互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網(wǎng)思維：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，交通運(yùn)輸行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)主題互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)課程重點(diǎn)：了解特點(diǎn)、把握趨勢(shì)、成功轉(zhuǎn)型?互聯(lián)網(wǎng)的特性搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以
講師：陳起輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義1、定義2、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別3、互聯(lián)網(wǎng)金融的三個(gè)特征4、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式（1）第三方支付（2）P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)（3）大數(shù)據(jù)金融（4）眾籌（5）信息化金融機(jī)構(gòu)（6）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶案例：中關(guān)村發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)1、商業(yè)銀行面臨中介角色弱化的風(fēng)險(xiǎn)2、商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式面臨深層次變革3、商業(yè)銀行的
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言：微信改變你的生活那么微信究竟是什么自媒體、CRM系統(tǒng)、有趣的軟件、社交工具、賺錢平臺(tái)講：為什么我們玩微信1.通信2.社交3.營(yíng)銷4.自我建設(shè)第二講：如何玩好微信公眾號(hào)一、微信公眾賬號(hào)的3種商業(yè)模式1.客戶銷售模式，如何快速獲得批忠誠(chéng)粉絲2.資源整合模式，如何借別人的資源創(chuàng)造自己的財(cái)富3.資本運(yùn)作模式，毅然拋棄典型的“猴王思維”二、你的企業(yè)適合做微信營(yíng)銷
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言：因互聯(lián)網(wǎng)去中介化的特點(diǎn)，銀行有沒(méi)有可能破產(chǎn)狼真的來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)下的熱點(diǎn)分析：1.存款保險(xiǎn)制度2.利率市場(chǎng)化3.民營(yíng)資本開(kāi)設(shè)銀行牌照放開(kāi)4.外資銀行WTO年限到期后大力發(fā)展人民幣業(yè)務(wù)。講：模式篇——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)及模式一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史(二)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化”的思考(三)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展階段1.破除銷售中介：經(jīng)銷時(shí)代—
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)給我們供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)案例分析：“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來(lái)哪些訊息”案例分析：“萬(wàn)科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運(yùn)營(yíng)管理篇一、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？服務(wù)的三個(gè)要素供應(yīng)鏈服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理為何大家都在渠道下沉有效的客戶響應(yīng)
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系（1）精益生產(chǎn)的起源（2）精益生產(chǎn)的核心價(jià)值（3）價(jià)值流與價(jià)值流圖（4）識(shí)別客戶增值與非增值（）中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系（1）精益生產(chǎn)與IE改善的關(guān)系（2）IE改善常用的手法（3）生產(chǎn)方式革命里程碑（4）持續(xù)改善第二部分精益意識(shí)篇1、員工意識(shí)（1）改善給企業(yè)帶來(lái)的影響（2）改善的誤
講師：陳鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí)，人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天，人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購(gòu)。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析，做對(duì)事比做事
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產(chǎn)概述◆精益生產(chǎn)的歷史起源◆為什么要推行精益生產(chǎn)◆目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距◆中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙◆精益企業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)◆世界精益企業(yè)指標(biāo)2、精益企業(yè)員工改善意識(shí)◆精益企業(yè)成功的要素◆改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤(rùn)及成本模式分析◆持續(xù)改善第二部分精益方法篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系與IE改善的關(guān)系◆精益生產(chǎn)的核
講師：陳鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：電子商務(wù)的本質(zhì)（上午）1.歷數(shù)2000年以來(lái)那些耳熟能詳?shù)拿?百度競(jìng)價(jià)、關(guān)鍵詞優(yōu)化、微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O等2.商業(yè)的古往今來(lái)?互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)）的渠道，與傳統(tǒng)渠道的對(duì)比釋疑商超vs天貓、京東廣交會(huì)vs阿里巴巴、慧聰、MIC安利vs朋友圈省代總代經(jīng)銷商體系vs微商?回歸本質(zhì)——什么是工具！什么是目的！商業(yè)本質(zhì)：電子商務(wù)，電子是
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí)，人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天，人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購(gòu)。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析，做對(duì)事比做事
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：信息時(shí)代世界金融形勢(shì)1、世界金融市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)2、信息技術(shù)對(duì)金融業(yè)的沖擊3、金融業(yè)的綜合化和全能化4、金融業(yè)的“脫媒趨勢(shì)”5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“跨界金融”的興起6、中國(guó)金融改革趨勢(shì)及熱點(diǎn)解析7、后金融危機(jī)時(shí)代金融監(jiān)管趨勢(shì)8、互聯(lián)網(wǎng)金融興起及未來(lái)走勢(shì)第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融1、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)零售模式3、互聯(lián)網(wǎng)金融的
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新商業(yè)規(guī)則的演變（2小時(shí)）經(jīng)濟(jì)逆流時(shí)期中國(guó)企業(yè)正遭遇成長(zhǎng)局限新經(jīng)濟(jì)力量正在進(jìn)行破壞性轉(zhuǎn)移新商業(yè)規(guī)則倒逼中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式突圍案例分析：小米逼到多少企業(yè)？案例分析：為何多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？二、新商業(yè)模式的催生（1小時(shí)）引言揭開(kāi)商業(yè)模式面紗什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式構(gòu)型拓?fù)鋱D商業(yè)模式的力量企業(yè)家角色扮演三、商業(yè)模式創(chuàng)新的六個(gè)路徑（2小時(shí)）1.從改變滿足客
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】講：基于客戶需求的關(guān)聯(lián)性信息與溝通方式一、制定以客戶為中心的營(yíng)銷策略1、什么是關(guān)聯(lián)性信息？2、無(wú)關(guān)聯(lián)性的風(fēng)險(xiǎn)和客戶報(bào)復(fù)對(duì)策3、理解客戶的公司案例分析：理解客戶需求的健身器材公司二、創(chuàng)造有說(shuō)服力的網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷1、根據(jù)客戶需求創(chuàng)造關(guān)聯(lián)性（過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)）2、數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)意相結(jié)合三、踏上精準(zhǔn)營(yíng)銷之旅1、精準(zhǔn)營(yíng)銷帶來(lái)的回報(bào)2、精準(zhǔn)營(yíng)銷的展望3、精準(zhǔn)營(yíng)銷的
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：電子商務(wù)的本質(zhì)（上午）1.歷數(shù)2000年以來(lái)那些耳熟能詳?shù)拿?百度競(jìng)價(jià)、關(guān)鍵詞優(yōu)化、微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O等2.商業(yè)的古往今來(lái)?互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)）的渠道，與傳統(tǒng)渠道的對(duì)比釋疑商超vs天貓、京東廣交會(huì)vs阿里巴巴、慧聰、MIC安利vs朋友圈省代總代經(jīng)銷商體系vs微商?回歸本質(zhì)——什么是工具！什么是目的！商業(yè)本質(zhì)：電子商務(wù)，電子是
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-一、環(huán)境變了，營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)變“過(guò)去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機(jī)用戶5億，微信用戶6億，（國(guó)內(nèi)用戶4.5億）1.努力只能把事情做好，跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么？標(biāo)桿是怎么做的？國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？連拉車的
