng)
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、IT規(guī)劃概述：架起管理和IT的橋梁 為什么近年來越來越多的企業(yè)要先規(guī)劃后實施，強(qiáng)調(diào)信息化的商業(yè)價值而不是系統(tǒng)本身?！ T規(guī)劃方法論，典型IT規(guī)劃的3大階段18項內(nèi)容 典型企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃案例交流 二、戰(zhàn)略明晰與流程優(yōu)化 IT與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配 IT規(guī)劃如何與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合 IT規(guī)劃中的流程優(yōu)化 三、信息化現(xiàn)狀評估與應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計
講師：羅成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊微營銷就是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷1、互聯(lián)網(wǎng)的前世今生2、網(wǎng)絡(luò)化生存，你每天接觸的互聯(lián)網(wǎng)世界3、D絲萬萬沒想到的互聯(lián)網(wǎng)六大群落4、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐與演變的業(yè)務(wù)5、顛覆無處不在第二模塊微營銷入門1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的八部轉(zhuǎn)化模型2、移動互聯(lián)網(wǎng)策劃-開發(fā)-運(yùn)營-優(yōu)化的案例解析3、微信、支付寶、直達(dá)號如何改變你的業(yè)務(wù)？4、SOLOMOCO的道術(shù)法器案例解析5、零成本的微營銷
講師：練榮斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程內(nèi)容：培訓(xùn)能力模塊章節(jié)內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)時代下中層管理者的自我管理互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理認(rèn)知一、互聯(lián)網(wǎng)時代下對管理的新認(rèn)識1、互聯(lián)網(wǎng)思維下管理的新特點互動分享：什么是卓有成效的管理者2.管理者與卓有成效的概念3.案例分析：呂經(jīng)理出了什么問題4.互動討論：領(lǐng)導(dǎo)管理的本質(zhì)5.互聯(lián)網(wǎng)時代下對管理者的新要求二、互聯(lián)網(wǎng)思維下管理角色轉(zhuǎn)換1.互動研討：從球星到教練的轉(zhuǎn)化2.中層
