互聯(lián)電商課程體系
講：互聯(lián)網讓傳統(tǒng)企業(yè)危機四伏（1）米格世紀豪賭，誰會是后贏家？（2）萬達百貨關閉全國門店，誰心痛？（3）家電零售老大國美，已成明日黃花？（4）小米和樂視之爭，倒霉的將會是誰？（5）商業(yè)銀行的盛世危機，誰動了我的奶酪？案例互動：海爾的互聯(lián)網轉型：企業(yè)平臺化戰(zhàn)略第二講：互聯(lián)網給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機遇（1）網絡辦公，讓管理變得更靈活（2）網絡營銷，低投入高產出（3）客
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：煙草行業(yè)目前的電商困局（1）渠道體系轉型難（2）線上線下價格統(tǒng)一難（3）產品非標準化（4）組織變革難（5）流量獲取難第二講：煙草企業(yè)互聯(lián)網營銷思維（1）12種傳統(tǒng)網絡推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網絡營銷方法（3）5種傳統(tǒng)網絡營銷組合拳（4）移動互聯(lián)網營銷的特點及趨勢（5）指尖上的財富——微信營銷技巧（6）APP營銷的利弊分析及未來趨勢（7）其他移動新媒體營銷方
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【課程大綱】講：互聯(lián)網及互聯(lián)網思維1、互聯(lián)網概念的內涵2、互聯(lián)網九大思維核心思維3、未來商業(yè)浪潮的兩大主旋律4、房地產企業(yè)犯上互聯(lián)網焦慮癥5、房地產企業(yè)互聯(lián)網轉型三大系統(tǒng)6、互聯(lián)網轉型四大誤區(qū)7、互聯(lián)網思維革命房地產營銷第二講：互聯(lián)網思維在房地產營銷中運用一、用戶思維1、得“屌絲”者得天下2、兜售參與感3、用戶體驗至上案例1：沈陽五礦圣誕節(jié)出大招二、極致思維
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講：互聯(lián)網核心思維與創(chuàng)新應用（上）案例互動：小米的成功僅僅是因為營銷嗎？（1）價值鏈層面：用戶思維與大數據思維（2）產業(yè)鏈層面：跨界思維（3）研發(fā)與生產環(huán)節(jié)：迭代思維、極致思維與簡約思維（4）案例總結：小米的互聯(lián)網思維透視第二講：互聯(lián)網核心思維與創(chuàng)新應用（下）案例互動：京東憑什么叫板阿里巴巴？（1）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺思維（2）售后及客服層面：社會化思維
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【課程大綱】講：新常態(tài)下的銀行服務營銷發(fā)展趨勢一、新常態(tài)下客戶財富的變革1、多元財富2、理性財富3、專業(yè)財富4、個性財富5、全球財富二、新常態(tài)下銀行服務經濟的變革1、多元化服務2、體驗式服務3、互聯(lián)網服務三、新常態(tài)下銀行網點面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、細分市場帶來的“窄門”效應2、新常態(tài)的奶酪哲學應用3、時勢造“英雄”也造“狗熊”第二講：互聯(lián)網時代網點服務定位剖析一
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講：互聯(lián)網讓傳統(tǒng)企業(yè)危機四伏（1）米格世紀豪賭，誰會是后贏家？（2）萬達百貨關閉全國門店，誰心痛？（3）家電零售老大國美，已成明日黃花？（4）小米和樂視之爭，倒霉的將會是誰？（5）商業(yè)銀行的盛世危機，誰動了我的奶酪？案例互動：海爾的互聯(lián)網轉型：企業(yè)平臺化戰(zhàn)略第二講：互聯(lián)網給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機遇（1）網絡辦公，讓管理變得更靈活（2）網絡營銷，低投入高產出（3）客
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講：互聯(lián)網背景下保險公司的困惑（1）對電商的認識（2）保險電商從業(yè)人員（3）保險企業(yè)的心態(tài)（4）用戶思維的缺失（5）渠道體系轉型難第二講：互聯(lián)網時代保險行業(yè)的市場特征（1）用戶的變化（2）購買方式變化（3）購買決策的變化（4）購買環(huán)境的變化第三講：保險行業(yè)互聯(lián)網營銷思維（1）12種傳統(tǒng)網絡推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網絡營銷方法（3）5種傳統(tǒng)網絡營銷組合拳（4）移
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移動互聯(lián)網提升用戶體驗玩轉智能終端 課時：3H
節(jié)移動互聯(lián)網下的全業(yè)務競爭特征及發(fā)展趨勢（2小時）本節(jié)學習，學員理解移動互聯(lián)網時代的發(fā)展趨勢和總體特征以及全業(yè)務競爭三家運營商的產品、技術、及三家的移動互聯(lián)網戰(zhàn)略對比，掌握移動互聯(lián)網智能終端競爭環(huán)境1.1介紹、熱身（15分鐘，講授學員互動）1.2移動互聯(lián)網時代的發(fā)展特征發(fā)展趨勢及與傳統(tǒng)時代經營環(huán)境不同點（30分鐘，講授案例）1.3電信聯(lián)通、移動三家運營商產品
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：何為互聯(lián)網思維？（1）互聯(lián)網的核心是什么？（2）PC互聯(lián)網的九大核心思維（3）PC互聯(lián)網的常見商業(yè)模式（4）移動互聯(lián)網的四大思維模式（5）移動互聯(lián)網的十大運營法則案例分析：小米如何做出火箭的速度第二講：互聯(lián)網時代的產品模式分析（1）PC網商的商業(yè)模式分析（2）PC淘商的商業(yè)模式分析（3）移動網商的商業(yè)模式分析（4）移動淘商的商業(yè)模式分析（5）移動微商的商
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講：互聯(lián)網背景下保險公司的困惑（1）對電商的認識（2）保險電商從業(yè)人員（3）保險企業(yè)的心態(tài)（4）用戶思維的缺失（5）渠道體系轉型難第二講：互聯(lián)網時代保險行業(yè)的市場特征（1）用戶的變化（2）購買方式變化（3）購買決策的變化（4）購買環(huán)境的變化第三講：保險行業(yè)互聯(lián)網營銷思維（1）12種傳統(tǒng)網絡推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網絡營銷方法（3）5種傳統(tǒng)網絡營銷組合拳（4）移
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網時代，無縫零售襲來（1）互聯(lián)網帶來了什么（2）互聯(lián)網改變了什么（2）一切都是為了爭奪消費者第二講：互聯(lián)網時代消費者去哪兒了（1）SoLoMo族群的興起（2）“移動”改變生活（3）多“觸點”形勢下的口碑依賴（4）全渠道、全天候、全頻道的消費者（5）信息傳播的社交化第三講：零售4.0時代，消費者宣示主權（1）互聯(lián)網時代的消費者購物生命周期（2）吐槽也是
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移動互聯(lián)網時代的精準營銷 課時：6H
一、移動互聯(lián)網改變我們的生活1）移動互聯(lián)網的商業(yè)模式2）移動互聯(lián)網與傳統(tǒng)移動模式的比較3）移動互聯(lián)網對運營商的沖擊4）未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網精準營銷1）精準營銷的意義2）如何進行精準營銷3）病毒式營銷4）體驗營銷5）案例：體驗營銷的排隊理論、陳列管理、峰終理論三、數據挖掘在精準營銷的定義1）如何利用大數據2）數據會說話3）掌握
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一講：泛家居企業(yè)的電商困局（1）渠道體系轉型難（2）線上線下價格統(tǒng)一難（3）產品非標準化（4）組織變革難（5）流量獲取難第二講：泛家居企業(yè)互聯(lián)網營銷思維（1）12種傳統(tǒng)網絡推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網絡營銷方法（3）5種傳統(tǒng)網絡營銷組合拳（4）移動互聯(lián)網營銷的特點及趨勢（5）指尖上的財富——微信營銷技巧（6）APP營銷的利弊分析及未來趨勢（7）其他移
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精益生產方式JIT實務 課時：12H
一項使生產周期壓縮80的生產技術一種讓生產面積壓縮50的生產方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產思維方式的課程：精益生產方式JIT實務探討降成本增效益的新生產技術【課程背景】：精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在國際汽車項目研究中，基于對日本
講師：陳鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
離岸操作與跨境電商第一部分跨境電子直銷與關稅匯檢物流跨境電商業(yè)務之關稅匯檢商物融跨境電商之進出口報關跨境電商之進出口商檢跨境電商之進口征稅與出口退稅跨境電商之小額結算與收付匯核銷跨境電商之商品進出口許可與年度配額跨境電商之國際物流與終端配送跨境電商之跨境融資平臺運作跨境電子商務疑慮解析電子商務C2C模式，在海外直銷中的軟肋電子商務B2B模式在海外市場開發(fā)中的
