領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《Lead the ship核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程》 課時(shí)：12H
《Leadtheship》領(lǐng)航領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程背景簡介：???領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備
講師：鄭斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《Lead the ship》核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課時(shí)：12H
《Leadtheship》領(lǐng)航·核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程背景簡介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時(shí)
講師：鄭斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力_以貢獻(xiàn)者為本的人才管理》課綱 課時(shí)：12H
-615315-228600課題：道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力——以貢獻(xiàn)者為本的人才管理學(xué)員對象：企業(yè)中層管理干部及后備梯隊(duì)人才課題：道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力——以貢獻(xiàn)者為本的人才管理學(xué)員對象：企業(yè)中層管理干部及后備梯隊(duì)人才-4737101210310該課程是由一群擁有近20年管理實(shí)踐、熱愛中國國學(xué)的優(yōu)秀管理者，共同開發(fā)的；其核心管理模型，于2015年被麥肯錫采納，并作為標(biāo)準(zhǔn)推薦給
講師：張世樂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力的理論及應(yīng)用》課綱（2天） 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力的理論及應(yīng)用》【課時(shí)】2天，6小時(shí)/天【目標(biāo)學(xué)員】中高層管理人員【課程模塊】:課程導(dǎo)入（0.5小時(shí)）領(lǐng)導(dǎo)力理論篇（2小時(shí)）領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐篇（6小時(shí)）領(lǐng)導(dǎo)力工具篇（3小時(shí)）課程總結(jié)(0.5小時(shí))【課程大綱】課程導(dǎo)入：管理概述，聚焦領(lǐng)導(dǎo)兩兄弟創(chuàng)業(yè)的故事：從用人之力到用人之心、用人之愿管理和領(lǐng)導(dǎo)力的要義領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和執(zhí)行力“王道”式管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的必要
講師：張世樂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
逆勢增長-贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力（半天） 課時(shí)：3H
《逆勢增長—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在管理學(xué)中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”。為什么會這么說呢？因?yàn)橐活^獅子帶領(lǐng)一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領(lǐng)導(dǎo)的重要性，可見一斑。在軍隊(duì)中，有名行話叫“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，一針見血地點(diǎn)出了領(lǐng)導(dǎo)者對軍隊(duì)的重要性。兩軍對壘，如果主
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
賦能商戰(zhàn)贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在管理學(xué)中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”。為什么會這么說呢？因?yàn)橐活^獅子帶領(lǐng)一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領(lǐng)導(dǎo)的重要性，可見一斑。在軍隊(duì)中，有名行話叫“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，一針見血地點(diǎn)出了領(lǐng)導(dǎo)者對軍隊(duì)的重要性。兩軍對壘，如果主
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從精兵到干將-領(lǐng)導(dǎo)力提升四步曲 課時(shí)：6H
《從精兵到干將—領(lǐng)導(dǎo)力提升四步曲》【課程背景】儲備干部是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心！他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施。儲備干部的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果儲備干部不夠?qū)I(yè)，將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營成本增加等問題。因此，提升儲備干部的領(lǐng)導(dǎo)力和工作管
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
賦能商戰(zhàn)-贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力（1天） 課時(shí)：6H
《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在管理學(xué)中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”。為什么會這么說呢？因?yàn)橐活^獅子帶領(lǐng)一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領(lǐng)導(dǎo)的重要性，可見一斑。在軍隊(duì)中，有名行話叫“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，一針見血地點(diǎn)出了領(lǐng)導(dǎo)者對軍隊(duì)的重要性。兩軍對壘，如果主
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力及自我修煉》 課時(shí)：6H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與自我修煉課程背景：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個(gè)人，沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。有多少個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。任何一種管理模式的運(yùn)用，不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了，而是需要自上而下使每位負(fù)有不同管理職責(zé)的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境
講師：岳克國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
情商領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：未來決定企業(yè)發(fā)展的兩大因素：情緒資本(EmotionalCapital)和智力資本。其中由感覺、信念、認(rèn)知和價(jià)值觀等組成的情緒資本將為企業(yè)帶去可觀的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)力就是對情感的管理和影響能力，情緒和情感構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都能與周圍的人建立和諧的關(guān)系，但成為這樣的和諧領(lǐng)導(dǎo)者并不是一件容易的事情，尤其是現(xiàn)今的領(lǐng)導(dǎo)者必須面對許多不
講師：岳克國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個(gè)人，沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。有多少個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。任何一種管理模式的運(yùn)用，不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了，而是需要自上而下使每位負(fù)有不同管理職責(zé)的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境
講師：岳克國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力-一天版》 課時(shí)：6H
財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：苑海彤課程背景為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的核心角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，更要懂得如何利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，帶領(lǐng)一支卓越的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：VUCA時(shí)代的經(jīng)營攻守道》 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：VUCA時(shí)代的經(jīng)營攻守道》講師：楊虎?【課程對象】企業(yè)老板及高管（公開課）【課程時(shí)長】兩天（12小時(shí)）【課程背景】我們身處的世界變化越來越快，知識邊界不斷被突破，信息的超飽和不斷打破暫時(shí)達(dá)成的平衡。VUCA時(shí)代已經(jīng)到來。VUCA一詞20世紀(jì)90年代起源于美國軍方。是Volatility易變性、Uncertainty不確定性、COMPLEXITY
講師：楊虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》領(lǐng)效教練：楊虎導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙根述第一大障礙：缺乏信任缺乏信任的原因缺乏信任的團(tuán)隊(duì)特征充滿信任的團(tuán)隊(duì)特征建立團(tuán)隊(duì)信任的方法團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)團(tuán)隊(duì)信任與團(tuán)隊(duì)沖突第二大障礙：懼怕沖突懼怕沖突的原因懼怕沖突的團(tuán)隊(duì)特征擁抱沖突的團(tuán)隊(duì)特征進(jìn)行積極爭論的方法團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)懼怕沖突與欠缺投入第三大障礙：欠缺投入欠缺投入的原因欠缺投
講師：楊虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《疫情后商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練營》 課時(shí)：12H
《疫情后商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練營》（三天兩晚）講師：楊虎（注：以下內(nèi)容安排在實(shí)際授課時(shí)會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào)）主要運(yùn)用的教學(xué)方法：講授法、案例法、小組討論法、團(tuán)體教練法課程框架概覽：第一天：領(lǐng)導(dǎo)自我（上午準(zhǔn)備思維，下午行為成效，晚上研討會）第二天：領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)（上午業(yè)務(wù)戰(zhàn)略客戶戰(zhàn)略，下午競爭戰(zhàn)略關(guān)系戰(zhàn)略，晚上研討會）第三天：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織（上午領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，下午領(lǐng)導(dǎo)組織）
