互聯(lián)電商課程體系

一、《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化》【活動(dòng)背景】在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?如何準(zhǔn)備并抓住風(fēng)口?用互聯(lián)網(wǎng)思維來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級迫在眉睫。要么連接,要么消失!【活動(dòng)目標(biāo)】認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場現(xiàn)狀和競爭環(huán)境,融入互聯(lián)網(wǎng)思維;通過學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,從商業(yè)模式到管理模式到資本模式,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供助力?!净顒?dòng)時(shí)間】6-12個(gè)課時(shí)(培訓(xùn)+研討)【參與人員】企業(yè)

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢下,如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)所面臨的關(guān)鍵性問題。【活動(dòng)成果】互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展每天把自己化得很自然、很美【活動(dòng)方式】經(jīng)典案例分析:利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進(jìn)行錘煉,使學(xué)員在思索中不斷提升自我形象的能力互動(dòng)分享:通過老師與學(xué)員的訓(xùn)練,使

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重新定義營銷:互聯(lián)網(wǎng)+場景營銷【課程背景】如何提高轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生粘性?這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須研究和解決的課題。隨著互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的運(yùn)用,通過線上線下鏈接重新構(gòu)建場景,就可以消除傳統(tǒng)傳播方式的弊端,提高轉(zhuǎn)化率,讓產(chǎn)品和消費(fèi)場所產(chǎn)生粘性,吸引用戶。產(chǎn)品時(shí)代,酒香不怕巷子深,皇帝的女兒不愁嫁。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭加劇,各種銷售手法層出不窮,其中以場景營銷生命力最強(qiáng)。

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重新定義營銷:互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)營銷【課程背景】產(chǎn)品時(shí)代,酒香不怕巷子深,皇帝的女兒不愁嫁。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭加劇,各種銷售手法層出不窮,其中以體驗(yàn)式銷售生命力最強(qiáng)。隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體驗(yàn)式銷售進(jìn)一步發(fā)展,體驗(yàn)營銷開始風(fēng)靡全球。如今,無體驗(yàn),不營銷。體驗(yàn)營銷是每個(gè)品牌商和每個(gè)銷售商必須運(yùn)用的強(qiáng)大武器。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的落地和VR技術(shù)的成熟,體驗(yàn)營銷也不斷發(fā)展,互

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居經(jīng)銷商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略【課程背景】中國手機(jī)網(wǎng)民接近7億,四分之一網(wǎng)民上網(wǎng)只用手機(jī),數(shù)據(jù)還在上升。如此規(guī)模,全球僅此一家,別無分店。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和電商,經(jīng)銷商來不及參與,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)銷商務(wù)必跟上節(jié)奏,否則,死了連兇手都找不到?;谝苿?dòng)終端的社交媒體、定位系統(tǒng)、場景入口、口碑傳播、移動(dòng)商城等對于經(jīng)銷商來說,都是可操作內(nèi)容。查克·馬丁在《決勝移

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互聯(lián)網(wǎng)+建材:王牌導(dǎo)購速成秘笈【課程背景】如今陶瓷行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入充分競爭時(shí)代,消費(fèi)者越來越成熟,可選擇余地也很多,甚至通過線上比價(jià)和導(dǎo)購還價(jià),對產(chǎn)品、服務(wù)的要求日趨漸高。因此,對終端導(dǎo)購的銷售能力也提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是在資訊十分發(fā)達(dá)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,一些傳統(tǒng)的銷售技能和工具效用在下降。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,陶瓷導(dǎo)購不僅要熟練掌握傳統(tǒng)的銷售技能,更要學(xué)習(xí)應(yīng)移動(dòng)

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互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)【課程背景】馬云:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)是生存之道。雷軍:用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)將與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合。李彥宏:互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會化腐朽為神奇。周鴻祎:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)巨大的轉(zhuǎn)型升級機(jī)會。易觀國際:目前中國90的GDP是傳統(tǒng)企業(yè)貢獻(xiàn)的,但未來40的GDP將由傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+來完成。用互聯(lián)網(wǎng)+方式

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互聯(lián)網(wǎng)+建材:王牌店長管理秘笈【課程背景】店長是一個(gè)門店的靈魂,店長的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力決定了門店生死存亡和盈利規(guī)模。王牌店長可以讓一個(gè)瀕臨倒閉的門店起死回生,不稱職的店長可以讓業(yè)績爆棚的門店迅速隕落。因此,從哪里找到王牌店長,成了企業(yè)家和經(jīng)銷商一直追尋的稀缺資源。有人選擇去挖,有人選擇培養(yǎng)??v觀世界商業(yè)風(fēng)云,靠挖人成就的實(shí)在寥寥無幾,絕大多數(shù)都是靠自己摸爬滾

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷破局【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入普及和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的成熟運(yùn)用,人類社會全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。就如馬云所說,就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而言,我們其實(shí)是先驅(qū)者,真正的受益者還在以后?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨對人類社會各個(gè)領(lǐng)域帶來了極大的沖擊,凱文·凱利先生在《失控》一書中預(yù)言的一切正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。是的,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尤其是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)進(jìn)入日常生活,幾乎所有領(lǐng)域的傳統(tǒng)思維

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理變革【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入普及和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的成熟運(yùn)用,人類社會全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。就如馬云所說,就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而言,我們其實(shí)是先驅(qū)者,真正的受益者還在以后?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨對人類社會各個(gè)領(lǐng)域帶來了極大的沖擊,凱文·凱利先生在《失控》一書中預(yù)言的一切正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。是的,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尤其是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)進(jìn)入日常生活,幾乎所有領(lǐng)域的傳統(tǒng)思維

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一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及監(jiān)管政策1、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀2、國際互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及政策分析3、中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及政策分析4、小微金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析5、各部委互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見解讀6、互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融比較二、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新商業(yè)模式1、互聯(lián)網(wǎng)金融典型商業(yè)模式評析2、保理、融資租賃、票據(jù)理財(cái)產(chǎn)品模式3、網(wǎng)商銀行與微眾銀行4、大數(shù)據(jù)時(shí)代征信與風(fēng)控變革5、供應(yīng)鏈

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一:互聯(lián)網(wǎng)思維的起源1:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?2:互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展3:互聯(lián)網(wǎng)思維的案例4:互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊二:互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖1:互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考2:互聯(lián)網(wǎng)變革3:自媒體的興起4:互聯(lián)網(wǎng)對營銷方式的改變5:互聯(lián)網(wǎng)精神三:互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運(yùn)用1:在互聯(lián)網(wǎng)和(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維。2:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)階段3:互聯(lián)網(wǎng)思維的九

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一、“互聯(lián)網(wǎng)”(O2O)為什么1.“互聯(lián)網(wǎng)”解讀2.“互聯(lián)網(wǎng)”核心思維3.“互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢4.“互聯(lián)網(wǎng)”切除傳統(tǒng)營銷痛點(diǎn)5.“互聯(lián)網(wǎng)”催生新型銷售渠道二、“互聯(lián)網(wǎng)”(O2O)的誤讀1.“互聯(lián)網(wǎng)”就是做淘寶2.“互聯(lián)網(wǎng)”是去中間化的3.“互聯(lián)網(wǎng)”就意味著燒錢4.“互聯(lián)網(wǎng)”會擾亂價(jià)格體系5.“互聯(lián)網(wǎng)”是8090后的事情6.“互聯(lián)網(wǎng)”我們沒有團(tuán)隊(duì)很難搞三、互聯(lián)

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課程大綱課程單元單元要點(diǎn)開班典禮1.開訓(xùn)活動(dòng)2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹,提出培訓(xùn)期間的考核要求,宣讀班委名單,宣布學(xué)習(xí)紀(jì)律。引入互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式與營銷革新1:時(shí)代的選擇,順勢而為——互聯(lián)網(wǎng)......時(shí)代2:用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價(jià)值觀3:無法拒絕的轉(zhuǎn)型大潮——商業(yè)模式4:實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的武器——體驗(yàn)式微營銷模塊:趨勢《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》趨勢:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這是一個(gè)的

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課程大綱課程單元單元要點(diǎn)開班典禮1.開訓(xùn)活動(dòng)2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹模塊:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢一:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二:電子商務(wù)的發(fā)展三:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)(移動(dòng))網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營銷工具,而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈......一:互聯(lián)網(wǎng)思維1:互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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