互聯(lián)電商課程體系
講：推行JIT的必要性問題一：工廠常見的浪費有哪些？你采取過哪些措施？提問、思考、回答1、工廠中常見的8大浪費：①不良及修理的浪費；②加工的浪費；③動作的浪費；④搬運的浪費；⑤庫存的浪費；⑥制造過多（早）的浪費；⑦等待的浪費；⑧管理的浪費。JIT能部分或全部消除這些浪費。2、JIT生產(chǎn)是為了滿足客戶：多樣化、高品質(zhì)、低成本、短交期、安全性的需求3、JIT生產(chǎn)
講師：李慶遠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題一、未來已來——怎樣全面認識互聯(lián)網(wǎng)的時代趨勢1、未來中國素描：人口、產(chǎn)業(yè)、城市、居住、消費、財富2、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、自動化帶來的場景改變3、唯一不變的是變化：怎樣在劇變中不被淘汰？4、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：萬維的互聯(lián)互通5、案例分析：Uber模式的行業(yè)顛覆與創(chuàng)新主題二、不變則亡——傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營困局小組討論：你的物業(yè)企業(yè)發(fā)展嚴重的三個困難1、成本持續(xù)
講師：周青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、網(wǎng)購引發(fā)思考1、網(wǎng)購的優(yōu)勢分析2、網(wǎng)購的劣勢分析3、實體店面的機會二、超級導購的角色認知1、形象代言人2、信息傳播者3、顧客生活顧問4、顧客服務(wù)大使5、企業(yè)利潤直創(chuàng)者三、必備的正思維1、什么是行為與態(tài)度的源頭2、積極主動的表現(xiàn)與方法3、服務(wù)意識--銷售觀念變革示意圖4、顧客滿意解析5、顧客不滿意解析6、顧客流失的真正原因7、服務(wù)層次示意圖8、服務(wù)類型示意
講師：趙全柱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班講：解讀互聯(lián)網(wǎng)一、國家大力倡導互聯(lián)網(wǎng)的原因在哪里？n人在哪生意就在哪n產(chǎn)銷對接，信息直達n現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力n提高效率促經(jīng)濟發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)的指導n互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)三、互聯(lián)網(wǎng)的11個具體指導方向n創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)同制造，智慧能源n普惠金融，電子商務(wù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)n高效物流，益民服務(wù)，綠色生態(tài)n便
講師：周海斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融理財產(chǎn)品銷售技能提升訓練引：學員行業(yè)理財產(chǎn)品銷售狀況互動(破冰，推選組長;課程內(nèi)容整體介紹,學員收益及課時安排)一、績優(yōu)銷售人員銷售正確觀念(1小時)(一)經(jīng)營自己接受考核問答:學員自己理解的績優(yōu)銷售人員是怎樣的1.銷售目標必達(公司制定目標客觀性與合理性.互動:學員公司月銷售目標銷售利益大化，以拿滿獎勵方案為榮)2.銷售日志規(guī)劃(
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊內(nèi)容知識落地點模塊一卓越團隊的組建★訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范★特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等?！锕?jié)：卓越團隊建設(shè)組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等；★第二節(jié)：團隊制勝的關(guān)鍵在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關(guān)鍵？體驗活動：游戲模塊二溝通與誤解★企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位★訓練目的：破解80以上管理
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活和工作?互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)2高舉高打的營銷模式失效2研發(fā)設(shè)計出的產(chǎn)品不對路2制造模式反應(yīng)下降成本上升2人員管理筋疲力盡士氣低落篇：互聯(lián)網(wǎng)思維在管理上運用之一：轉(zhuǎn)變觀念?什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2客戶至上2極簡思維2快速迭代2扁平組織2創(chuàng)新思維2追求極致?改變現(xiàn)狀的工具-創(chuàng)新思維2創(chuàng)新思維的兩大支柱:邏輯思維和發(fā)散思維2邏輯思維的核
講師：鄭愛軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱講互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展及趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)含義1.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點一：以客戶體驗為中心2.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點二：保險產(chǎn)品可開放及分享3.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點三：產(chǎn)品的免費化設(shè)計4.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點四：產(chǎn)品銷售KPI的變化5.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點五：銷售場景化6.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點六：保險大數(shù)據(jù)客觀多維性7.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點七：保險運營成本顯
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨境電商標準體系 課時：24H
以下課程可自選模塊定制授課日期時間教學單元教學內(nèi)容天9:00-12:00開班跨境電商概述（跨境電商的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢）項目介紹破冰分組14:00-17:00模擬訓練開店準備（平臺介紹、規(guī)則剖析、跨境網(wǎng)店開設(shè)、后臺熟悉）第二天9:00-12:00理論教學創(chuàng)業(yè)機會（進口跨境電商創(chuàng)業(yè)機會、出口跨境電商創(chuàng)業(yè)機會）14:00-17:00理論教學項目選擇（項目選擇、市場選
講師：孫羽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目培訓內(nèi)容時間參與者開場白ü自我介紹ü培訓的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項ü了解學員的培訓期望，提升學員的學習積極性20分鐘學員進行自我介紹，并提出本次針對本次的培訓期望一、角色定位ü認識班組長的角色定位，并判斷自己的領(lǐng)導力的優(yōu)缺點ü明確班組長的3個職責ü班組長的5項能力30分鐘討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領(lǐng)導力二、工作教導
講師：陳一影 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．互聯(lián)網(wǎng)時代下的五力模型▋新進入者威脅▋行業(yè)內(nèi)部競爭者▋供應(yīng)商▋購買者▋替代產(chǎn)品二．傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品定位▋傳統(tǒng)行業(yè)中的技術(shù)人員的產(chǎn)品定位▋互聯(lián)網(wǎng)時代客戶觀念中的產(chǎn)品定位▋競爭優(yōu)勢和價值鏈模型三．互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)戰(zhàn)略的6W2H法▋What：工作的內(nèi)容和達成的目標▋Why：做這項工作的原因▋Who：參加這項工作的具體人員，以及負責人▋When：在什
講師：王勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分IT產(chǎn)品銷售人員的心態(tài)與服務(wù)規(guī)范培養(yǎng)1.IT產(chǎn)品銷售人員如何持續(xù)提升自身的賣場競爭力2.優(yōu)秀IT產(chǎn)品銷售人員的個人角色定位3.IT產(chǎn)品銷售人員如何對顧客進行引導和“調(diào)頻”4.IT產(chǎn)品銷售人員的基本服務(wù)規(guī)范第二部分如何迎接步入IT賣場的準顧客1.如何用顧客喜歡的方式去接近顧客——IT賣場四種相迎方式解析2.如何在IT賣場中用鷹的眼睛觀察顧客——學會進入不同
講師：尚豐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢1、全球趨勢：移動通信的發(fā)展與趨勢2、什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？3、技術(shù)發(fā)展周期誕生移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)4、3G/4G帶來的新機遇5、移動互聯(lián)網(wǎng)新的變化及對行業(yè)的價值6、歐美、日韓3G日漸成熟，業(yè)務(wù)模式清晰7、全球移動互聯(lián)網(wǎng)高速增長8、中國移動互聯(lián)網(wǎng)騰飛在即9、3G演進和三網(wǎng)融合推動移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)信息技術(shù)變革10、移動互聯(lián)網(wǎng)上升到國家戰(zhàn)略層面1
講師：陳煒然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型（1）移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)（3）“大互聯(lián)”時代的四大特征（4）打破信息不對稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移（5）用戶主權(quán)時代到來（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型(1)商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動(2)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型(3)從價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型(4)你的企業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)顛覆還
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講、互聯(lián)網(wǎng)時代大客戶營銷思維1、輔助采購思維2、用戶思維3、體驗思維第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代方案營銷的七個階段1、階段——了解客戶（1）客戶評估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題（2）客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力規(guī)劃（3）客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰是相關(guān)負責人（4）客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問題（5）客戶領(lǐng)導層信息（6）可驗證的結(jié)果2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機（1）客戶制定業(yè)務(wù)策略和
