互聯(lián)電商課程體系

講:趨勢(shì)篇:1、互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程2、C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析3、全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì)4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜5、85后、90后人群的典型特征定義6、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王7、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓8、解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì):打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密第二講:實(shí)戰(zhàn)篇:1、閃電學(xué)會(huì)SEO-如何讓網(wǎng)站在百度谷歌上獲得優(yōu)

 講師:何建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)金融支付帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)金融企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病2.怎樣從流量思維走向粉絲思維3.什么才是金融業(yè)真正的O2O4.為什么說(shuō)創(chuàng)新不能把金融產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)做5.怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2.得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的3

 講師:肖震 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


模塊互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大變化:個(gè)性化、效率化、娛樂(lè)化2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三階段與對(duì)應(yīng)商業(yè)模式:信息互聯(lián)網(wǎng)、電商互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)3、資本層面的新變化:聚焦盈利、聚焦客戶、聚焦內(nèi)容、眾籌二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥無(wú)法下手跟風(fēng)追隨混吃等死2、水土不服癥追求時(shí)尚陣營(yíng)分化利益沖突3、半路退縮癥三動(dòng)無(wú)用期望過(guò)

 講師:李亞 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程大綱】一模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)(1)顛覆商業(yè)生態(tài)(2)制定游戲規(guī)則(3)建設(shè)開放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)(1)數(shù)據(jù)采集(2)數(shù)據(jù)分析(3)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融(1)傳統(tǒng)金融(

 講師:何偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)-顛覆商業(yè)生態(tài)-制定游戲規(guī)則-建設(shè)開放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融-傳統(tǒng)金融-平臺(tái)金融-O2O三、互聯(lián)網(wǎng)解決金融

 講師:林承鐸 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


模塊一:零售業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)及具體操作辦法(6H)一、零售業(yè)務(wù)拓展圍繞的重點(diǎn)1、新增客戶2、存量客戶3、口碑建設(shè)4、銷售技能5、管理難點(diǎn)6、跨界合作二、網(wǎng)點(diǎn)資源盤整1、資源盤整的關(guān)注點(diǎn)(公共資源、公司資源、個(gè)人資源)公共資源挖掘中的重點(diǎn)sup2;公共資源挖掘中的幾個(gè)入手點(diǎn)分析sup2;關(guān)鍵人營(yíng)銷法則sup2;關(guān)系營(yíng)銷的本質(zhì)sup2;創(chuàng)造商業(yè)環(huán)境的N種方式sup2

 講師:李竹 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


EMBA電商   課時(shí):12H

一、網(wǎng)上生意為什么難做1.你沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全局觀2.你沒(méi)有找到適合自己做網(wǎng)上生意的地方3.你沒(méi)有掌握或精通做網(wǎng)絡(luò)推廣的落地操作方法4.客戶在網(wǎng)上找不到你或者首先找到的不是你5.你沒(méi)有給客戶一個(gè)買你東西的理由6.客戶不信任你、你的企業(yè)和你的產(chǎn)品【案例分析】二、首先解決如何讓客戶找到你1.關(guān)鍵詞搜索引擎排名優(yōu)化,學(xué)會(huì)真正簡(jiǎn)單的SEO1)用哪幾個(gè)工具找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2

 講師:張有為 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱專題一中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象一、延遲退休--新的養(yǎng)老政策即將出臺(tái)二、股市樓市當(dāng)今的風(fēng)向標(biāo)三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)性收入政策四、中國(guó)和歐美理財(cái)收入相比專題二厘清創(chuàng)新理財(cái)一、不會(huì)理財(cái)--財(cái)富貶值無(wú)止境二、不會(huì)理財(cái)--孩子教育費(fèi)無(wú)保障三、不會(huì)理財(cái)--富翁家庭財(cái)富難保全專題三正確投資策略一、影響長(zhǎng)期投資收益的主要因素二、家庭資金量化表家庭資產(chǎn)負(fù)債表作用解析家庭收入支出表作用解

 講師:牛建萍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


篇企業(yè)如何做到電商致勝?章企業(yè)電商致勝的核心關(guān)鍵策略一、選擇適合企業(yè)自身的電商渠道戰(zhàn)略布局1、阿里巴巴營(yíng)銷--全網(wǎng)搞定批發(fā)代理2、淘寶天貓營(yíng)銷--占據(jù)零售終端渠道3、分銷營(yíng)銷--讓更多人幫我們銷售4、微信營(yíng)銷--借力移動(dòng)電子商務(wù)大勢(shì)二、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心秘訣1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)2、精通平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和擁有運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3、走向良性循環(huán)的運(yùn)營(yíng)策略和實(shí)戰(zhàn)技能4、持

 講師:楊磊 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【提綱】單元:互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營(yíng)銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心:1、通訊——多方溝通;2、媒體——組織動(dòng)員;3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值2、贏家通吃3、長(zhǎng)尾制勝4、免費(fèi)模式五、四大變革1、個(gè)性化營(yíng)銷2、柔性化制造3、社會(huì)化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1

 講師:容易 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


天單元:項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念1.1課程啟動(dòng):破冰1.2項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展1.3項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展歷程1.4國(guó)內(nèi)外企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理情況1.5案例分析:云南白藥、昆藥集團(tuán)、滇虹藥業(yè)、國(guó)藥集團(tuán)等知名醫(yī)藥公司應(yīng)用項(xiàng)目管理的案例(這些案例將穿插在三天課程中進(jìn)行講解)1.6什么是項(xiàng)目?1.7項(xiàng)目的特性和屬性案例導(dǎo)入:從一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目入手,綜合分析

 講師:郭威 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程內(nèi)容大綱:互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡(luò)借貸P2P入門到精通天上午:P2P起源發(fā)展一、P2P借貸起源(1小時(shí))(一)P2P借貸模式1.開創(chuàng)者尤納斯教授2.格萊珉鄉(xiāng)村銀行(二)世界上家網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)——英國(guó)ZOPA公司1.ZOPA公司借貸流程(借款人借款申請(qǐng)——平臺(tái)確定利率——出借人轉(zhuǎn)賬——平臺(tái)借給借款人——借款人按時(shí)還款)2.ZOPA公司三種利率機(jī)制(借款人預(yù)期利率、借款

 講師:霍乾 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


第1部分信息化基礎(chǔ)知識(shí)第2部分信息系統(tǒng)服務(wù)管理第3部分信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí)第4部分項(xiàng)目管理一般知識(shí)第5部分立項(xiàng)管理第6部分通用項(xiàng)目管理項(xiàng)目整體管理,項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目溝通管理,項(xiàng)目合同管理,項(xiàng)目采購(gòu)管理第7部分信息(文檔)和配置管理第8部分變更管理第9部分信息系統(tǒng)安全管理第10部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第

 講師:李遠(yuǎn)佳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱講Minitab基本功能介紹第二講Minitab主要菜單功能1、數(shù)據(jù)/計(jì)算/統(tǒng)計(jì)/圖形2、第三講Minitab基本圖表1、成對(duì)變量關(guān)系圖2、統(tǒng)計(jì)分布圖形3、區(qū)間圖4、時(shí)間趨勢(shì)圖5、三維立體圖形6、柏拉圖/條形圖7、因果圖第四講Minitab圖表的綜合應(yīng)用1、數(shù)據(jù)挖掘分析2、圖表化數(shù)據(jù)練習(xí)第五講相關(guān)統(tǒng)計(jì)控制圖在MINITAB中的應(yīng)用1、Box-Cox轉(zhuǎn)

 講師:唐健 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷管理人員面臨的挑戰(zhàn)1)中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷2)當(dāng)今營(yíng)銷管理所面臨的挑戰(zhàn)3)傳統(tǒng)營(yíng)銷與新營(yíng)銷在理論和實(shí)戰(zhàn)上的差異4)傳統(tǒng)營(yíng)銷方法的弊端與不足5)新營(yíng)銷手段的特征二、營(yíng)銷創(chuàng)新的思想源泉1)營(yíng)銷的本質(zhì)2)成功品牌的五個(gè)特征3)營(yíng)銷策略制定流程分析三、營(yíng)銷創(chuàng)新的評(píng)估l)如何判定營(yíng)銷創(chuàng)新的有效性?2)營(yíng)銷創(chuàng)新如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿?3)營(yíng)銷創(chuàng)新的

 講師:林岳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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