- 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 互聯(lián)網(wǎng)
- 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
- 新媒體運(yùn)營(yíng)
- 短視頻
- 電子商務(wù)
- 社群營(yíng)銷(xiāo)
- 抖音快手
- 新零售
- 網(wǎng)絡(luò)推廣
- 大數(shù)據(jù)
- 淘寶京東
- 微信營(yíng)銷(xiāo)
- 微博
- 云計(jì)算
- 信息安全
- 物聯(lián)網(wǎng)
- 5G
- 區(qū)塊鏈
- 工業(yè)4.0
- 人工智能
- 互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)電商課程體系
一、“大數(shù)據(jù)、大生意”1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)3.大數(shù)據(jù)的特征：大數(shù)據(jù)分析3.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)二、大數(shù)據(jù)下客戶(hù)的深度剖析1.客戶(hù)是“上帝”，客戶(hù)是什么樣子？1)客戶(hù)的基本特征（如：不同產(chǎn)品的年齡分布）2)客戶(hù)的群體特征（如：不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有哪些？）2.什么是個(gè)性化服務(wù)和差異化服務(wù)？3)什么是客戶(hù)忠誠(chéng)？4)如何創(chuàng)造個(gè)性化和
講師：胡曉華 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程大綱:一.電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)解讀1.電商平臺(tái)的發(fā)展與分布2.雙十一成長(zhǎng)背后的故事3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)案例:芊妮絲大碼女裝二.縣域電商政策解讀1.2017年中央一號(hào)文件第三點(diǎn)第14條解讀2.過(guò)去幾年中央文件解讀3.各地政府對(duì)農(nóng)村電商發(fā)展的支持案例:仕華綠色農(nóng)業(yè)科技有限公司三.優(yōu)秀縣域電商案例解讀1.遂昌網(wǎng)與趕街網(wǎng)的成功到底依賴(lài)了什么2.成縣的核桃走紅網(wǎng)絡(luò)是誰(shuí)
講師：周海斌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革1.1消費(fèi)行為變革：傳統(tǒng)轉(zhuǎn)線(xiàn)上，消費(fèi)行為多樣性1.2經(jīng)營(yíng)環(huán)境變革：客戶(hù)滿(mǎn)意、客戶(hù)體驗(yàn)至上1.3互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用：數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、推薦技術(shù)1.4營(yíng)銷(xiāo)思想的變革：一對(duì)一精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)備注：提供案例分析2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維的變革，圍繞用戶(hù)展開(kāi)2.1用戶(hù)思維2.2簡(jiǎn)約思維2.3極致思維2.4流量思維2.5社會(huì)化思維2.6大數(shù)據(jù)思維備注：第二章結(jié)束后，學(xué)員需討論
講師：許應(yīng)楠 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
模塊一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新商業(yè)邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來(lái)十年，中小企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？6.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三期疊加8．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的四大矛盾9．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的五大轉(zhuǎn)型10．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的九大特征11．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的八大
講師：齊振宏 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和制造業(yè)講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及用戶(hù)習(xí)慣改變1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱(chēng)變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)O2O及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)4.線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線(xiàn)下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營(yíng)銷(xiāo)社群
講師：張守輝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
1、國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略困局解讀1)溫州企業(yè)模式的前世和今生分析2)做品牌還是做銷(xiāo)量，這是所以企業(yè)面臨的一個(gè)困局3)中國(guó)式品牌戰(zhàn)略實(shí)施的四大誤區(qū)（缺資源、缺創(chuàng)意、缺靈魂、缺系統(tǒng)）2、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的環(huán)境和背景分析1)如何看大勢(shì)，隨潮走---解讀國(guó)家12.5規(guī)劃2)中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)能力和消費(fèi)趨勢(shì)解讀3)品牌未來(lái)發(fā)展的三大趨勢(shì)3、中國(guó)式品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模式選
講師：高春利 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《“互聯(lián)網(wǎng) ”與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：12H
講互聯(lián)網(wǎng)基因與傳統(tǒng)企業(yè)困惑時(shí)間：天上午9:00-12:00學(xué)時(shí)：4引例：一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基因的案例——維基百科內(nèi)容：（1）互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與商業(yè)基因（2）傳統(tǒng)企業(yè)的困惑（3）傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈分析（4）互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)價(jià)值大轉(zhuǎn)移（5）傳統(tǒng)企業(yè)捕獲新的價(jià)值的嘗試案例：多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)案例剖析討論：現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)提問(wèn)、互動(dòng)與釋疑-第二講互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合的思維方式時(shí)間：
講師：杜義飛 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
講：趨勢(shì)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特稱(chēng)趨勢(shì)及用戶(hù)習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱(chēng)變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.討論：你認(rèn)識(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、社群粉絲、用戶(hù)參與鏈接經(jīng)濟(jì)4.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營(yíng)銷(xiāo)社群5.客戶(hù)接觸隨時(shí)化碎片化客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化社交化娛樂(lè)化6.互聯(lián)
講師：張守輝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一、思考？1、我公司是做什么的？2、我公司的目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)？3、我公司給他提供了什么價(jià)值？4、我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？二、解讀互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃，納入國(guó)家戰(zhàn)略2、勢(shì)：工業(yè)4.03、事4、士5、結(jié)論“一體兩翼”三、互聯(lián)網(wǎng)一切=機(jī)會(huì)盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)一切a.互聯(lián)網(wǎng)旅游b.互聯(lián)網(wǎng)餐飲c.互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)d.互聯(lián)網(wǎng)教育e.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療f.互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)g.互聯(lián)網(wǎng)社交h
講師：楊連合 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
趨勢(shì)與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆企業(yè)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆企業(yè)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所趨☆企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之
講師：何偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】趨勢(shì)與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所
講師：何偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)（引起大家的深思和自己企業(yè)情況結(jié)合，進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)景）1)分組討論：你認(rèn)識(shí)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)（目的是學(xué)員互相認(rèn)識(shí)，老師摸清楚學(xué)員的想法和程度）2)互聯(lián)網(wǎng)大事件案例及折射內(nèi)容3)PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為變化4)社群和粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因及對(duì)企業(yè)的影響（學(xué)員問(wèn)答引起思考粉絲社群經(jīng)濟(jì)的原因，引起學(xué)員思考自己企業(yè)怎么做未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)）5)PC和移動(dòng)互聯(lián)
講師：張守輝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆汽車(chē)企業(yè)必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維☆汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)？☆4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)☆極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)☆85后、90后人群的典型特征定義☆汽車(chē)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？☆案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事☆案例分享：奔馳寶馬的“基情”世界杯營(yíng)銷(xiāo)之道☆案例分享：沃爾沃如何讓
講師：何偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)的銷(xiāo)售破局何去何從？1.當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)解析——形勢(shì)下的市場(chǎng)狀態(tài)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)而言機(jī)會(huì)是什么？2.市場(chǎng)巨變下的房地產(chǎn)特征變化——管理層如何將市場(chǎng)特征變化與項(xiàng)目操盤(pán)相結(jié)合？3.像“小米”一樣賣(mài)房子，大數(shù)據(jù)時(shí)代下破局經(jīng)驗(yàn)分享——管理層如何將市場(chǎng)特征變化與項(xiàng)目操盤(pán)相結(jié)合？第二部分：互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的房地產(chǎn)路徑1.互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)態(tài)概覽——互聯(lián)網(wǎng)金
講師：孫曉冬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、一鋪吃三代-再?zèng)]有這好事1、線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售對(duì)比2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方式的對(duì)比3、企業(yè)物流方式的對(duì)比4、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)比5、黃金街角—麥當(dāng)勞二、沒(méi)吃過(guò)豬肉，沒(méi)見(jiàn)過(guò)豬跑-沒(méi)見(jiàn)著1、沒(méi)吃過(guò)豬肉，見(jiàn)過(guò)很多豬在飛2、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型通常做法-B2C業(yè)務(wù)3、企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的常用電商平臺(tái)4、幾種常見(jiàn)的轉(zhuǎn)型方案5、這山望著那山高三、手中有“圖”，心中不慌-路徑圖1、企業(yè)轉(zhuǎn)型電商
