互聯(lián)電商課程體系
部分：大數(shù)據(jù)之道1、大數(shù)據(jù)概念及發(fā)展概述2、大數(shù)據(jù)的基本特點(diǎn)和屬性3、大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)例（略解）4、互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)5、大數(shù)據(jù)思維的實(shí)質(zhì)內(nèi)容6、大數(shù)據(jù)對社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步帶來的影響7、大數(shù)據(jù)的未來發(fā)展第二部分：大數(shù)據(jù)之術(shù)8、大數(shù)據(jù)的國外應(yīng)用案例（詳解）9、大數(shù)據(jù)的國內(nèi)應(yīng)用案例（詳解）10、大數(shù)據(jù)在電信...領(lǐng)域的應(yīng)用案例11、大數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)的未來有
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講：泛家居企業(yè)的電商困局（1）渠道體系轉(zhuǎn)型難（2）線上線下價(jià)格統(tǒng)一難（3）產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化（4）組織變革難（5）流量獲取難第二講：泛家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷思維（1）12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方法（3）5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷組合拳（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)及趨勢（5）指尖上的財(cái)富——微信營銷技巧（6）APP營銷的利弊分析及未來趨勢（7）其他移動(dòng)新媒體營銷方
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【課程大綱】講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新應(yīng)用（1）“碎片化思維”及商業(yè)應(yīng)用（2）“焦點(diǎn)思維”及商業(yè)應(yīng)用（3）“快一步思維”及商業(yè)應(yīng)用（4）“思維”及商業(yè)應(yīng)用（5）“粉絲思維”及商業(yè)應(yīng)用案例分析：驢媽媽旅游網(wǎng)的另類生存法則第二講：互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷新趨勢（1）移動(dòng)化和碎片化趨勢（2）場景化和社交化趨勢（3）個(gè)性化和社群化趨勢（4）內(nèi)容化和娛樂化趨勢案例分析：大而全的
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【課程大綱】一講：思維篇☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)的九大營銷☆互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈第二講：趨勢篇☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程☆社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷體系☆暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C
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講：建立以產(chǎn)品體驗(yàn)為核心的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營體系1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營維度和關(guān)鍵點(diǎn)a)以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)ü用戶說好才是真的好ü實(shí)驗(yàn)不是檢驗(yàn)成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)ü別忽視用戶的創(chuàng)造b)以市場為中心的營銷策劃ü看準(zhǔn)用戶群體再行動(dòng)ü針對對手做出反應(yīng)和讓對手作出反應(yīng)ü可以山寨但不能抄襲ü走在政策的鋼絲上c)以數(shù)據(jù)為中心的運(yùn)營分析ü用戶數(shù)據(jù)的價(jià)值超乎想象ü大數(shù)據(jù)而非大量的數(shù)據(jù)ü不同業(yè)
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一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷——定位分析1、盈利模式定位2、競爭力定位3、目標(biāo)客戶定位4、產(chǎn)品定位5、差異化定位【世界咖啡】結(jié)合工作情況說明如何進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的定位？三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷——app1、APP傳播模式2、APP渠道廣告植入3、APP互動(dòng)讓客戶有家的感覺4、A
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講：“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代變革的新商業(yè)邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？5.的互聯(lián)網(wǎng)思維6.LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7.“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)”特征8．互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)制造業(yè)=9.德國工業(yè)4.0大數(shù)據(jù)分析10.德國工業(yè)4.0特征分析11.“互聯(lián)網(wǎng)”模式給
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講：紡織服裝行業(yè)目前的電商困局（1）渠道體系轉(zhuǎn)型難（2）線上線下價(jià)格統(tǒng)一難（3）產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化（4）組織變革難（5）流量獲取難案例分析：李寧服裝的困境與命運(yùn)第二講：紡織服裝企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷思維（1）12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方法（3）5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷組合拳（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)及趨勢（5）指尖上的財(cái)富——微信營銷技巧（6）APP營銷的利弊分
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講：“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代變革的新商業(yè)邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？5.的互聯(lián)網(wǎng)思維6.LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7.“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)”特征8．互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)制造業(yè)=9.德國工業(yè)4.0大數(shù)據(jù)分析10.德國工業(yè)4.0特征分析11.“互聯(lián)網(wǎng)”模式給
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【課程大綱】部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體綜述1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的時(shí)代特征a.信息流通速度大大加快了b.注意力分散了c.知名媒體的解體和口碑效應(yīng)的加劇d.馬太效應(yīng)2、新時(shí)代影響力的變遷a.影響力來源變了（從紙媒到門戶到微博）b.終端變了(從PC到手機(jī))3、社交媒體下的品牌營銷a.互聯(lián)網(wǎng)品牌將加速傳統(tǒng)品牌的衰退b.品牌和媒體的一體化c.杜蕾斯案例vs紅牛案例4
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【課程大綱】一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷——定位分析1、盈利模式定位2、競爭力定位3、目標(biāo)客戶定位4、產(chǎn)品定位5、差異化定位【世界咖啡】結(jié)合工作情況說明如何進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的定位？三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷——app1、APP傳播模式2、APP渠道廣告植入3、APP互動(dòng)讓客戶有家
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講：紡織服裝行業(yè)目前的電商困局（1）渠道體系轉(zhuǎn)型難（2）線上線下價(jià)格統(tǒng)一難（3）產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化（4）組織變革難（5）流量獲取難案例分析：李寧服裝的困境與命運(yùn)第二講：紡織服裝企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷思維（1）12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方法（3）5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷組合拳（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)及趨勢（5）指尖上的財(cái)富——微信營銷技巧（6）APP營銷的利弊分
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部分：互聯(lián)網(wǎng)的前世今生及未來趨勢1、互聯(lián)網(wǎng)的核心2、互聯(lián)網(wǎng)的九大思維3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四大思維模式5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的十大法則6、互聯(lián)網(wǎng)6大趨勢分析案例分析1：萬達(dá)集團(tuán)為何悄悄轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商？案例分析2：借貸寶狂砸20億紅包為哪般？第二部分：企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng)思想1、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng)思維之一：開放案例分析3：阿里巴巴的企業(yè)文化與管理案例分析4：
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一、扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）1、站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？3、馬云要到南極打企鵝？二馬相爭，結(jié)局如何？4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)四伏（1）米格世紀(jì)豪賭，誰會(huì)是后贏家？（2）萬達(dá)百貨關(guān)閉全國門店，誰心痛？（3）家電零售老大國美，已成明日黃花？（4）小米和樂視之爭，倒霉的將會(huì)是誰？（5）商業(yè)銀行的盛世危機(jī)，誰動(dòng)了我的奶酪？案例互動(dòng)：海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：企業(yè)平臺(tái)化戰(zhàn)略第二講：互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機(jī)遇與創(chuàng)新（1）網(wǎng)絡(luò)辦公，讓管理變得更靈活（2）網(wǎng)絡(luò)營銷，低投入高產(chǎn)出（
