領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
三招六式提升自我領(lǐng)導(dǎo)力情景魔方課程 課時：12H
-943434644571155036898108705855271135三招六式提升自我領(lǐng)導(dǎo)力情景魔方課程020000三招六式提升自我領(lǐng)導(dǎo)力情景魔方課程38100006662057004862299173029講師李寧2023年1月4000020000講師李寧2023年1月01、【課程背景】如何擺脫工作中的迷茫實現(xiàn)自我超越如何提高工作的效率如何提高解決問題
講師：孫安達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)建有動力的高績效團隊》課程大綱（課程編號：2022-001-TA/2）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。我們只思考一個問題：為了可持續(xù)發(fā)展，如何使管理者的領(lǐng)導(dǎo)力價值最大化？課程背景團隊有動力是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的標志之一。團隊蘊藏的力量是無窮的，人類今日的每一項重要成就，幾乎都是源于團隊合作。究其原因，除了我們能看到的那些有效行為之外，還有一個隱性的因素
講師：孫安達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《關(guān)鍵對話：用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱（課程編號：2023-003-TA/5）本課程只聚集一個問題：幫助管理者學(xué)會使用教練技術(shù)來提升領(lǐng)導(dǎo)力？【課程背景】研究表明：管理者的工作時間大概有73都用在對話上。而教練是基于對話的藝術(shù)，賦能個人達成績效目標的持續(xù)互動過程。傳統(tǒng)的管理者大多充當顧問的角色，喜歡代替員工解決具體的問題，其重點在“事”不在“人”；而教練式
講師：孫安達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力：刷新你的領(lǐng)導(dǎo)風格》課程大綱（課程編號：2023-001-TA/2）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程只思考一個問題：為了組織可持續(xù)發(fā)展，如何使管理者的領(lǐng)導(dǎo)力價值最大化？課程背景“領(lǐng)導(dǎo)力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的能力?！秾O子兵法?虛實篇》有云：“兵無常勢，水無常形”。今天，領(lǐng)導(dǎo)風格已經(jīng)發(fā)生了變化，除了受領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的個人價值
講師：孫安達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新晉管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：12H
《從個人貢獻者到團隊管理者》——企業(yè)新晉主管培訓(xùn)課程培訓(xùn)講師：楊明【課程背景】從技術(shù)走向管理，一個人可以走的很快，但一個團隊會走的更遠；作為企業(yè)的管理者需要上通下達，平級間有效溝通，分寸如果把握不好會出現(xiàn)溝通不暢、猜疑、矛盾等問題，很多企業(yè)中的管理者當初是由優(yōu)秀員工選拔出來的，原來的業(yè)務(wù)能力很強、熱情、積極、善于溝通、執(zhí)行力強，但隨著角色的變化逐漸面臨很多問
講師：楊明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
《教練領(lǐng)導(dǎo)力+行動學(xué)習工作坊》引導(dǎo)式培訓(xùn)師——戴洪寶【課程背景】管理者最重要的管理技能是通過他人完成工作，如何通過輔導(dǎo)提升下屬能力和績效是實現(xiàn)團隊績效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動自發(fā)的工作？如何將管理者的思想透過員工的主動行為變成成果？如何快速提升員工獨擋一面的工作能力？如何提升團隊士氣？如何留住新生代員工？本課程從心智出發(fā)，通過提升管理者的教練
講師：戴洪寶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
可復(fù)制高情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時：18H
《可復(fù)制高情商領(lǐng)導(dǎo)力》——中基層管理者卓越之路引導(dǎo)式培訓(xùn)師——戴洪寶【課程背景】隨著未來世界越來越看不清楚，企業(yè)的生存壓力會越來越大。員工的需求愈來愈高，新生代員工自我意識覺醒也越來越強烈，在這諸多因素作用下，傳導(dǎo)到企業(yè)管理層的是要面對諸多不確定和員工高需求、高存在感，管理者如何搞定？等、靠、要不行了，命令也不好使了，乃至管理者手上最好用的金錢激勵也不好使了
講師：戴洪寶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
九宮格-可快速掌握的領(lǐng)導(dǎo)力第一課 課時：18H
九宮格領(lǐng)導(dǎo)力——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力第一課【課程背景】在競爭日益激烈的時代，面對不斷變化的環(huán)境，企業(yè)只有居安思危，銳意變革和不斷創(chuàng)新，才會充滿生機活力，保持強勁的發(fā)展態(tài)勢，在競爭中立于不敗之地。作為組織決策的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，很強的號召力和凝聚力，在員工中有威信，能任人惟賢、知人善用、精于激勵、敢于授權(quán)、善于協(xié)調(diào)和勇于實踐，能夠?qū)ν话l(fā)事件鎮(zhèn)定自如，得心應(yīng)
講師：?趙瑞彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練型領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉 課時：6H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉【課程背景】在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值
講師：?趙瑞彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
激活與Z世代——95后員工管理課程大綱【課程背景】伴隨著時間的推移，當越來越多年輕的Z時代（95-00后）群體逐漸成為職場的主力軍，作為企業(yè)管理層，該如何去平衡員工個體價值與團隊建設(shè)之間所存在的關(guān)系，在企業(yè)管理中，又如何去革新傳統(tǒng)模式下的企業(yè)管理機制這幾乎成為越來越多的企業(yè)管理層在今天這樣一個時代最為關(guān)心的話題之一?！臼谡n對象】新生代團隊管理者、企業(yè)中高層經(jīng)
講師：?趙瑞彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 課時：1H
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》【課程特色】線上課程【課程對象】企事業(yè)單位中高層管理者、各職能部門經(jīng)理、主管等各級領(lǐng)導(dǎo)者及管理人員?！菊n程時長】1小時【課程大綱】什么是領(lǐng)導(dǎo)力“過去企業(yè)管理員工，靠的是嚴格的約束；現(xiàn)在企業(yè)管理員工，靠的是相互吸引。一個有野心的管理者，需要將每名員工變成團隊的戰(zhàn)略合作者”東西方國家對領(lǐng)導(dǎo)力的不同認識《游戲改變世界》對領(lǐng)導(dǎo)力的啟示領(lǐng)導(dǎo)力特征一：
講師：張姍姍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
SUPER領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
《SUPER領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】企業(yè)管理實踐中高層強調(diào)管理藝術(shù)（戰(zhàn)略管理、變化管理以及理人），中層強調(diào)管理科學(xué)與管理藝術(shù)（戰(zhàn)術(shù)的制定和實施、管事理人）、基層強調(diào)管理科學(xué)（執(zhí)行力、管事）。有效的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)培訓(xùn)既要滿足層級崗位的需要，更要滿足晉升的領(lǐng)導(dǎo)力拔高需要。社會和經(jīng)營環(huán)境變化，領(lǐng)導(dǎo)的管理方式和側(cè)重點需要進化調(diào)整培訓(xùn)企業(yè)需求：【課程收益】通過SUPER領(lǐng)導(dǎo)力
講師：張九宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
103505-71120000right-91260400《黨支部紅色領(lǐng)導(dǎo)力》情境模擬沙盤培訓(xùn)課程大綱【培訓(xùn)對象】黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記、委員、黨務(wù)工作者【課程結(jié)構(gòu)】◆第一模塊：黨支部建設(shè)需要紅色領(lǐng)導(dǎo)力◆第二模塊：紅色領(lǐng)導(dǎo)力傳承與發(fā)展創(chuàng)新◆第三模塊：紅色領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵與決策藝術(shù)◆第四模塊：探索紅色領(lǐng)導(dǎo)力的提升方式【培訓(xùn)時間】1天（6
講師：齊煥昕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
103505-71120000right-91260400《青年干部紅色領(lǐng)導(dǎo)力》情境沙盤培訓(xùn)課程大綱【培訓(xùn)對象】黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等青年干部、骨干人才、后備干部【課程結(jié)構(gòu)】◆第一單元：認知篇紅色傳承時代重任◆第二單元：管理篇凝心聚智履職盡責◆第三單元：塑形篇學(xué)思踐悟知行合一◆第四單元：行動篇初心如磐使命如山【培訓(xùn)時間】1天（6小時教學(xué)）【教學(xué)方式】任
講師：齊煥昕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
103505-71120000right-91260400《團支部領(lǐng)導(dǎo)力》團干部履職情境沙盤培訓(xùn)課程大綱【培訓(xùn)對象】黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等團支部書記、委員，團干部等【課程結(jié)構(gòu)】◆第一單元：團干部工作角色定位◆第二單元：團支部工作實戰(zhàn)演練◆第三單元：團支部工作創(chuàng)新探索◆第四單元：團干部必備履職能力【培訓(xùn)時間】1天（6小時教學(xué)）【教學(xué)方式】任選：=1\GB
