互聯(lián)電商課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？1、用戶思維2、平臺思維3、極致思維4、快二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路——無邊界營銷1、電子商務(wù)趨勢：品類延伸與變革2、傳統(tǒng)企業(yè)面臨困惑3、無邊界營銷企業(yè)具備的6個能力4、無邊界營銷九個步驟：步：如何選擇產(chǎn)品第二步：營銷定位第三步：傳播路徑第四步：平臺整合第五步：體驗營銷第六步：服務(wù)體驗第七部：轉(zhuǎn)介紹第八部:人才第九步：倒
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：移動互聯(lián)網(wǎng)思維1、什么是移動時代的新互聯(lián)網(wǎng)思維2、移動時代的新互聯(lián)網(wǎng)思維特點3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式5、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因6、案例：從小米、海爾的發(fā)展案例解讀互聯(lián)網(wǎng)思維第二模塊：模式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O模式創(chuàng)新1、什么才是真正的O2O？（1）O2O不僅僅是打通，更是融合；（2）時代的商業(yè)場景（3）O2O的本
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)需要什么樣的員工1、大公司的用人標(biāo)準(zhǔn)※SONY※IBM※沃爾瑪※聯(lián)想※成長中的公司2、企業(yè)想聘用的9種員工※具有互聯(lián)網(wǎng)思維的員工※有特長※有強烈責(zé)任心※有不斷學(xué)習(xí)的能力※有較強的創(chuàng)新能力※有團隊協(xié)作精神※具有良好溝通能力※肯吃苦，腳踏實地第二模塊：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的人才職業(yè)生涯規(guī)劃1、用戶思維之人才職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)企業(yè)職場環(huán)境趨勢規(guī)劃自己
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課前談：講故事說營銷—揚棄黃太吉百戰(zhàn)歸來再讀書—學(xué)員討論與互動講：中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時俱進如何大融合2、用戶思維把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點思維抓住用戶痛點如何
講師：安東勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：技術(shù)篇：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和未來生態(tài)1.互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對生產(chǎn)銷售影響2.互聯(lián)網(wǎng)過去未來對應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化3.移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對各行業(yè)影響4.LBS、O2O及對零售實體行業(yè)影響5.物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個趨勢第二講：趨勢篇：了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向1.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)2.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分互聯(lián)網(wǎng)科技對銀行營銷模式的沖擊1、智能銀行能替代的是什么？案例分享：智能銀行對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心案例分享：銀行營銷的本質(zhì)3、銀行產(chǎn)品核心價值是什么？案例分享：互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價值第二部分銀行營銷方向的三大轉(zhuǎn)變1、銀行營銷由傳統(tǒng)方式向新媒體的轉(zhuǎn)變案例分享：（1）客戶經(jīng)理的923萬存款案例分享（2）圈子開發(fā)帶來的40業(yè)績增
講師：閆和平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱CourseOutline第1單元移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征及應(yīng)對引言：移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在到來1.1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征寬帶無線化終端智能化、融合化終端多樣化手機媒體化開放、互動、靈活、快捷1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維模式平臺思維用戶體驗跨界思維簡約思維極致思維流量思維社會化思維迭代思維1.3移動互聯(lián)網(wǎng)時代員工的六大變化研討：員工變化1.4移動互聯(lián)網(wǎng)時代對企
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來2.大數(shù)據(jù)的定義與構(gòu)成3.大數(shù)據(jù)時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)是核心競爭力5.微營銷與粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶深度剖析1.移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為觀察2.客戶是“上帝”，客戶是什么樣子？1)客戶的基本特征（如：不同產(chǎn)品的年齡分布）2)客戶的群體特征（如：不同年齡群體關(guān)注點有
講師：胡小華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
趨勢與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關(guān)的12個O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：為什么說2015年是社區(qū)O2O項目強力爆發(fā)之年？☆各大服務(wù)行業(yè)的O2O運營之道：房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車行業(yè)、結(jié)婚
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一、新營銷策略VIP互聯(lián)思維100分系統(tǒng)單元課程體系落地方式互聯(lián)網(wǎng)時代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任★店鋪VIP粉絲平臺化突圍框式模型★店鋪VIP“皮-肉-骨、修-煉-悟”★4大店鋪新基因解讀互聯(lián)網(wǎng)時代,店鋪VIP生存發(fā)展之道★店鋪VIP運營智慧，新營銷策略思維四大運營全攻略版權(quán)模型：摸瓜理論摸到VIP消費者本質(zhì)實戰(zhàn)方法：“總裁互聯(lián)網(wǎng)思維”VIP干預(yù)心法版權(quán)游戲：“
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
授課主題：章：實體店互聯(lián)網(wǎng)如何盈利1、實體店需要互聯(lián)網(wǎng)化2、“互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”3、實體店：互聯(lián)網(wǎng)銷售？互聯(lián)網(wǎng)營銷？4、實體店一直活在病態(tài)里5、實體店要“自殺”還是等待“他殺”？6、實體店賺錢的三種玩法7、實體店需要向線上要回失去的業(yè)績第二章：實體店微電商運營模式1、實體店如何開辟線上運營模式2、實體店的優(yōu)勢如何與微電商結(jié)合創(chuàng)新運營3、實體店盈利三套系統(tǒng)方
講師：丁兆領(lǐng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
趨勢篇：☆移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)格局☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆電商模式大解析：C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆社會化媒體時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢：微信、微博與微視頻電商平臺篇：☆系統(tǒng)化建站攻略－1小時學(xué)會打造高流量網(wǎng)站☆垂直電商平臺的建設(shè)與營銷策略☆閃電學(xué)會SEO－如何讓你
講師：秦緒文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢一、PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史二、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史三、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大特征四、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展數(shù)據(jù)五、以媒體為例，談移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的替代第二單元傳統(tǒng)營銷理論的失靈一、4P理論存在的問題二、整合營銷傳播理論存在的問題三、定位理論存在的問題討論課題：現(xiàn)在還能否再出現(xiàn)王老吉和腦白金了第三單元移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的顛覆理論—創(chuàng)意傳播管理（CCM
講師：劉立豐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題一、大時代，怎樣定位物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、宏觀巨變：未來中國素描1）一期三區(qū)的挑戰(zhàn)與四個布局2）怎樣看待改革：認(rèn)識，分析，定力，突破2、行業(yè)環(huán)境：人口等六項因素變化及應(yīng)對思考1）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對人口變化2）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級3）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對城市群分化與演進4）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對房地產(chǎn)市場變化5）物業(yè)企業(yè)怎樣走進居民家庭消費6）物業(yè)企業(yè)怎樣對接資
講師：周青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)獲客創(chuàng)新1、銷售線索的來源渠道2、銷售線索的管理方法與工具3、銷售線索的評估與分析4、商圈客戶客戶開發(fā)5、特定園區(qū)客戶開發(fā)6、商會客戶開發(fā)7、存量客戶開發(fā)8、小微業(yè)務(wù)反戰(zhàn)趨勢二、互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)客戶需求挖掘技巧1、客戶背景調(diào)查的重點（非現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查）2、客戶常見金融需求分析?小企業(yè)需求分析黃金十字?采購端?營銷端?融資端
