互聯(lián)電商課程體系

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力【課程簡介】《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》在系統(tǒng)化分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上,基于對于大量企業(yè)中高層管理人員的量化調(diào)研分析基礎(chǔ)上,針對性提出了在變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力所遭遇的挑戰(zhàn)根源,及領(lǐng)導(dǎo)力的持續(xù)提升之道。本課程的所有診斷、分析與對策,完全建立在對于領(lǐng)導(dǎo)力的量化分析基礎(chǔ)上,并將變革領(lǐng)導(dǎo)力作為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的最核心要

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轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)與對策【課程簡介】《轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)與對策》在分析傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇的基礎(chǔ)上,從經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)地位轉(zhuǎn)型及組織轉(zhuǎn)型四個(gè)維度,系統(tǒng)地提出傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與關(guān)鍵策略,以及對于管理層的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展要求。本課程一方面包含大量的商業(yè)案例分析與總結(jié),也包含互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深層次機(jī)理與方法

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商業(yè)模式創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式機(jī)理、規(guī)律與實(shí)踐【課程簡介】《商業(yè)模式創(chuàng)新:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式機(jī)理、規(guī)律與實(shí)踐》,對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流商業(yè)模式進(jìn)行了深入的機(jī)理剖析與案例提煉,使培訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的基本視角、思維模式、關(guān)鍵策略與創(chuàng)新方法,并進(jìn)一步延伸到如何把商業(yè)模式創(chuàng)新運(yùn)用到本企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中。本課程適合傳統(tǒng)企業(yè)各級(jí)管理人員、戰(zhàn)

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)變革、組織演進(jìn)與管理再造【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來,意味著帶來了商業(yè)機(jī)理、規(guī)律、趨勢方面的顯著變化,這對于企業(yè)界提出的挑戰(zhàn)在于,組織與管理必須適應(yīng)這種全新的挑戰(zhàn)。本課程在系統(tǒng)分析互聯(lián)網(wǎng)+所帶來的商業(yè)變革的基礎(chǔ)上,對于未來的組織形態(tài)演進(jìn)、組織運(yùn)作機(jī)理、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進(jìn)行了多維度的分析,同時(shí)對于適應(yīng)未來組織的管理理念、管理手段進(jìn)行了深入探

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代最主要的關(guān)鍵詞是“改變”,商業(yè)格局即將改變,企業(yè)組織即將改變,人們的生活即將改變,教育和藝術(shù)即將改變,公共服務(wù)即將改變,社會(huì)心理即將改變,整個(gè)時(shí)代即將改變。本課程《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策》是對于即將發(fā)生的改變?nèi)笆降念A(yù)測和分析,并提煉出系統(tǒng)性的應(yīng)對之道。本課程適應(yīng)處于轉(zhuǎn)型變革期的各級(jí)管理人

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跨境電商戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講:劉成熙老師規(guī)劃說明及特點(diǎn)跨境電商-跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行電子支付結(jié)算,并通過跨境電商及異地倉儲(chǔ)送達(dá)商品,從而完成交易的一種國際商業(yè)活動(dòng)。2018年10月1日起,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、商務(wù)部、海關(guān)總署日前聯(lián)合發(fā)文明確,對跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)電商出口企業(yè)實(shí)行免稅新規(guī)。2018年11

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跨境電商物流戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講:劉成熙老師規(guī)劃說明及特點(diǎn)物流領(lǐng)域浩浩蕩蕩的上市潮來了。繼七大快遞公司集體上市之后,人們討論最多的是快運(yùn)企業(yè)的上市潮將至,而隨著近期物流行業(yè)重大資本事件頻頻發(fā)生,快運(yùn)、供應(yīng)鏈、貨運(yùn)平臺(tái)、航空物流、自動(dòng)駕駛等多個(gè)領(lǐng)域都將迎來上市潮,這些領(lǐng)域的特點(diǎn)是“格局未定、群雄爭霸、現(xiàn)金為王”,是“藍(lán)海市場”或具有“藍(lán)?!碧卣鞯氖袌?。安能物

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互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品銷售技能提升訓(xùn)練【課程背景】?隨著電子商務(wù)的突飛猛進(jìn),O2O的高歌猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)金融作為電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和上層建筑,已然成為一個(gè)巨大金礦?;ヂ?lián)網(wǎng)是大眾的一種從新興走向常態(tài)的生活方式,在金融行業(yè),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)金融成為一道新的、充滿活力與朝氣的風(fēng)景,為金融業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針,同時(shí)也挾“金融脫媒”的氣勢,對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管控與運(yùn)營管理課程背景運(yùn)營管理是社會(huì)財(cái)富的源泉,作為企業(yè)的一個(gè)主要職能,其精髓就在于實(shí)現(xiàn)“投入一產(chǎn)出一轉(zhuǎn)換”過程中的價(jià)值創(chuàng)造,也是企業(yè)適應(yīng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的超強(qiáng)競爭環(huán)境、挖掘價(jià)值創(chuàng)造方式、獲取動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。課程收益:結(jié)合具體企業(yè)案例,深入淺出地分析了如何在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)營管理等維度建設(shè)業(yè)財(cái)融合的管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服

 講師:孫莉莉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、汽車金融公司1.汽車金融公司概述2.我國汽車金融公司與商業(yè)銀行對比3.國內(nèi)外汽車金融公司對比4.國內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究二、汽車金融公司合規(guī)管理及監(jiān)管1.如何在新規(guī)定下加強(qiáng)公司治理與合規(guī)2.如何搭建合規(guī)組織架構(gòu)3.如何應(yīng)對金融業(yè)監(jiān)管局的檢查4.如何搭建一套完整的合規(guī)體系三、汽車金融形式案例解析1.汽車消費(fèi)信貸案例分析2.汽車消費(fèi)信貸款保

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互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)與監(jiān)管第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融概述第一節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)金融的“前世今生”一、概念的提出二、互聯(lián)網(wǎng)金融元年三、爆發(fā)式增長期四、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年五、互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范元年第二節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)金融各業(yè)態(tài)概況一、互聯(lián)網(wǎng)支付二、網(wǎng)絡(luò)借貸三、股權(quán)眾籌融資四、互聯(lián)網(wǎng)基金銷售五、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)六、互聯(lián)網(wǎng)信托七、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管之路第二部分互聯(lián)網(wǎng)信托第一節(jié)我國互聯(lián)

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互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、概述1.1汽車金融的概念、特點(diǎn)和作用1.2汽車金融體系1.3汽車金融與金融業(yè)1.4汽車金融與汽車產(chǎn)業(yè)1.5汽車金融服務(wù)二、汽車金融公司2.1汽車金融公司概述2.2我國汽車金融公司與商業(yè)銀行對比2.3國內(nèi)外汽車金融公司對比2.4國內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究三、國內(nèi)外汽車金融服務(wù)業(yè)3.1汽車金融服務(wù)業(yè)3.2國外汽車金融服務(wù)業(yè)3.3我國汽車金融服

 講師:孫莉莉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融與金融科技---全球視角的金融科技格局與趨勢課程背景:2013年被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)金融的元年。馬云早在2008年末放出的豪言,“如果銀行不改變,我們就改變銀行”,竟一語成讖。這一年,互聯(lián)網(wǎng)思維如同一場當(dāng)代的文藝復(fù)興,催生了眾多金融新貴。不但余額寶橫空出世,其他打著供應(yīng)鏈金融、P2P、眾籌等概念的創(chuàng)新型公司,也深受資本追捧,成為一向門禁森嚴(yán)的金融業(yè)的“

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《三網(wǎng)整合環(huán)境下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略》-----段方老師北大博士后一、三網(wǎng)融合下的中國電信業(yè)發(fā)展分析一)三網(wǎng)融合的政策背景與環(huán)境分析二)三網(wǎng)融合的終極目標(biāo)在哪里三)國內(nèi)外三網(wǎng)融合的成功經(jīng)驗(yàn)四)廣電進(jìn)軍三網(wǎng)融合的十道難關(guān)五)電信運(yùn)營商與廣電的對比分析六)電信運(yùn)營商挺進(jìn)三網(wǎng)融合的切入點(diǎn)二、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的策略與探索一)三網(wǎng)融合背景下的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

 講師:段方 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《供應(yīng)鏈金融------產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》主講老師:文健君教學(xué)目標(biāo)通過產(chǎn)業(yè)場景+實(shí)戰(zhàn)案例+理論創(chuàng)新的豐富課程內(nèi)容與互動(dòng)教學(xué)方法,為學(xué)員展示各種情景下企進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經(jīng)驗(yàn)分析平臺(tái)化轉(zhuǎn)型升級(jí)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的理論淵原與實(shí)踐關(guān)系總結(jié)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑的特征及供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)服務(wù)的設(shè)計(jì)機(jī)制,幫助學(xué)員構(gòu)建基于產(chǎn)

 講師:文健君 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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